泰州人力行政负责人
人力行政负责人是负责协助企业管理人力资源和行政事务的职位。他们负责制定和执行人力资源管理策略，确保员工招聘、培训、福利和绩效评估等方面的顺利进行。他们监督员工薪酬和福利制度，以确保与市场薪酬水平相符，并与相关部门协调解决员工关系问题。人力行政负责人还负责管理公司的办公设施和物业，协调行政事务，包括办公室设备的采购、维护和保养。此外，他们也是员工的主要联系人，负责处理员工的投诉和问题，并提供必要的支持和协助。随着企业的发展，人力行政负责人也需要密切关注劳动法律法规的变化，并确保企业的人力资源管理符合相关法规。总而言之，人力行政负责人在综合管理中起到了至关重要的角色，为企业的稳定发展提供了关键支持。
薪酬概览
平均月薪
¥10900
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥8600 - ¥13300
数据来源：谈职全网16份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
37.5% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
23
对比上月：岗位新增8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 8.7% |
| 3-5年 | 11 | 47.8% |
| 5-10年 | 8 | 34.8% |
| >10年 | 2 | 8.7% |
热招职位
1、执行公司勤务制度，统计加班、休假、出勤记录等勤务管理事项，确保报送信息准确、及时；
2、编制部门绩效表、绩效合同，保证指标支撑性；
3、执行人力考核系统要求，对员工的试用期考核、晋升考核、员工月度奖金绩效考核、员工能力考核结果的汇总审查；
4、组织部门员工开展企业文化活动，增强员工归属感；
5、建立本部门员工信息的电子版档案，及时维护、更新，确保准确，以保证员工档案及时更新、准确无误。
1. 根据公司发展战略，组织拟订、修改并实施公司的人力资源需求计划，以保证公司人员总量及员工队伍结构合理，素质优良；
2. 根据公司发展情况和各部门人才需求计划，编制公司人才招聘计划；
3. 根据公司招聘计划开展各项招聘活动,全面把控招聘流程，保证招聘人员的质量；
4. 负责搜集各地区的人才市场信息，跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加入；
5. 负责根据招聘渠道选择合适的招聘信息发布方式，设计招聘信息广告，并进行发布；
6. 负责收集并甄别、筛选应聘人员的简历，安排应聘人员进行
7. 做好入职、军训期间的管理工作；
8. 负责人员入职健康管理；
9. 负责入职手续负责本岗位相关的环境因素危险源管理；
10. 负责本岗位相关的环境职业健康安全运行控制和应急管理；
1.负责中药or化药产品中心项目的全周期管理；
2.参与相关产品领域布局的市场规划工作；
3.集团重点考核品种的市场策略与推广支持；包括但不限于产品年度营销计划的制定、推广工具的制作、相关文献汇编等项目；
4.产品线市场活动的规划、整合和执行等相关工作；
5.集团相关负责产品的市场预算管理与分析，良性的投入产出比管控；
6.部门安排的临时性工作
1、参与一次性或不锈钢生产车间的下游配液工作：包括母液配制、在线配液、辅料配制、不锈钢管罐CIP/SIP等工序，确保按照计划和GMP要求完成下游配液工作；
2、参与下游纯化生产包括亲和层析、离子交换层析、超滤各个工序，确保按照计划和GMP要求完成下游纯化工作；
3、按照计划和GMP要求完成下游纯化生产前拆装柱工作；
4、参与起草配液和纯化工作相关技术文件，包括批生产记录、工艺规程、操作规程等，并按SOP要求填写批生产记录、设备等辅助记录;
5、参与车间变更、偏差、验证等文件体系框架的完善和日常管理；
6、参与车间工艺验证、清洁验证方案起草、执行和报告撰写；
7、参与车间DI执行和完善，包括数据完整性和计算机系统管理等。
1、核心职责：
负责组织开展车间成本分析会，识别每月异常成本情况，赋能生产，提升成本竞争力。
负责车间成本管控，跟踪固定变动成本，发现损耗工时异常情况，寻找解决方法。
2、日常职责：
每月编制成品台账、成本台账、平均成本汇总表等相关成本报表，输出各品种成本。
每月点检车间原辅料、半成品、产成品，及时跟踪处理呆滞物料，固定资产盘点，保证账实相符，提升库存效率。
