上海供应链副总监
供应链副总监是负责管理和协调整个供应链运作的高级管理人员。他们通常负责规划、制定和执行整个供应链的战略,并确保供应链的高效运作。供应链副总监还负责监督物流、采购、生产和库存管理等工作,并与内部部门以及外部合作伙伴进行沟通和协调。他们需要进行利润分析、成本控制和质量管理,以保证整个供应链的运作符合公司的目标和标准。此外,他们还需要关注行业的新技术和趋势,以持续改进供应链流程和效率。提高客户满意度、降低成本并提高效率是供应链副总监的主要职责之一。
薪酬概览
平均月薪
¥35500
中位数 ¥35000 | 区间 ¥28200 - ¥42900
数据来源:谈职全网30份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
56.7% 人群薪酬落在 >30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
26
对比上月:岗位减少10
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 33.3% |
| 3-5年 | 2 | 8.3% |
| >10年 | 14 | 58.3% |
热招职位
1.做好校园即时配送的履约体验管理,完成校园配送合作商的招、管、退等管理;
2.做好合作商团队的廉正合规管控,为合作商进行业务、组织赋能,为合作商的经营能力成长负责;
3.带领合作商团队定时、定量的完成部门考核任务,监控日常运营指标,确保业务平稳运营;
4.与业务开发团队协同,完成协同目标,为外卖业务保驾护航。
1、根据公司人才规划要求,主导公司级人才盘点,实施各类人才测评,有序完成干部盘点及潜才选拔工作。
2、主导设计和执行潜才培养项目,跟踪评估培训项目效果,定期向管理层报告进展及成果。
3、负责公司职位序列管理项目,根据集团要求,匹配公司情况,完成相关管理事项。
4、参与干部管理工作,评估干部任免,实施干部及潜才考察、评价工作。
5、了解业务部门问题及需求,提供人才发展相关建议或解决方案。
6、部门交办的其他人才发展相关事项。
1.1对1远程个性化服务:聚焦长尾客户股类投资需求,通过企业微信、视频等远程方式提供1对1服务——解答客户各类问题;结合客户风险偏好与资金规划,输出合规的个性化投资建议;
2.客户活跃与粘性维护:按服务标准定期与客户远程沟通(如市场动态推送、持仓复盘),即时响应客户投资疑问,通过股类投资干货分享、低门槛投教内容推送,推动客户持续活跃,提升服务粘性;
3.资产引入与价值提升:挖掘客户外部资产潜力,结合客户股类投资需求,引导其将银行、其他券商等外部资产转入营业部;跟踪客户资产变动,适时提供资产优化建议,助力客户资产保值增值,提升单客资产规模;
4.服务合规与记录管理:严格遵守证券行业监管规定,确保1对1服务内容(如投资建议、风险提示)合规,并有效记录形成完整客户服务档案;
5.配合团队目标达成:遵循团队长制定的服务SOP与工作安排,参与团队股类投研素材整理、客户服务案例复盘等工作;配合团队开展长尾客户促活、资产引入等专项活动,助力团队整体指标完成。
1. 产品设计:需求分析、产品形态设计、立项申请,交付专业proposal方案。
2. 供应链管理:供应商拓展、成本议价、合作模式谈判、采购流程与协议全流程落地。
3. 生产与系统落地:生产服务项配置、线上/线下渠道上架、系统需求提报与测试验证。
4. 市场与业绩负责:营销物料制作、销售推广支持、销量追踪复盘,为收入结果负责。
5.与研发、设计、运营团队紧密合作。
1.制订续保经营策略以及相关路径,并协助分公司落地;
2.统筹续保以及各机构业务目标的制订以及分解;
3.各机构业务目标追踪、过程管理、专项追踪;
4.寿个续日常经营分析,品质管理;
5.完成上级领导交办的其他工作。
1、人员管理:负责事业部对接业务条线的人员管理、组织诊断、需求对接等工作,为业务部门发展提供人力保障及赋能;
2、薪酬绩效:负责事业部变革发展阶段,各类薪酬激励方案的市场对标、方案设计,并落实发薪方案,保证公司薪酬福利策略的有效实施;
3、员工关系:负责统筹管理事业部入转调离等事项,执行公司各项人力资源政策规则;
4、领导交办的其他事项。
工作方向包括但不限于:智能驾驶、新能源、雷达、大数据、整车控制、机器视觉、图像、FPGA、SLAM、感知融合、决策规划:
1.协助算法工程师进行算法调试、标定、文档编写、测试环境搭建等工作;
2.负责人工智能方案在智能车领域的落地应用;
3.负责AI算法/神经网络等在嵌入式系统上的优化和部署;
4.参与运动控制或过程控制方向、原型设备开发与调试、信号处理、运筹与优化相关的算法设计、开发及验证工作。
1、将项目成员的任务进展数据,整理成日报、周报或月报,跟踪各阶段任务完成情况,及时反馈延误或风险
2、文档梳理与汇总工作,对之前在云文档、其他数字化工具上的内容转移到项目管理工具上,整理客户VDA/ASPICE等文档,进行初步的阅读和分类
3、数据统计工作,将一些数据按照规定的格式进行整理,输出报告
