上海集团运营总监

资深冷链运输运营经理
工作职责：

1、质量管理：结合公司的质量要求制定和更新质量管理体系及SOP，对存量客户进行质量保障及质量提升。对运营质量（温度，时效），客诉等指标负责； 新签客户入园运营稳定；

2、成本控制：结合公司现有配送运营成本分析，通过优化配送流程，运力成本分析&寻源、行业内优秀案例参考等举措降，制定有效的方法论体系，并监控全国各园区有效落地，确保达成公司盈利目标；

3、风险管理与应急处理：识别冷链配送过程中的潜在风险，制定相应的风险应对预案。在突发情况发生时，迅速启动应急预案，协调各方资源，采取有效措施降低损失，保障配送任务的顺利完成。

任职要求：

1、本科以上学历；

2、至少连续五年以上冷链行业经验（做过运营质量、运输成本工作）；

3、熟悉冷链行业的相关操作标准；

4、熟悉仓配衔接流程；

5、熟悉运输运营（干线+城配）；

6、熟练使用办公软件，可以独立完成数据分析，表格应用，体系建设。

万科企业股份有限公司

房地产开发

1、根据中心运营规划与考核标准，统筹战区内运营标准的落地执行与监控，对战区整体运营质量负责；

2、根据运营质量标准，负责对战区内运营团队赋能培训，提升运营管理和底盘能力；行业运营经验萃取、复制、推广；

3、支持RKA售前运营方案，负责项目导入，拉通信息与协调资源，保障KA项目高质量落地与运营，提升客户满意度；

4、针对战区运营异常及问题，牵头诊断根本原因，形成专项解决方案，并推动落实。

岗位要求

1、10年+冷链物流仓配一体行业经验，5年+多项目统筹运营管理经验；

2、作为第一负责人承接过大型KA项目（餐茶饮、快消商超等）项目全流程落地；

3、具备较强的战略落地能力、资源整合协调能力。

万科企业股份有限公司

房地产开发

1. 负责品牌及产品线经营看板的梳理、搭建与持续优化，结合财务及市场表现数据进行分析，输出经营洞察，支持业务决策；

2. 协同事业部产品、区域产品、研发等团队，推动从战略规划、产品规划到产品生命周期管理的运营机制建设；

3. 参与制定并优化产品运营相关规则、考核机制及协同流程，保障业务高效运转；

4. 基于经营分析结果，识别业务问题和风险点，推动问题跟进、复盘及闭环；

5. 负责 PMT Office 日常运营支撑工作，包括商业计划书、Roadmap 等材料的规则制定、格式规范及初审；

6. 协助推动 PMT 相关流程、机制和模板标准化建设，提升组织协同效率。

深圳传音控股股份有限公司

IT服务

骑士餐-品牌供给运营专家
工作职责：
品牌招商与战略规划
根据骑士餐年度战略目标，制定系统性品牌招商计划，聚焦全国连锁品牌TOP100（如麦当劳、喜茶等）及区域连锁品牌TOP50（如地方特色快餐、区域饮品龙头），覆盖快餐、正餐、饮品等核心品类。通过市场调研与数据分析，明确目标品牌的市场渗透率、用户复购率及品类适配度，建立优先级筛选模型，确保资源精准投放。
资源整合与合作方案设计
联动内部活动资源矩阵，包括新媒体矩阵（如直播间、小红书品牌号）、站内流量池（首页推荐位、搜索加权）、大促节点（517、1217等），构建多维度合作方案。例如，为品牌设计“专属折扣+免费赠品”组合权益（如满减券、第二件半价），或通过资源置换（如app广告位与餐箱贴等）降低合作成本。
联动品牌BD团队开展精准谈判，结合品牌年度营销目标制定合作路径。例如，针对饮品品牌在夏季推出“骑士冰饮日”专属活动，通过数据建模预估订单增量，同时建立标准化上线流程，从需求确认到活动配置全程跟进。
品牌运营与活动落地
