薪酬概览
平均月薪
¥10500
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥8800 - ¥12200
数据来源：谈职全网22份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
23
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 14.3% |
| 3-5年 | 2 | 14.3% |
| 5-10年 | 8 | 57.1% |
| 不限经验 | 2 | 14.3% |
热招职位
- 大专或高中以上学历
- 良好的顾客服务意识和沟通能力
- 良好的领导意愿和团队合作精神
- 自我激励且具有不断学习的能力
- 诚信正直、乐观积极，责任感强
- 喜欢快节奏的工作并能适应轮班
职位描述：
- 跟着餐厅带训老师学习餐厅的基础岗位以及管理事宜 ，希望能通过2-3年的学习后成长为独立运营一家餐厅的餐厅总经理。
工作职责：
- 从实地训练、区域管理及铺面管理，学习基本的餐厅营运知识
- 管理指定值班的员工、产品及设备，以达到五星的质量、服务，清洁及物超所值
- 维护并提升顾客满意度
- 对基本监督、人际关系、人际沟通及跟进技巧作出了解
- 确保众雇员在一个相互尊重的环境下工作
晋升通道：
- 参加餐厅管理课程，而且这是免费且带薪的；拥有一个广阔的晋升前景；获得很多受益终生的技能；与团队一起参与充满乐趣的活动；更有机会前往麦当劳汉堡大学就读课程
- 计时经理入职后逐步晋升为餐厅总经理以及更高的职位。
1、负责服务中心客户工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1.确保有完备和全面的评估和治疗方案，能够利用适当的测试和措施，解读检查结果来确定损伤并制定目标，确定预估进步水平及达到该水平的所需时间 ，同时确定预防措施、禁忌事项 。
2.提供个性化物理治疗，包括但不限于运动功能评定，包括肌力、关节运动范围、平衡能力、体位转移能力、步行能力及步态的评定，心肺康复的治疗计划制定和进行，神经系统疾病的康复，骨科康复以及物理因子疗法。
3.严格执行医嘱， 在医嘱指导下开展工作。
4.根据科室安排，监管助理物理治疗师的工作，从而确保物理治疗正常有序规范进行。
5.按照科室工作流程工作，按照TKR/LTC体系要求在规定时间内完成患者的各项评估，治疗，并在治疗结束后，于当天完成治疗记录.
6.熟悉本组各个训练设备，能够根据患者情况选择适合的训练设备。
7.每天清点，保养各个设备，并做好登记，如发现问题第一时间上报上级。
8.观察，记录治疗效果，定期反馈给康复医师及家属。
9.参与每周病例讨论，修改完善治疗计划
10.遵守操作规程，注意各种治疗剂量，严防差错事故，如遇问题，应在保障患者安全的前提下，第一时间通知患者主管医生，或上级领导。
11.完成领导交办的其他工作。
1、参与当地养老市场分析及客户分析；
2、参与重大市场推广、品牌宣传活动的策划组织；
3、协助进行销售团队的考核、激励及培训；
4、完成客户信息、销售合同的日常管理工作，与服务团队协同做好居民的服务对接，进行服务流程优化。
1、按照全程管理计划要求完成工作
2、开展居民访视工作，根据居民的需求提供心理及情绪支援服务
3、协调各条线资源确保居民或家属对护理公寓服务提出的建议或意见的到解决
4、组织并参加家庭会议，做好沟通、记录、反馈工作
5、及时召开居民照护计划会议，并确保照护计划的有效实施
店总经理薪资：8000～20000
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。--
1、负责公司自动化生产线\输送系统等自动化设备PLC控制系统的日常维护与技术支持；
2、独立完成PLC程序故障分析、修改、优化及备份管理，保障生产设备稳定运行；
3、负责工业自动化设备电气控制系统故障诊断，及时处理通讯异常、信号异常、程序丢失、伺服报警等问题，减少设备停机时间；
4、负责自动化设备、伺服系统等控制系统调试与维护；
5、配合生产部门完成设备改造升级、程序优化及自动化功能改善，提高设备运行效率和可靠性；
6、参与新增自动化设备安装、调试、验收及投产工作，确保设备顺利交付生产使用；
7、建立公司PLC程序、设备参数及技术资料标准化管理体系，完善设备技术档案；
8、对设备运行数据进行分析，提出预防性维护及持续改善方案，提升设备自主运维能力；
9、对生产及维修人员开展自动化设备操作及基础维护培训，逐步建立公司自主工控技术团队。
1、负责组织并审核项目商管全年招商、运营、企划年度和月度经营计划，并对计划的执行和结果全面负责;
2、负责按照商管总部或上级单位各项规章制度和流程开展业务管理工作，保证制度流程在项目商管的宣贯、执行，并对制度流程提出优化调整建议:
3、负责制定、分解经营指标，并监督检查分管部门的完成情况，对指标完成过程和结果负直接责任;
4、负责分工业务的整体工作的把握和部署5、负责掌控分管各部门的运营状况，台理调配资源，协调分管部门与其它单位和部门的关系，确保项目商管全年指标达成任职要求:
1、招商营运企划职能第一负责人，对招商营运企划业绩及职能建设成果负责;
2、负责筹备期项目招商、租金分解指标达成率、品牌级次达标率、招商计划达成率、招商营运企划类节点综合达标率、成本费用预算支出、安全管控等;
3、开展竞品对标、竟品运营情况调查分析，消费需求调查分析，依据市场变化和竞争需求制定并实施有效的应对策略，实现广场的经营提升;
4、分解KPI指标，统筹制定并实施地方商管公司招商、营运、企划年度/月度工作计划，达成KPI指标;
5、达成地方商管公司年度KPI/月度PPI指标等:
6、营造敬业环境，激发团队潜力与活力，打造团队凝聚力与战斗力;
1.负责招商中心来访客户迎宾、分流引5;
2.负责接待区域环境、物料整理，茶水基础服务:
3.配合招商中心洽谈区日常行政、数据统计及临时工作;
4.负责项目介绍、沙盘讲解。
HRBP（偏招聘）7000-9000元/月
1、负责公司各岗位招聘工作的全流程管理，统筹招聘策略制定与执行；
2、根据业务需求开展人才寻访、简历筛选、面试组织及录用跟进；
3、协调内外部资源，优化招聘流程，提升招聘效率与质量；
4、参与雇主品牌建设相关工作，提升企业人才吸引力；
任职要求：
1、具备较强的沟通协调能力与团队协作意识；
2、熟悉主流招聘渠道，能够独立完成岗位交付；
3、责任心强，具备良好的抗压能力与执行力；
4、有招聘体系搭建或团队管理经验者优先；
−系统参与人力资源某一个或几个领域的工作实践与业务流程；
− 通过HR具体岗位熟悉人力资源运作，负责对应专业岗位的日常运营，跟进对应项目，在深入了解的基础上提出流程优化与机制改进建议；
− 以中国国内岗位的实际工作为基础，了解公司人力资源体系与管理文化，通过岗位学习与项目实践成长为国际化人力资源骨干，支持全球化发展。