每月完成车间奖金测算表的制作，劳务、直接人工以及管理工资和五险一金的计提，保证车间薪资数据准确。
组织车间降本增效活动，不断增强车间生产人员的成本意识，以提高企业的经济效益。
负责相关品种的成本测算及定价，为决策体用支持。
负责为车间人员实施成本相关培训，强化人员成本意识。
3、协作职责：
协同车间现场巡检，输出巡检记录，识别成本优化点。
负责本地区大中型企业客户资产、负债业务的市场拓展和营销工作；负责为所服务企业客户提供相关业务咨询和服务；负责开展公司客户授信调查并根据授权办理各项业务；完成分、支行下达的各项经营指标；完成领导交办的其他工作。
1、根据定人定机有效开展负责所辖区域的设备和基础设施维护,保证设备正常运行；
2、具有简单的设备异常处置能力，能够迅速解决设备问题，保证设备正常运行；
3、能够依据定人定机保证所在区域所负责的设备能够按时完成保养；
4、通过开展预防性维护，实现快速维修，使每月1小时以上次数减少；
5、管理本岗位设备、工具，正确使用、维护保养设备，保证生产顺利进行；
6、按照生产需求，对现有设备进行持续改善，提高设备性能；
7、负责对本区域备品备件的申报，确认最大最小库存；
8、依据现场设备制定本区域的保养指导书、年度保养计划及月度保养计划；
生产计划：
1、在执行质量体系标准和公司、部门管理制度的情况下，收集公司各项产品信息，进行公司产能核算；
2、接收客户订单及生产计划，组织完成月、周、日订单的评审；协助解决物流交付过程由于计划或其它原因导致的异常；
3、接收客户信息并进行相关协调处理；
4、针对特殊情况（车型产量异动、天气变化、季节变换、节假日等）交付风险进行识别，信息反馈，督促相关部门制定交付管控措施，保证按时按量交付；
5、工厂产能核算，并推动产能不足方案对策工作；
6、编制新产品试制计划，通知生产计划的变更；
7、负责产品切换的接收、停产退市通知的接收，并确定断点、停产退市库存、跟进剩余物资处置等工作。
物流计划：
1、接收各主机厂月、周、日订单，确认特殊车型信息，传递至生产管理科、采购科、生产车间等进行评审，并将评审结果反馈至主机厂订购科；
2、依据主机厂日计划，编制我司发货清单、发车计划、采购订单，保证交付过程的顺利开展；
3、识别特殊情况（车型产量异动、天气/季节变换、节假日等）交付风险，信息反馈，督促相关部门制定交付管控措施，保证按时按量交付；
4、依据日计划合理申报物流运输车辆需求，监督物流发运过程，保证按时到货；
5、针对交付过程异常，协调各责任部门分析问题真因，制定改进措施，过程进行效果验证；紧急异常问题，实施预警、及时反馈异常信息并协调资源保证交付；
6、依据各主机厂产量制作物流运输预算，控制费用，实施对账、报账、付款等，统计及监控额外运费，分析问题真因，协调各责任部门制定改进措施，以降低物流费用。
1按照集团财务制度对本单位日常费用报销流程、付款流程等进行审核，发现问题及时沟通。
2依据国家发票管理制度，审核发票的真实性、合规性、有效性。
3按照会计档案管理制度将会计凭证装订成册，同时将财务共享平台的电子单据整理归档。
4依据会计权责发生制准则，对当月已发生未开票的费用进项暂估，整理汇编成月度预提费用表。
5根据公司管理制度要求做好往来账款管理工作，认真做好往来账的账龄分析工作，及时提供月度往来排查报表，并提出合理化建议。
6依据集团临采/配套发票审核制度，对每月的临采/配套到票审核，保证过账及时。
7根据总经理要求开展的其他工作。
1、组织各部门进行环境安全目标指标管理方案的管理；
2、负责推进公司ISO14001和ISO45001运行，组织体系内审、外审，提升安全管理水平；
3、公司各项安全、环境制度落实及现场检查，并监督问题整改情况，保证制度有效运行；
4、负责环境因素危险源管理；
5、负责识别、解读安全、环境法律法规要求并在公司内部应用；
6、对EHS绩效进行监视和测量，联系第三方检测机构定期进行环境职业健康安全监测；
7、负责事故事件管理；
8、负责安全三级教育并保留档案，实施环境安全有关的培训。
根据公司生产计划及部门要求，对所负责班组及区域的安全、品质、生产、人员、保全、原价、环境等方面进行管理，以保证按计划生产出合格产品。
1.根据车间生产计划指令，组织班组人员保质保量生产；
2.配合车间完成班组自检、互检、现场操作等相关工作，提升班组GMP管理水平；
3.参与产品质量异常的调查及分析等。