泰州人力行政经理
人力行政经理是负责规划、组织和监督公司人力资源及行政管理工作的职位。人力行政经理通常负责招聘、培训、绩效管理、员工关系、薪酬福利、劳动法律法规遵从等工作，确保公司各项人力资源管理政策和流程的落实和执行。此外，人力行政经理还负责制定公司的人力资源发展计划、人事预算、员工培训计划，协助解决员工关系问题，并确保公司遵守相关法规和政策。同时，人力行政经理还负责管理行政事务，包括设施维护、场地安全、采购、供应商管理等方面的工作。这一职位需要具备出色的领导能力、沟通技巧、组织协调能力以及对人力资源管理和行政工作的深刻理解。
薪酬概览
平均月薪
¥10900
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥8600 - ¥13300
数据来源：谈职全网16份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
37.5% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
23
对比上月：岗位新增8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 8.7% |
| 3-5年 | 11 | 47.8% |
| 5-10年 | 8 | 34.8% |
| >10年 | 2 | 8.7% |
热招职位
1、执行公司勤务制度，统计加班、休假、出勤记录等勤务管理事项，确保报送信息准确、及时；
2、编制部门绩效表、绩效合同，保证指标支撑性；
3、执行人力考核系统要求，对员工的试用期考核、晋升考核、员工月度奖金绩效考核、员工能力考核结果的汇总审查；
4、组织部门员工开展企业文化活动，增强员工归属感；
5、建立本部门员工信息的电子版档案，及时维护、更新，确保准确，以保证员工档案及时更新、准确无误。
1. 根据公司发展战略，组织拟订、修改并实施公司的人力资源需求计划，以保证公司人员总量及员工队伍结构合理，素质优良；
2. 根据公司发展情况和各部门人才需求计划，编制公司人才招聘计划；
3. 根据公司招聘计划开展各项招聘活动,全面把控招聘流程，保证招聘人员的质量；
4. 负责搜集各地区的人才市场信息，跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加入；
5. 负责根据招聘渠道选择合适的招聘信息发布方式，设计招聘信息广告，并进行发布；
6. 负责收集并甄别、筛选应聘人员的简历，安排应聘人员进行
7. 做好入职、军训期间的管理工作；
8. 负责人员入职健康管理；
9. 负责入职手续负责本岗位相关的环境因素危险源管理；
10. 负责本岗位相关的环境职业健康安全运行控制和应急管理；
1、交付管理：组织协调生产计划的制定、实施及异常处理，确保生产任务达成；订单接收、产品发运等过程进行资源协调，保证顾客正常生产；规范采购体系，以确保生产物料正常采购且及时到位；
2、库存周转率管理：规范采购、物流流程和标准，减少流通环节，以降低存货金额；根据公司的绩效考核指标要求，优化原材料和成品的物流管理，降低资金占压；
3、成本管理：指导和监督内外物流活动，优化物流管理模式，提升效能，确保降低供应链运营成本；
4、人员培养：承担部门内员工储备工作、培养下属以提高部门的管理水平和整体素养；
5、廉洁管理及其他：监督指导对外对内廉洁体系制度运行情况，建立公平、公正、简单、透明的绿色充满活力的合作平台，防止***事件的发生；服从上级工作安排，协助领导完成科室其他相关工作。
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
22、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
1、根据主机厂生产计划及物流运输资源，接收并整合各相关单位的用车需求，协调运输安排，确保车辆准时送达指定地点；
2、依据各项运输计划，收集、整理并核对运输业务单据，保障运输结算工作顺利进行；
3、针对主机厂或零部件厂发布的临时及紧急要货需求，快速响应并调配运输资源，确保生产所需物资及时到货；
4、结合运行线路与车辆配载情况，统计分析装载数据，确保数据准确性和运营效率；
5、根据到货计划、货物特性及包装方式，合理匹配运输车型，保障在途运输质量，降低货损率，优化运输成本；
6、具备运输运营策划与数据分析能力，能够识别运营异常并推动问题根本解决，结合项目初期运行情况提出持续改进建议并推动落地实施。
1.依据每日下线数据与MES系统进行核对，对每日生产数据进行统计并制作生产日报，确保数据的准确性；
2..依据每日生产异常，统计停线问题、更新问题库并制作四不放过表，确保停线问题挖掘真因；
1、根据年度销售目标组织产能核算，从人员、设备、物料、品质、物流、仓储六个方面识别产能实现瓶颈，组织制定年度产能推进计划并监控实施进度。
2、接收顾客月度订单及预测后，从人员、设备、物料、库存方面进行评估、组织协调生产资源，保证订单达成。
3、对生产交付过异常问题，通过订单、生产计划、发运计划、库存数据进行交付风险判定，组织协调公司内外部资源，保证生产与交付正常进行。
4、制定公司生产运营管控方案，设定生产交付绩效指标，重点项目管控，推进生产交付过程能力提升，定期召开生产例会。
5、根据公司绩效指标，建立适宜的成品及在制品库存管理模式，提升库存周转率。
6、根据公司要求，对生产计划进行管理改进，以保证生产计划与产品订单匹配的适宜性与准确性。
7、结合公司人员培养要求及计划，定期组织在岗培训，提升科室人员业务及管理能力，搭建科室人才梯队。
8、有效组织并落实HSE管理工作。
1、负责所辖县区市场内的整体发货；
2、负责所辖县区渠道建设工作，包括但不仅限于配送商筛选、合作意向谈判、协议签订、客户管理、渠道优化等工作；
3、负责所辖县区配送商发货全流程，包括但不仅限于合同签订、日常回款、发货、库存管理、销售计划管理、流向数据管理、数据分析等；
4、负责所辖县区县级准入工作；
5、负责所辖县区市场推广项目活动策划与开展。
负责个人客户资产、负债业务的市场拓展与营销工作，为客户提供相关业务咨询与服务；负责个人贷款的调查、初审、放款及贷后管理工作；完成分、支行下达的各项经营指标；完成领导交办的其他工作。
负责普惠客户资产、负债业务的市场拓展与营销工作，为客户提供相关业务咨询与服务；负责相应业务品种的调查、初审、放款及贷后管理工作；完成分、支行下达的各项经营指标；完成领导交办的其他工作。
1.依据到货和发货时间要求准时进行卸货作业，保证产品装卸作业准确率100%;
2.根据设备科对叉车的使用管理要求，开展车辆的日常点检、维护、保养工作，以保证叉车得到有效的管理；
3.依据叉车使用要求，熟悉叉车结构，保证叉车的使用周期。
4.负责物流作业现场环境安全管理；
5.负责本部门有关的供应商的环境安全管理；
1、依生产计划及时进行模具保养与维修，并保证模具安装到位，确保安全生产；
2、按照设备操作要领书进行操作，以确保安全无事故；
3、实施设备项目周期性点检及维护；
4、开展作业区域5S及现场维护；
5、识别现场异常问题进行处理，并保证信息有效传递；
6、执行现场基础管理维护标准。