沈阳集团人力资源总监
集团人力资源总监是一个在组织中扮演关键角色的高级管理职位。他/她负责制定和执行全面的人力资源策略,以确保集团的人力资源管理与业务目标保持一致。工作职责包括规划、招聘、培训、绩效管理、福利和员工关系等方面的工作。此外,该职位也要负责确保公司的人力资源政策与相关法规和标准保持一致。集团人力资源总监还需要与高层管理团队合作,为组织发展提供战略性的人力资源建议和支持。他/她需要具备领导能力、战略思维、团队管理能力,以及出色的沟通和谈判技巧。这个职位通常需要具备丰富的人力资源管理经验和相关领域的专业知识。
薪酬概览
平均月薪
¥17900
中位数 ¥15000 | 区间 ¥14500 - ¥21300
数据来源:谈职全网40份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
47.5% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
4月新增岗位
237
对比上月:岗位新增196
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 3.4% |
| 3-5年 | 25 | 10.6% |
| 5-10年 | 144 | 61% |
| >10年 | 59 | 25% |
热招职位
- 大专或高中以上学历
- 良好的顾客服务意识和沟通能力
- 良好的领导意愿和团队合作精神
- 自我激励且具有不断学习的能力
- 诚信正直、乐观积极,责任感强
- 喜欢快节奏的工作并能适应轮班
职位描述:
- 跟着餐厅带训老师学习餐厅的基础岗位以及管理事宜 ,希望能通过2-3年的学习后成长为独立运营一家餐厅的餐厅总经理。
工作职责:
- 从实地训练、区域管理及铺面管理,学习基本的餐厅营运知识
- 管理指定值班的员工、产品及设备,以达到五星的质量、服务,清洁及物超所值
- 维护并提升顾客满意度
- 对基本监督、人际关系、人际沟通及跟进技巧作出了解
- 确保众雇员在一个相互尊重的环境下工作
晋升通道:
- 参加餐厅管理课程,而且这是免费且带薪的;拥有一个广阔的晋升前景;获得很多受益终生的技能;与团队一起参与充满乐趣的活动;更有机会前往麦当劳汉堡大学就读课程
- 计时经理入职后逐步晋升为餐厅总经理以及更高的职位。
1.推动和落实区域的市场布局和规划,完成所负责地域的市场开拓,确保达成业务目标;
2.完成所负责地域的客户关系维护工作,并提供多样化的产品组合满足客户需求;
3.在对市场深入研究的前提下不断发现新的金融业务和产品机会并配套完成项目操作;
4.对区域内的存量资产安全负主要责任,配合客服和资产人员做好客户关系维护活动。
1、勘验现场,核实事故真实性,确定事故车辆损失
2、风险案件现场走访调查
3、定损方案协谈
4、简易人伤案件现场处理
1.贯彻公司经营理念和企业文化,遵纪守法,严格执行公司各项规章制度。
2.为团队业务计划达成负责,制定团队销售策略,组织实施销售活动,确保达成团队计划任务。
3.为团队的日常管理工作负责,包括:所辖客户经理的活动量管理、激励、考核与评估等。
4.为团队成员成长负责,提升人均产能、打造高产能团队。
5.协助团队成员进行内外部关系协调及资源整合。
1、生产任务管理: 根据生产计划,负责本班组日常生产任务的安排、执行与监控,确保按时、按质、按量完成每日产量目标。
2、现场人员管理: 负责班组员工的日常管理,包括岗位安排、工作指导、技能培训与多能工培养,确保团队稳定与技能达标。
3、质量过程控制: 严格执行工艺纪律与质量标准,组织进行生产线首末检及巡检,及时发现并处理生产过程中的质量问题。
4、安全生产与5S: 负责班组区域的安全生产管理,监督员工遵守安全操作规程;推动并维持现场的5S管理,营造安全、整洁、有序的生产环境。
5、问题解决与改进: 快速响应并处理生产现场的异常状况(如设备故障、物料短缺、品质异常等),并参与持续改进活动,提升生产效率与产品质量。
6、班组行政管理: 负责班组的交接班记录、生产数据统计、工时核算及人员考勤等日常行政工作。
【任职资格】
1、中专及以上学历,具备3年以上汽车零部件制造行业生产经验,具备座椅装配相关工作经验。
2、熟悉汽车座椅整椅发泡流程与工艺要求,有宝马等整椅项目经验者优先。
3、具备班组管理、人员调配与团队建设能力,能够有效激励和领导团队。
4、了解生产管理、质量管理与安全管理的基本方法,熟悉5S、准时化生产等精益工具。
5、具备强烈的责任心和原则性,抗压能力强,沟通表达清晰,能适应倒班工作制,家住沈北附近优先。
诺博沈阳欢迎您的加入
1、直播间日常运营管理
制定直播排期、流程、SOP,确保直播间高效运转
,统筹直播前中后全流程,协调场地、设备、道具等资源
;
监控直播画面质量,及时处理突发状况
。
2、直播数据监控与分析
监控场观、互动、留资、转化等核心数据指标
,分析直播漏斗,识别流失节点,制定优化策略
,搭建直播数据看板,输出日报/周报/月报
。
3、直播间优化与迭代
