北京董事长专职司机

1、按照公司品牌考核要求开展工作，做好内部活动及外部关系维护等相关工作。
2、熟悉劳动相关法律要求，做好员工关系相关工作，贯彻总公司的绩效管理政策。
3、执行薪酬福利政策，按时完成发薪及五险一金缴交等相关工作。
4、按照总公司人力资源基础管理要求，夯实各项基础管理工作，加强HR信息、人事档案、外事工作等管理。
5、负责部门预算管理工作，包括预算编制、规划、分解、追踪、评估等。
6、领导安排的其他工作。

中国平安保险（集团）股份有限公司

金融

在这里，您需要做：
-手续办理：员工入职、离职、转正以及续签手续办理；
-人事系统数据维护、档案管理与考勤核对；
-固定资产管理：固定资产日常领用、报修及使用人信息的维护，定期盘点工作；
-差旅管理与印章管理；
-办公用品的领用与采购；
-核对合同文件、盖章、编号及归档。
我们需要这样的您加入：
-本科以上学历，2年以上相关工作经验；
-工作细致，沟通协调能力良好；
-有中等规模以上公司同类工作优先。
岗位福利:
-咖啡行业头部公司，发展机会多，大平台
-五险一金、餐补、通讯补助、年终绩效奖、带薪年假、带薪病假、节假日福利
在这里，您需要做：
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瑞幸咖啡（北京）有限公司

餐饮

1.负责日常用品（如办公用品、单据、耗材、水、零食等）的采购、发放、管理；

2.收发快递、邮件、物品，并做好登记管理以及转递；

3.来访接待，及会议的会务；

4.维护办公室环境、公用设备，参与文化栏、专利墙、党建园地等公司文化建设。

北京经纬恒润科技股份有限公司

互联网

从业务策略到组织人才策略的制定，到资源优化配置。1）深度理解业务，基于运营思维，不断推动组织人才策略的有效性提升。2）以经营和数据思维，研究并持续提升资源投入产出；善于运用AI等数字化工具辅助组织诊断与数据分析。牵头人才管理机制的深度落地。1）深度研究各项机制的关联性，及业务的重点和差异。2）从理念、方案、落地三个层面做功，牵头公司管理导向及项目在BU的策略、方案、资源协调、落地、复盘沉淀等全过程。3）项目精细化运营，识别出有价值的组织人才问题、并推动管理者优化提升。4）以产品、运营方式，沉淀流程方法工具产品，持续提升运营效率，赋能管理者和BP；积极探索AI工具在HR运营提效中的实际应用场景。基于具体业务需求，联动招聘、OC、LD等，为业务提供架构、人才发展、薪酬激励等综合解决方案。1）在方案设计中保持对新技术与新方法的敏感度，能够将AI工具有机融入解决方案（如人才画像分析、学习路径推荐、数据对标等）。支持OD专业能力建设，如专项研究、HR指标体系建设、方法论开发沉淀等。1）保持对AI前沿趋势的好奇心与探索欲，主动关注并尝试将智能化方法引入OD专业领域的研究与实践。

北京三快科技有限公司

1.负责全国门店的运营工作，配合上下游部门，完成公司的各项经营目标；
2.负责品牌酒店运营服务体系标准的建立、落地，以保障品牌的标准统一；
3.根据市场变化和发展，制定切实可行的线下及线上营销工作的策略，并组织实施和有效控制；
4.配合公司做好全国门店的定价、库存等经营策略制定，同时与业主保持良好的沟通工作，确保信息畅通、有效以及商家的满意；
5.保障全国门店的经营指标、服务标准等达标；
6.负责全国运营团队的搭建。

北京三快科技有限公司

【课题说明】大模型研发正从“人类数据时代”跨入“经验时代”，评估已然是大模型研发的重点和难点。具体而言，评估驱动的行业大模型研发下半场范式主要包括两方面内容：①行业核心问题定义和评估归因；②Post-Training多阶段协同的效果提升。本课题基于美团的本地生活业务，精选销售、履约、医药和客服四个代表性行业，旨在探索评估驱动的行业大模型研发的下半场范式。【建议研究方向】1.行业大模型通用评估方案探索。
2.行业模型reward设计与探索。
3.面向行业推理能力建设的通用自动化样本构建方法和评估归因方法。
4.面向行业推理能力增强的通用强化训练方案。
5.销售、履约、医药和客服行业大模型训练。

北京三快科技有限公司

1.针对商物流协同咬合搭建运营机制，挖掘履约及经营痛点，提升商流与物流沟通运作效率，推动解决业务问题。
2.推动履约基建能力优化及建设。
3.负责下沉市场履约设施的业务策略设计和资源配置。
4.基于业务目标，制定和实施配送方案，提升全时段配送能力的覆盖率和履约体验。