4、跟踪问题、资源的状态等项目信息,协助项目经理生成报表,对各项报表做个性化解析并输出相关文档
5、协助撰写项目的基本管理文档
1. 资源整合与选品策略:基于业务需求,深入理解演出项目的目标客群,协同资源供给侧进行资源选品,判断并决策打包产品的组合逻辑与定价策略,确保产品的吸引力与合理性。
2. 产品设计与可行性:负责评估旅游观演套餐产品的系统实现可行性,与业务、产品、运营团队紧密协作,明确需求与系统配置,确保产品在预订流程、价格库存管理等环节的系统稳定性和用户体验流畅性。
3. 供应链协调与采购推进:驱动资源供给侧业务部门,确保所需旅游资源的及时、准确采购与锁定。监控并管理采购流程,确保采购结果符合业务需求与项目收益目标。
4. 项目全链路管理:负责从项目启动、资源对接、产品上线到售后支持的整个运营链路。识别并解决跨部门协作中的瓶颈与风险,制定应急预案,保障项目关键节点按时交付。
5. 质量把控与效能优化:建立并执行资源选品标准,确保资源可用性高、客户体验良好。项目结束后,主导复盘分析与总结,持续优化选品逻辑、运营策略与协作机制,提升未来项目的执行效率与收益水平。
6. 以上内容,目的地涉及国内及海外项目,信息展示在“携程旅行”和“Trip.com”两款APP中(分别面向国内和海外游客),需要在推进项目时考虑国内海外游客的需求。
任职资格
- 本科及以上。
- 具备良好的英文能力(提供英语CET-6、雅思、托福相应成绩)。
- 熟悉OTA系统流程,有旅游资源的供应链管理和采购流程运营工作经验优先,有文体娱乐或高端旅游产品运营经验者优先。
- 具备出色的跨部门沟通与协调能力,有团队协作精神,能够有效推动内外部团队共同完成项目。
- 具备优秀的项目管理能力和计划性,逻辑清晰,注重细节,能够同时处理多任务并在压力下保持工作效能。
- 工作积极主动,有责任心,能以用户导向为基础,具有服务意识。
【岗位职能】1、负责推进全国头部卤味、炸鸡、酒类品类大型连锁品牌在美团平台就品牌建设,门店经营、营销领域的深度商务合作;
2、负责对接品牌运营,财务,市场、技术等多部门关系处理及业务沟通,推动公司各产品的全面合作;
3、深入了解品牌的生意运作及消费者行为习惯,配合商家运营一起为品牌方提供整体全案解决方案;提升品牌商户线上支付转化及品牌线下生意。
4、保持良好的客户关系,做好连锁客户管理和维护工作。
大模型Code/Agent后训练算法研究员-(深圳)or(北京)or
1.负责Code和Agent相关数据构建与治理,构建高质量、多样化的Code/Agent训练数据集,搭建数据迭代闭环,通过数据飞轮持续优化数据质量;
2.负责Agent运行环境与训练环境的构建与优化,构建高可用、可扩展的Agent仿真环境,保障Agent训练、测试及落地的稳定性与高效性;
3.负责Agentic RL在Code/Agent场景的训练,参与Agentic RL Infra建设及优化、Agentic RL 算法优化,持续提升Agentic RL训练的效率和稳定性。
供应商寻源与管理 :负责自动驾驶相关物料及服务的供应商寻源、资质审核与日常管理。独立执行询价、比价、谈判及合同签订全流程,确保采购合规高效;主导潜在供应商开发与评估,建立并维护合格供应商资源库,定期进行供应商绩效评审。采购订单与履约管理 :跟进采购订单全生命周期,确保物料按时、按质、按量交付至产线或研发项目。及时处理物料延期、质量异常、缺货等供应链问题,联动研发、品质、生产部门闭环解决。仓储与物流管理 :负责公司仓库的日常运营,包括物料的接收、清点、入库、上架、盘点及发放工作,确保账实相符。优化仓储空间布局与库存周转效率,制定并执行安全库存策略,保障物料供应连续性。库存与成本优化 :参与供应链库存管理专项工作,进行库存数据统计与分析,提出优化建议。协同相关部门,通过价值工程、替代物料寻源等方式,推动采购成本持续下降。跨部门协作与流程改进 :作为供应链与研发、生产、质量等部门的关键接口,推动跨部门项目协同。参与供应链内部流程梳理与优化,提升整体运营效率。任职要求
本科及以上学历,3年及以上供应链、采购或物流相关工作经验,具备从供应商寻源到交付的完整项目经验者优先。熟悉供应链采购流程、合规要求及成本分析方法。具备独立解决供应链物流运输、仓储管理等问题的能力熟练使用 Office 办公软件,擅长 Excel 数据统计与分析。具备良好的沟通协调能力、逻辑思维能力和团队协作精神;做事严谨细心,抗压能力强,执行力突出英语可作为工作语言 ,能够流畅地进行英文沟通与文档读写,接受海外出差
1、主导收集并研究集团采购管理相关文件,定期组织宣导培训和考试;
2、主导研究并宣导采购体系流程、规则变更,确保采购体系在事业部的执行落地;
3、主导建立并推动供应商全生命周期管理,推动物料降本和交付,优化供应商;
4、主导调查并控制采购业务风险,定期输出内审报告,并推动整改闭环;
5、主导制定并优化SRM系统、云平台信息系统,确保供应链信息系统的稳定性和可靠性,提供准确、及时的供应链信息。


