深圳会务助理
会务助理是负责协助组织和管理各种会议、活动和活动的专业人员。他们通常负责协助会议和活动的策划、组织、执行和总结工作，包括预订会议场地、安排日程、协调与供应商的合作、处理与参与者的沟通和确认等各项工作。会务助理需要具备较强的组织能力、沟通能力和解决问题的能力，能够有效地协调各方资源，确保会议和活动顺利进行。他们还需要关注细节，保证活动的各项安排都得到妥善处理。对软件和工具的熟练运用也是会务助理的一项重要技能，如会议管理软件、办公软件等。总的来说，会务助理是一个需要高效协作和执行能力的职位。
薪酬概览
平均月薪
¥9800
中位数 ¥7500 ｜ 区间 ¥8100 - ¥11500
数据来源：谈职全网24份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
20
对比上月：岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 17 | 89.5% |
| 不限经验 | 2 | 10.5% |
热招职位
1. 产品规划与定义
· 负责储能逆变器产品的全生命周期管理。
· 深入调研户用储能、工商业储能市场，分析竞品技术参数（效率、防护等级、并离网切换时间等）与成本结构。
· 根据市场需求和技术趋势，输出具有竞争力的产品需求文档（PRD），定义产品功能、性能指标及工业设计方向。
2. 研发项目管理
· 协调硬件、软件、结构、测试等研发团队，把控产品开发关键节点，确保产品从立项到量产的顺利交付。
· 针对亚非拉逆变器使用场景的核心痛点（如并网谐波抑制、黑启动、离网带载能力等），推动技术攻关。
3. 市场支持与推广
· 制作产品销售工具包，包括技术规格书、对比分析表、解决方案建议书。
· 对销售和售前团队进行产品培训，支持大客户项目的技术交流。
· 配合营销团队制定上市策略，提炼产品卖点（如模块化设计、智能风冷、高防护等级等）。
4. 供应链与成本管控
· 参与BOM成本控制，通过器件选型优化和设计方案迭代，提升产品的市场性价比优势。
用户运营 / 用户增长经理（偏社群与线下转化）(J19536)
搭建用户增长体系，设计完整用户生命周期（Leads→试驾→购买→留存→转介绍），建立CAC/LTV/Referral模型
搭建全球私域体系（企业微信/WhatsApp/Facebook Group/Telegram），建立用户分层运营机制
设计用户裂变与推荐机制（Referral Program），建立积分/等级/荣誉激励机制
策划全球用户活动（城市活动/用户大会/骑行活动），打造用户归属感与品牌认同
优化用户转化路径（内容→社群→试驾→成交），提升试驾转化率，降低获客成本
1、负责区域/产品线的产品组合管理，结合市场、竞品、价格与卖点，联动产品及销售把控产品结构与新老品迭代节奏。
2、负责销售预测、年度目标拆解及全链路需求运营管理（AOP-DRP-SI-ST-SO-DOS）。
3、负责区域/产品线价格与销售政策管理，制定定价策略，监控返利执行与经营达成，及时推动调整。
4、跟进区域/产品线 GTM 策略落地，协同销售制定并执行销售策略，做好过程追踪、复盘与优化。
5、监控区域/产品线库存健康度，推动销售处理滞销与超期库存，提升周转效率。
1、负责全球范围内的数字化媒介投放策略规划，对接执行（投放由供应商统一开户执行），包括但不限于媒介策略方案制定、以campaign为单位的媒介组合选择与MP制定，投放目标与KPI设定，投放过程中的广告优化策略、效果追踪和数据分析等工作；
2、研究并分析市场趋势，媒介流量分布，用户触点习惯和竞争对手的广告投放策略，制定相应的新品上市投放方案，确保媒介投放活动达到广告目标并持续优化广告成本，
