薪酬概览
平均月薪
¥7700
中位数 ¥6500 ｜ 区间 ¥6700 - ¥8800
数据来源：谈职全网85份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
68.2% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
124
对比上月：岗位新增46
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 56 | 45.9% |
| 1-3年 | 38 | 31.1% |
| 3-5年 | 11 | 9% |
| 不限经验 | 17 | 13.9% |
热招职位
1、负责电动两轮车智能互联基础能力规划与设计、主要在蓝牙/USB/Wi-Fi/BLE等连接能力、音频路由、通话能力、位置能力任务流转等核心模块；
2、负责两轮电动车，规划多端互联能力的长期演进（连接 → 多端 → AI场景化）；完成需求文档、功能规格、交互流程及体验标准的设计。
3、开展市场、用户与竞品分析，系统性跟踪全球电动两轮车发展趋势。深度分析新兴市场电动两轮用户场景（导航、音乐、语音、通话、安全驾驶），识别机会点并提出产品优化方案；
4、跨团队协调与项目推动，协调手机系统、电动两轮车机端、连接协议、硬件团队、测试团队等内部资源，保障项目按计划推进；
负责公司手机及周边产品包装全流程设计，涵盖内/外包装、礼盒等，从概念构思、方案输出到量产前设计确认全程把控
精通包装纸张、材料特性及结构设计，结合手机精密特性，选择适配材质与结构，兼顾防护、环保与成本
适配海外市场合规要求及文化偏好，优化包装视觉与多语言呈现
协同产品/营销部门，将品牌VI、产品卖点融入包装设计，助力终端转化，配合市场活动完成限定款包装设计
1、了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施；
2、为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；
3、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系；提升人力资源运作效率；
4、传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长；
5、主动与管理层、业务主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递；
6、业务部门人力资源项目的立项调研、策划、实施、监控与评估，合理运用项目管理体系和方法来提升人力资源效能；
1、海外社媒账号运营统筹：负责OS（手机操作系统）在海外主流社交媒体平台（Instagram、TikTok、Facebook等）的内容规划与日常运营统筹；制定并执行内容发布策略，提升账号活跃度与粉丝粘性；跟踪并分析传播数据，优化内容表现与互动率
2、 账号粉丝增长：通过符合用户需求的账号定位、内容规划、整机营销/KOL/三方品牌合作，结合必要的广告投流，在保证健康互动率的前提下提升账号粉丝数量，快速扩大OS在购机用户群体中的影响力
3、内容策划与传播创新：围绕手机系统的创新功能（如 iPhone 的 Dynamic Island、Google 的 Circle to Search 等同类功能），策划创意内容，提升功能认知度与用户使用率；结合新品发布、系统更新及全球热点话题，打造高参与度的内容与活动；具备短视频选题、脚本创作及创意输出能力者优先。
4、海外团队管理与协作：统筹非洲、东南亚等地区的本地新媒体团队，指导内容方向与活动落地；定期组织培训与策略沟通，确保品牌全球传播一致性。
1.市场战略与品牌建设：制定大区/全球重点市场营销战略，统筹多区域市场目标与品牌定位差异，设计跨区域协同营销策略，驱动区域市场一体化增长；
2.主导全球新品区域上市策略制定与执行，基于跨区域洞察输出本地化方案；统筹跨部门协作，设计线上线下全渠道整合营销CAMPAIGN，保障全球与区域策略协同落地；