北京三快科技有限公司

1. 基于OpenClaw的C端社区探索，用Agent 重新定义人与信息的连接方式——探索 OpenClaw C 端社区从 0 到 1 的产品与技术全链路；
2. 围绕 OpenClaw 在 BA Agent、客服、营销等业务方向的应用，参与核心架构设计、能力优化与效果迭代；
3. 参与 OpenClaw 框架能力建设，重点研究智能体架构优化、推理成本控制、上下文治理、长期记忆与执行效率提升等方向；
4. 参与 OpenClaw Skill 体系建设，探索 Skill 的表示、组织、调度与自进化机制，提升复用和泛化能力；
5. 参与模型训练与调优，包括数据构建、Prompt 优化、监督微调、强化学习、效果评测等工作，提升智能体在复杂任务中的规划、调用与执行能力。

北京三快科技有限公司

1.负责基于遥感影像、倾斜摄影、激光点云等众源数据的三维重建算法研发，持续提升建图效率和质量，构建低空数字底座2.调研前沿算法和技术，参与建设数据驱动的低空地图大模型，拓宽算法能力边界3.优化无人机地图服务质量，推动算法在无人机配送业务中的落地4.负责将AI工具与方法应用于算法研发全流程，提升开发效率与解决方案的智能化水平；

北京三快科技有限公司

【课题说明】本课题以美团酒旅业务为研究场景——该场景具有供给侧 SKU 品类异构、C/B 双端研发并行、节假日促销驱动的高频需求迭代等特征，是验证 AI-Augmented SDLC 有效性的高复杂度典型场景。课题旨在构建 AI-Augmented SDLC 的理论框架，研究 LLM 深度介入需求→设计→开发→验收全链路后的最优人机协作形态，形成可量化的效率度量体系与可复制的工程实践方法论。【建议研究方向】1.AI 友好型需求（AI-Ready PRD/Spec）构建方法：研究如何将自然语言需求转化为结构化、机器可读的规格表示（如 Spec、DSL、AI-Ready PRD 等），探索作为需求表达与机器理解交接的规格语言设计原则与 LLM 解析效果之间的关系。
2.跨职能协作流程重构与 Agent 化（PM-RD-QA 分工边界重构）：参照 Human-AI Collaboration 及 Multi-Agent Systems 理论框架，研究在产品→研发→测试协作链路中引入 Agentic Workflow 的可行路径与边界条件，探索 AI 在不同角色中的自主程度与人工干预策略。
3.产研范式相关指标体系与度量方法（交付效率、交付质量等）：借鉴 DORA Metrics、DevEx 等业界度量框架，结合 AI 介入后的新型产研链路，构建涵盖交付周期压缩率、AI 代码采纳率、规格对齐准确率、需求返工率等维度的量化指标体系。
4.棕地 vs 绿地项目的分场景落地策略：研究 SDD 范式在存量代码重构（Brownfield）与全新需求开发（Greenfield）两类场景下的适配性差异，识别影响落地效果的关键情境因素（Contextual Factors）。
5.范式转型的组织配套与推广机制：参照 Technology Adoption Model（TAM）及 Organizational Learning 理论，研究产研范式转型过程中的阻力来源、推广路径与组织能力建设模式，沉淀可复用的转型 Playbook。

北京三快科技有限公司

1. 以业务和线上问题为导向，深入分析并解决动态感知领域的核心技术难题，负责具体模块的研发与效果打磨。方向包括但不限于：红绿灯检测、障碍物检测与跟踪、语义与意图理解。
2. 持续推动前沿技术落地，优化以视觉为主导的感知基础模型，结合"深度学习模型 + 算法策略"双轮驱动，系统性提升 MPI / MPHB 等核心指标。
3. 参与感知系统架构讨论，具备从模块视角发现系统性问题、提出并落地优化方案的能力。
4. 配合上下游团队推动算法的数据驱动迭代和端到端可导能力建设。

北京三快科技有限公司

要有责任心要有能力，上行政班，中青年骨干优先

舟山普润数字科技有限公司

1、男性，年龄40岁以下，五官端正，C照及以上并有5年以上驾驶经验；
2、善于沟通交流、形象端正、退伍军人优先；
3、熟悉南昌市及附近周边城市交通路线；
4、具有良好的驾驶技术和安全、服务意识，无不良驾驶记录，无重大事故及交通违章；
5、完成领导的派车任务要求，服从指挥，根据工作需要随时出车；
6、熟悉基本的商务礼仪，为人正直，基本素质高，品德正，讲究个人卫生，无抽烟酗酒等不良嗜好；具体薪资面议，三节福利，年终全勤奖

驰宸建设集团有限公司