3、负责制定媒介投放策略方案，并监控预算执行情况，确保在预算范围内实现营销目标；
4、与内部团队和外部合作伙伴紧密合作，确保媒介投放活动的顺利实施；
5、负责制定并执行媒介投放的复盘和总结工作，提出改进建议。
1. 阶培训体系搭建与优化：主导建立海外储能售后培训管理体系，涵盖课程分级体系（入门 / 进 / 高级）、考核认证体系（理论 + 实操）、培训交付标准等，明确培训流程、讲师资质要求、学员准入与结业规则，确保培训工作标准化、规范化、可落地执行。
2. 技术培训课程开发与迭代：基于公司户用 / 工商业储能系统、逆变器、电池组、BMS、EMS 等核心产品技术要点，结合海外安装调试、维修实操、本地电力规范等需求，独立开发全套培训课程资源，包括培训教材、PPT 课件、实操指导手册、故障维修案例库、在线学习资料等；同步跟进产品迭代与技术升级，及时更新培训内容，确保课程与产品技术、业务需求同步。
3. 海外培训实施与交付：负责海外技术支持团队、合作安装商、经销商技术人员的培训交付工作，采用线下集中授课、现场实操带教、线上远程教学等多种形式，重点覆盖产品认知、安装规范、并网调试、故障排查、维护保养、安全操作等核心技能，确保学员全面掌握岗位所需技术能力。
4. 培训效果评估与优化：建立全周期培训效果追踪与评估机制，通过理论考试、实操考核、现场技能验证、售后工作绩效反馈、学员满意度调研等方式，多维度评估培训成效；基于评估结果与业务反馈，持续优化培训课程内容、授课方式与考核标准，提升培训针对性与实效性。
5. 培训资源与档案管理：统筹管理海外培训物资（教材、实操工具、教具、测试设备等），制定物资采购、调配、维护计划，保障培训顺利开展；建立健全培训档案体系，记录学员培训报名、考勤、考核结果、认证资质等信息，形成完整的培训数据台账，支持人才能力追溯与梯队建设。
6. 跨部门协同与需求对接：紧密对接研发、产品、海外销售、售后技术支持等部门，定期收集产品最新技术信息、海外市场需求变化、售后高频问题、客户反馈痛点等，将业务需求转化为培训重点，确保培训内容贴合海外业务实际场景。
海外培训支持与协作：配合海外市场拓展计划，提供短期海外出差培训支持，适配当地文化习俗与语言环境开展培训；搭建海外培训讲师赋能体系，培养本地兼职讲师，提升培训覆盖范围与响应速度
1.负责新开发项目的研发质量管理及流程规划监督，确保研发产品质量。
2.制造工厂及器件生产质量管理，确保出货产品无批次质量事故。
3.根据不同产品定位，制定质量控制计划与质量标准；参与设计阶段图纸评审及前期的质量风险评估；主导研发关键节点质量评审、质量异常处理等工作内容。
4.市场及售后问题组织分析，推动问题改善，使用闭环。
5.系统性流程建设与专项质量建设事宜。
核心算法研发：负责微表情识别算法的全流程开发，包括但不限于面部关键点检测（Landmark Detection）、面部动作单元（AU， Action Units）识别、微表情时空模式提取与分类。 多模态融合：结合语音情感分析、生理信号（PPG/眼动）或文本语义，构建多模态情感计算模型，提升在低强度、短时程微表情下的识别准确率。 数据工程：主导微表情数据的清洗、标注规范制定及数据增强策略（特别是针对不平衡样本和小样本学习），构建高质量的数据闭环。 模型优化：针对端侧（On-device）或云端部署需求，进行模型压缩、量化及推理加速，解决实际场景中的光照变化、头部姿态偏移等鲁棒性问题。 前沿探索：跟进CVPR/ICCV/ACII等顶会中关于情感计算、自监督学习的最新成果，将SOTA论文转化为可落地的工程方案。
1、参与一线券商业务AI产品体系建设，负责 AI中台及相关智能产品的规划与落地；