编制直播脚本,优化直播间话术、场景、道具、玩法,提升用户停留与转化
,测试不同直播策略(A/B测试),沉淀有效方法论
,研究学习行业优秀直播间,持续提升团队直播能力
。
4、主播支持与配合
协助主播完成直播目标,提供话术与策略支持
,培训赋能主播团队,提升主播专业能力
,协调主播排班,确保直播时长与质量
;完成直播间开播设置、留资组件、互动工具配置。
5、直播复盘与改进
主导直播复盘会议,输出改进方案并推动落地
,跟踪优化措施执行效果,形成闭环
,建立直播SOP文档,持续迭代优化
。
12、跨部门协作
配合投放团队,打通付费流量与直播间的协同链路
,配合内容团队,策划直播专属内容与活动
,与门店协同,推动线索到店转化。
1、负责售前工作的整体运作,确保用户满意;
2、制定策略,实现公司制定的业绩目标;
3、负责建立销售服务体系,完善各项工作管理流程和程序;
4、领导和激励下属员工,使所有员工的思维和行动都以客户为中心;
5、根据每月实际目标达成情况进行总结,分析,并制定与落实。
1、转接公司与客户的桥梁和纽带,要认真做好公司的窗口服务工作,接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客,做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作;
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁;
3、发布与销售店里车型;
4、负责客户休息区相关设备的维护。
负责协助进行前期供应商技术交流和沟通工作,并完成相应定点,新项目开发阶段到项目成功移交前所涉及供应商各项目阶段质量策划,质量保证,质量风险识别和管理,质量问题收集、整理和跟踪管理等工作,确保开发和交付质量满足客户需求:
1按照项目开发流程,主导供应商各阶段审核,按照要求提交项目认可文件,按项目时间节点建立并定期跟踪前期质量策划报告;
2组织相关人员对供应商质量问题进行分析和解决,确保项目顺利进行,并积极使用质量工具,促进质量控制能力的持续提升;
3在项目退出时将相关文件交接给工厂。包括供应商质量协议、零件历史清单、供应商PPAP、外观手册及样件、控制计划和检验指导书、新项目样件跟踪表等;
4对于客户现场及售后服务发现的质量的问题进行分析,责任判断,推动问题改进;
5编制审核计划,并组织开展审核,保证审核计划的按时完成;
6组织召开供应商技术交流会,确保供方资源的有效共享;
7通过对进货检验的管理,监控外购件合格率达成情况,保证外购件合格率的达成;
8负责供应商管理平台的管理及维护,保证平台信息的准确性;
9传递并处理供应商索赔信息,保证索赔执行率达成目标 ;
10负责本岗位相关的环境因素危险源管理;
11负责本岗位相关的环境职业健康安全运行控制和应急管理;
12完成领导安排的其他工作;
岗位职责:
1、负责制设备(咖啡机、制冰机、冰箱等门店类设备,瑞即购无人咖啡机)的维修与保养等工作;
2、负责设备、零件的售后维护服务;
3、上级领导安排的其他工作;
4、此岗位需要不定期出差
任职要求:
1、大专及以上学历,有低压电工证;
2、1-3年以上工作经验,有咖啡机、制冰机、冰箱等无人售卖机维修经验优先考虑
3、工作辛苦,有较强的抗压能力
4、会简单电脑操作,如excel,word等。
5、需适应出差。
岗位职责:
1、负责制设备(咖啡机、制冰机、冰箱等门店类设备,瑞即购无人咖啡机)的维修与保养等工作;
2、负责设备、零件的售后维护服务;
3、上级领导安排的其他工作;
4、此岗位需要不定期出差
任职要求:
1、大专及以上学历,有低压电工证;
2、1-3年以上工作经验,有咖啡机、制冰机、冰箱等无人售卖机维修经验优先考虑
3、工作辛苦,有较强的抗压能力
4、会简单电脑操作,如excel,word等。
5、需适应出差。
1.负责公司人力资源管理工作,组织制订和审定人力资源工作目标、工作计划以及相关规章制度;
2.负责干部管理、干部考核及任免、干部队伍建设等工作;
3.负责领导干部日常监督工作,落实上级有关干部监督要求,负责领导干部因私事出国(境)等工作;
4.负责人才队伍建设工作,负责人才开发、高层次专家队伍建设、人才引进、职称评审、校园招聘等;
5.负责公司薪酬与激励管理,负责工资总额、中长期激励、履职待遇和业务支出、劳动关系管理等;
6.负责公司干部人才教育培训工作;
7.负责公司组织机构及人员管理;
8.完成领导交办的其他工作。
人资负责人面议
1、参与业务部门战略规划,制定人才策略与组织发展计划,确保人力资源配置与业务目标对齐;
2、主导组织盘点与组织诊断,识别业务痛点与发展机会,提供人力资源规划和可落地的实施路径;
3、主导全生命周期人才管理,搭建关键人才选拔与发展体系,包括但不限于领导力项目、专业序列能力模型和继任者计划,引入 AI 应用、物流科技等前沿课程资源;
4、推动数字化 HR 工具落地(如员工画像系统、AI 面试平台),实现人力数据可视化管理,支撑人才决策效率提升




