薪酬概览
平均月薪
¥13500
中位数 ¥12000 ｜ 区间 ¥11300 - ¥15700
数据来源：谈职全网12份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
73
对比上月：岗位新增62
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 64 | 88.9% |
| 不限经验 | 8 | 11.1% |
热招职位
1.做好校园即时配送的履约体验管理，完成校园配送合作商的招、管、退等管理；
2.做好合作商团队的廉正合规管控，为合作商进行业务、组织赋能，为合作商的经营能力成长负责；
3.带领合作商团队定时、定量的完成部门考核任务，监控日常运营指标，确保业务平稳运营；
4.与业务开发团队协同，完成协同目标，为外卖业务保驾护航。
1、负责赛事方向 AI 类 C 端产品的规划与迭代；
2、熟练运用大模型与智能体能力，将 AI 技术转化为可落地的用户价值与差异化体验，设计人机交互与能力边界；
3、以增长为目标设计用户激励、转化与留存链路，结合赛事节奏策划并落地增长型功能与活动，提升参与度、留存与活跃；
4、搭建数据指标体系，基于数据与 A/B 实验验证假设、定位问题，沉淀产品方法论并持续迭代。
1、负责手机Host端LPDDR/EMMC/UFS子系统的软件参数优化，提升系统性能/稳定性；
2、负责手机Host端LPDDR/EMMC/UFS子系统的软件新功能开发&验证；
3、负责手机Host端LPDDR/EMMC/UFS系统技术洞察、参与存储技术路线规划。
核心职责
增长策略与规划：负责AI语音助手用户增长目标的制定与拆解，设计并落地涵盖拉新、激活、留存、转化、裂变的全链路增长策略与产品方案。
营销链路产品化：深度理解用户旅程，将营销节点产品化。负责规划并落地如新人引导、任务体系、激励活动、召回机制等增长功能，系统性提升各环节转化率。
生命周期运营：构建用户分层运营体系，针对新用户、活跃用户、沉默用户等不同群体，设计差异化的触达、激励与留存策略，提升用户LTV（生命周期总价值）。
活动策划与实验：策划并执行线上/线下增长活动与营销战役（如联动推广、节日活动、裂变活动），通过A/B测试等方式快速迭代，最大化活动效果与影响力。
数据驱动与优化：建立增长数据监控体系，深入分析用户行为数据，定位增长瓶颈与机会点，持续优化营销链路与产品体验，驱动关键指标健康增长。
跨市场本地化：关注非洲、东南亚等目标市场的文化、习俗与用户习惯，推动增长策略与营销活动的本地化适配，确保全球增长的有效性。
1、招聘管理：拓展招聘渠道并发布更新招聘信息，筛选简历、组织面试评估及录用流程 ；
2、员工关系：办理入职、转正、离职等手续，维护人事档案及劳动合同管理；
3、薪酬福利：核算薪资、社保公积金缴纳及福利政策执行 ；
4、制度建设：协助完善人力资源制度体系，包括绩效考核、培训计划等；
5、数据分析：统计人力成本、编制报表并进行成本分析；
6、文化建设：组织团建活动或员工关怀项目；
7、法律合规：处理劳动纠纷、政策解读及合规管理；
负责淘宝闪购 ToB 渠道生态的产品规划与建设，主导产品架构设计、业务模式创新及运营体系搭建，推动平台、品牌与渠道三方生态共赢。
1. 负责 ToB 渠道和场景相关产品的整体规划与架构设计，抽象通用产品能力，持续交付业务需求
2. 主导供给侧产品体系建设，设计分层策略与规则引擎，推动产品化落地与规模化增长
3. 探索渠道生态合作新模式，构建创新业务链路，打通从供给到履约的产品闭环
4. 搭建数据产品体系与运营工作台，建立核心指标看板，驱动产品迭代与运营决策
5. 拉通产、研、测、设等跨部门资源，对产品全生命周期负责，保障产品经营效果
6. 关注行业动态与竞品分析，持续优化产品策略，提升产品竞争力
1. 负责即时零售业务的用户渠道运营工作，制定并执行渠道增长策略，对渠道侧的用户规模与转化效率负责。
2. 拓展和优化用户触达渠道，包括但不限于站内资源拓展、站外投放、生态合作等，持续挖掘高潜力流量入口，提升渠道获客效率与ROI。
3. 协同产研等团队，制定并推动渠道策略与承接产品的A/B测试与迭代，沉淀渠道运营策略；
4. 对渠道运营规模与效率进行定期复盘，评估渠道ROI，为管理决策提供数据支持和策略建议；
1、 负责税务合规工作，包括税金计提、申报、发票管理等，提升税务管理效率和效力；
2、 处理各类税务检查事项，降低财税风险；
3、 建立健全公司税务风险管理体系，搭建税务风险识别、评估、应对机制。定期、不定期输出公司税务健康状况报告；
4、 及时跟进研究最新税务政策，搜集和掌握国家、地方税务政策进行分析研究，分析对业务的影响，并及时在内部分享；
5、 领导交代的其他事项
1. 按照项目需求及已有画风完成角色、怪物、道具等概念设计，设计有明确考究得具体思考，能体系化把控设计元素；
2. 能够进行重点产品攻坚，如美术风格制定、美宣原画、角色设计、概念设计等，保障项目美术品质；
3. 具备扎实的刻画能力，造型设计能力，完成完整的立绘全流程，可以绘制简单的立绘场景；
4. 对于轻国风，卡通休闲风格有明确的概念认知，并且能设计有趣且值得考究的角色；
5. 能够配合其他美术人员提升游戏品质，与主美及策划部门能够进行良好的设计沟通，并能提出自己的优化方案。
1.负责整车热管理系统（主要是三电、域控等热管理和冷藏车空调系统）的设计、开发和优化，确保系统在各种工况下的功能、性能。
2.负责制定整车热管理系统的技术方案和规划，确保项目进度和质量。
3.负责整车热管理系统的测试、验证和故障排除，保障系统的可靠性和稳定性。
4.牵头热管理系统开发技术规范、流程和企业标准制定。
1、主导收集并研究集团采购管理相关文件，定期组织宣导培训和考试；
2、主导研究并宣导采购体系流程、规则变更，确保采购体系在事业部的执行落地；
3、主导建立并推动供应商全生命周期管理，推动物料降本和交付，优化供应商；
4、主导调查并控制采购业务风险，定期输出内审报告，并推动整改闭环；
5、主导制定并优化SRM系统、云平台信息系统，确保供应链信息系统的稳定性和可靠性，提供准确、及时的供应链信息。
供应链管理工程师9k-12k/月
负责供应商全周期管理：
1、协助供应商管理有关文件体系的建立和完善;
2、供应商的准入管理，并建立合格供应商目录和供应商管理档案及数据维护;
3、供应商的(样件)生产批准管理;
4、供应商评审管理(含供应商准入评审、现场评审和对供应商评审人员的组织管理等);
5、供应商的绩效评价管理，评价结果的组织实施运用;
6、供应商的分级授信管理；
7、供应商的整顿管理;
8、供应商的扶持管理。