2、结合交易、投顾、财富管理、资讯、客服等业务场景，设计可落地的 AI 产品方案；
3、参与智能体（Agent）与对话流程（Chatflow）设计，包括意图识别、工具调用、多轮交互等；
4、 协同算法、工程、数据、业务团队，推动 AI能力在实际业务中的应用与迭代；
5、关注产品的合规性、可解释性与风险控制，参与评测体系和效果评估机制建设；
6、参与金融skill开放平台发开与生态建设。
1、负责公司级AI平台的产品建设与迭代，通过平台能力支撑平安业务各场景大模型应用的高效迭代；
2、负责模型评测、训练部署与上线等模型应用全生命周期管理，包括需求分析、产品设计、开发、测试和发版上线等；了解平台用户使用痛点，分析具体功能需求并跟踪行业对标产品进展；
3、针对功能设计完成文档编写，撰写和维护产品需求文档，设计文档等，为团队成员提供参考，与研发、算法团队紧密配合，有效协调资源，推动产品高效交付，助力业务模型迭代；
4、跟进需求开发进展，收集问题，定期总结汇报内容。
5、跟进用户反馈、分析用户行为，结合分析结果、公司战略调整产品迭代方向，持续提升用户体验和业务线满意度。
1、多端流量增长策略与规划：负责平安财险线上化客户平台除APP外（包括小程序、H5、插件等多端形态）的整体流量增长规划。通过市场分析、用户洞察和竞品研究，制定差异化的增长策略，并对核心指标（如DAU/MAU、获客、保费）负责；
2、商务拓展与生态合作：主导关键商务拓展项目，挖掘并整合外部合作伙伴资源（如流量平台、手机厂商等）。通过建立战略联盟、联合运营、资源互换等合作模式，构建稳定的流量引入渠道和合作伙伴生态，为平台带来大规模、高质量的增量用户；
3、平台能力建设：负责规划并推动平台级增长工具和基础设施的落地，例如开放平台API、标准化SDK、一站式运营插件等。目的为降低合作伙伴的接入与运营成本，提升平台多端流量效率，从而规模化地吸引和赋能合作伙伴，共同做大流量池；
4. 数据驱动精细化运营：建立完整的流量-转化数据分析体系，监控各端流量来源、质量及转化漏斗。通过A/B测试等手段，持续优化合作策略与平台能力，提升流量的质量与效率。
1.业务系统开发：协助医疗险智能营销、智能核保核赔等业务模块的前端系统开发与维护，保障页面稳定性与用户体验。
2.算法策略落地：协助与后端及算法团队紧密协作，将算法策略在前端进行可视化呈现与交互实现，协助支持业务端到端的数据落地。
3.接口对接与优化：协助前后端接口联调，并持续优化前端性能与加载速度。
4.架构与规范：协助前端组件库建设，制定前端开发规范，协助完成应用的部署、监控及日常运维支持。
一、网络规划与设计
1、负责集团数据中心网络的技术规划和架构设计，确保网络资源高效、稳定运行，并满足业务发展的长期演进需求。
二、网络运维管理
1、负责集团网络系统的日常运维，包括设备管理、线路管理、带宽管理等。
2、监控网络运行状态，及时发现并解决网络故障，确保网络服务的连续性和稳定性。
3、制定并不断优化网络运维工作流程，推动完善网络运维管理规范，保障运维质量。
4、定期组织系统隐患风险的梳理，积极预防并及时推动解决影响网络性能和安全的问题。
5、建立和完善风险控制机制，探索提前预知风险和网络故障自愈体系，提升网络系统的可靠性。
三、网络运维自动化建设和AI赋能运维
1、参与搭建网络运维自动化体系，推动网络运维的标准化、平台化和自动化目标的实现。
2、通过自动化工具和技术，降低网络运维故障数量，提升运维效率。
3、AI赋能运维：探索并落地AI技术在网络运维中的应用。
" 四、团队管理与协作
1、负责网络运维团队的日常管理包括人员安排、工作分配和绩效考核。
2、协调与其他部门（如信息安全、系统运维等）的工作，确保整体IT服务的顺畅运行。