薪酬概览
平均月薪
¥8600
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥7400 - ¥9800
数据来源：谈职全网10份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 80% |
| 3-5年 | 2 | 20% |
热招职位
前台文员面议
1.总机电话的转接；
2.来访客人才接待，并通报相关部门；
3.传真、快递、邮件、报刊接收和分发；
4.复印机、传真机的管控、日常维护和报修；
5.前台区、培训室、会议室、总办办公室、接待室区域5S维护；
6.更新和管理员工电话号码等联系方式；
7.每日报纸的整理，公司宣传册的补充；
8.接待用品、清洁用品的申购、管控；
9.完成领导交办的其他工作。
10.熟练使用各种办公自动化软件。
行政人事主管5000-6000元/月
1.通过人力资源规划、薪酬福利体系两大工具将人力及人力成本的占比管控在企业正常营利的成本占比值以内。
2.通过绩效管理工具将企业正常营利占比的人力成本、物料损耗成本、运营成本不断刷新降低。
3.通过招聘与配置、培训与开发两大工具实现企业人才梯队建设、保持企业在市场中的持久竞争优势。
4.通过员工关系管理工具，实现企业、员工、社会合谐共处。
5.通过行政管理工具将企业安全、能耗成本管控在正常范围及不断刷新降低。
6.依据公司战略目标，评估公司人力资源现状、各岗位职责履行能力、分析供给和需求、预测等手段，建立适宜本公司发展所需要的人事制度和策略，实现人事六大模块职能对公司管理及可持续经营发挥导向作用。
7.分析公司运营状况及部门职能，对各部门职责及预增的职位进行分析，实现部门目标能具体、明确用工合理，再确定各岗位增设，杜绝因人增岗、人浮于事的现象。
8.根据公司经营目标分解的要求，对各岗位人员职业技能、专业素养、岗位认识和思路的转变更新，有目的的对员工实行阶段性培训和培养，建设人才递进阶段。
9.依据公司原有薪酬，进行分析市场、周边及同行业的薪资动态，不断完善公司薪酬系统，将薪酬与公司业绩、组织目标、岗位价值有机衔接，提高工效，激发员工持久动力。
10.依据公司经营状况，数据分析，存在的问题，量身制定合理且操作性强的绩效管理体系和流程，不断推进目标管理、KPI、360等绩效管理手段，真正成为企业业绩的管理的有效工具。。
统计文员面议
1.负责工程开工准备的材料询价、维护、拓展供应渠道，并组织材料到场后的验收工作及竣工决算资料的收集、整理、编制工作，协助项目经理进行与甲方的沟通协调。
2.监督管理材料的使用情况，避免材料的浪费、损坏；
任职条件：
1.限男性，年龄22-30岁，身体健康；有过施工现场工作经验者优先考虑；
2.大专以上学历，工民建相关专业，二年以上建筑施工项目资料编制工作经验；
3.熟练使用相关办公软件，懂CAD、天正绘图软件；
4.工作细心，条理性强，服务意识强，具有敬业精神和团队精神，能吃苦耐劳，有一定的沟通技巧。
1、职场管理：统筹办公空间规划与调配，负责租赁、搬迁、工位布局优化，提升空间利用率；保障水电、网络、安防等设施正常运行，组织消防演练与安全巡检，确保合规安全；推动节能降耗与绿色办公。
2、资产管理：建立资产全生命周期管理体系（申购→报废），实现账实一致；定期盘点审计，控制差异率；分析资产利用率，调剂闲置资产，提升资源配置效率。
3、采购管理：按需制定采购计划，严控预算；执行“比价+审批”机制，确保合规降本；推进电子化采购流程；建立供应商名录并定期评估（价格、交付、服务）；通过集中采购、年度议价实现降本目标；杜绝围标串标，确保公开、公平、公正。
4、负责日常会议、活动及员工后勤保障，完成各类综合事务及领导交办工作。