3.AI营销转型升级:能够制定AI营销转型战略规划、组织架构设计与落地执行方案，包括AI时代，营销人员能力重塑、专业技能升级，制定AI营销培训体系包括但不限于AIGC、大模型、GEO、GEM等，打造智能化内容生产、智能投放、运营能力；
4.营销数智化平台升级:覆盖投放、流量、活动、用户、变现全链路，搭建升级企业级营销数字化平台底层体系，从找用户一做内容一投广告一互动客服一分析效果一优化策略，构建“用户-流量-口碑”的数智营销链路，并通过数据驱动策略调整；
5.数据营销体系:营销量化评估标准、ROI指标体系，多源数据整合挖掘，输出高层战略级洞察报告，构建品牌自身的全域营销数据分析、智能诊断、自动复盘效果，动态调优的数据库营销体系并推动落地；
6.营销人员能力重塑:制定AI营销培训体系、搭建岗位能力标准、考核机制，推进AI营销工具的全面加速应用与流程优化，打造AI时代的复合型专业营销团队，提升营销运营效率。
1、负责手机系统核心应用体验，包括开机向导、设置、应用安装/卸载等基础系统功能
2、跟进产品从概念到上线的全流程，协调U设计、开发、测试等资源，确保产品按时高质量交付
3、结合调研、数据与竞品分析，洞察行业趋势与用户需求变迁，并推动产品化落地。
4、持续跟踪用户反馈与数据表现，以数据驱动体验迭代与优化。
1. 负责公司外部监管合规对接、认证工作；
2. 参与制度管理、培训管理、风险评估等各类内部管控工作；
3. 作为集团及公司各项对接工作的窗口人，梳理、分析并分派各项要求，为整体质量与进度负责；
4. 与集团保持高效沟通，理解集团的各项工作要求，并能根据公司的实际情况和集团做深层次的沟通。
1、负责医健底层经营数据的标准化、报表化建立；
2、对客户行为进行深度数据挖掘，支持线上数字化运营
3、负责经营指标分析追踪，挖掘经营问题并推动解决；
4、负责预算管理与投产测算；
5、负责机构相关问题处理；
6、领导安排的其他工作。
1、主导采职中心AI转型相关AI产品规划与落地，聚焦人机交互（HCI）场景，推动产品从0到1或从1到N迭代优化；
2、负责采职中心人机交互类AI产品的需求挖掘、用户调研、原型设计、PRD 撰写，制定产品迭代路线图，跟踪上线效果并优化用户体验；
3、深度理解AI技术边界（含agentic AI框架、AI coding工具等），联动AI工程、应用算法与研发团队，保障产品方案技术可行性与工程落地性；
4、负责采职中心内部智能体资源、算力资源的管理，推动组织化人机协同，建立数字员工、超级个体、采职智能体等AI资源的管理机制；
5、跟踪行业前沿AI产品动态、人机交互及大模型应用技术趋势，结合业务特点引入创新产品理念，组织开展人才认证、交流分享、创新评奖等相关工作。
1.负责华东地区资产处置全过程管理中法律及诉讼管理及支持配合工作，包括但不限于：方案、尽调、交易、合同、谈判、交割、风控等；
2.能够独立处理相关诉讼案件；
3.对重大决策、重要业务活动进行法律风险评估，提供法律意见和建议；
1.承接并优化现有实物分期业务指标，制定月度/季度运营计划，确保分期渗透率、客单价及总收入目标的达成。
2.深入分析实物商品的销售数据与分期表现，识别增长瓶颈，输出针对性的提升策略（如：高潜商品挖掘、分期费率差异化定价建议等）。
2.选品策略与供应链管理：
1.基于银行用户画像（高净值、信贷偏好等），主导3C、家电、美妆等核心品类的选品规划，优化商品结构以提升分期转化率。
2.协同商户管理与采购团队，谈判更具竞争力的分期免息政策、专属权益及库存资源，打造“爆款 + 利润款”的商品矩阵。
3.营销活动全案策划与落地：
1.主导 S 级/A 级实物分期促销活动（如手机首发季、家电节、周年庆等）的策划与执行，整合积分、优惠券、立减金等资源，最大化活动 ROI。
2.负责活动全流程管控，包括页面搭建、规则配置、风险预案及复盘优化，确保活动平稳高效运行。
4.用户转化路径优化：
1.聚焦“浏览 - 下单 - 分期支付”全链路，通过 A/B 测试优化商品详情页、收银台分期引导文案及交互流程，降低用户决策门槛，提升分期支付占比。
2.针对未分期用户、潜在信贷用户进行精细化
1. 负责业务合同的审核，授信条件的落实；
2. 负责合同签署的审核和放款条件的审核；
3. 参与业务系统、流程、工具的优化完善；
4. 为业务人员提供专业培训和咨询；
5. 上级交办的其他事务。