通过联动运营小组，对接产品、运营、技术团队，确保活动商品在骑士餐会场的视觉呈现与功能优化。例如，通过A/B测试确定活动商品的陈列逻辑，监控实时曝光率与点击转化率，及时调整排期与展示形式，建立“品牌健康度”评估体系，涵盖活动商品更新频率、库存周转率、用户评价等指标，定期输出优化建议，推动品牌持续迭代供给策略。
新品牌扶持与增长加速
制定“首周流量扶持计划”，通过算法加权提升新品牌在骑士用户搜索、推荐场景的曝光权重，提供3-5个专属坑位（如首页焦点图、骑士专属频道）。例如，联合运营团队设计“新店首单立减”活动，配合站内弹窗与Push通知。
品牌联合营销与IP共创
结合骑士餐年度营销日历（如“骑士节”“夏日冰饮季”），与品牌策划深度联合活动。例如，与茶饮品牌共创“骑士清凉日”，推出定制化套餐（如“骑士专享冰饮+小吃组合”）运用用户画像数据挖掘骑士群体消费偏好（如高客单价、快速配送、品质优先），设计符合其需求的活动规则。例如，针对夜间场景推出“深夜食堂”品牌专场，提升非高峰时段订单占比。
数据驱动与策略带带
每月输出品牌合作复盘报告，结合数据波动与市场动态提出优化建议。例如，若某区域品牌订单转化率低于预期，需联合BD团队重新谈判资源包配置，或调整活动规则以匹配区域消费习惯。通过季度战略会议，将数据洞察转化为品类拓展或合作模式创新的决策依据。

拉扎斯网络科技（上海）有限公司

互联网

【岗位核心职责】
大区策略落地： 负责 TECNO 品牌全模块 Retail MKT 工作（包含 OMO、专卖店运营、私域、直播、终端短视频等）在东欧及南亚大区的具体落地执行。
“一国一策”方案共创： 深入调研所辖区域各国的市场特性，与不同国家部进行深度共创。根据当地数字化程度及渠道结构，挑选并打磨最适合该国的重点项目。
全链路零售增长： 推动国家部建立终端短视频矩阵、直播带货体系，统筹 OMO 销售与私域营销活动，并协调品牌与本国大客户（KA/Operator/Retailer）开展联合 Retail MKT 项目。
资源拉通与适配： 作为总部与国家的“核心连接器”，负责拉通总部各模块（产品、视觉、数据、权益等）资源，并将其与国家部的实际项目需求做充分适配与精准投放。
能力复制与赋能： 总结区域内的成功案例，在区域内进行横向复制，提升大区整体的 Retail MKT 专业能力。

深圳传音控股股份有限公司

IT服务

统筹海外票务项目的全生命周期运营管理，制定项目整体计划、资源配置及推进节奏，识别并管控内外部合作风险，确保项目高质量、按期交付；作为项目运营中枢，主导跨部门协同，联动市场、运营、技术、客服等团队，输出项目推广策略、用户运营及流程优化方案，并推动落地与效果复盘；深度参与海外合作对接与沟通，依托韩语或日语能力支持关键业务沟通、资料审核及信息同步，保障跨文化、多方协作的高效与准确；负责项目核心数据与经营指标的管理与分析，包括销售、成本及结算相关数据，挖掘运营提升空间，持续推动效率与收益优化；协同推进项目传播与转化，把控宣传节奏与物料质量，从运营视角优化推广策略，提升项目曝光效果及转化表现。
任职资格
本科及以上学历，市场营销、商务管理、运营管理或相关专业背景；5年以上互联网或平台型业务的运营或项目管理经验，熟悉海外演出票务或相关内容型项目的业务逻辑，具备复杂项目的统筹与落地能力；具备成熟的跨部门协作与项目推进能力，能够在多方协同和资源约束下推动结果达成；具备良好的韩语或日语工作能力，可支持日常业务沟通、文档处理及跨境协作，具备英文能力者优先；数据意识强，能够进行核心运营指标的整理、分析与复盘，并基于数据提出可落地的优化建议；对海外演出及内容消费市场有一定理解，抗压性强，能够适应多项目并行及快节奏工作环境。

上海携程商务有限公司

互联网

我们的公司是一家以健康为经营理念的创新餐厅，在上海一拥有1家店铺开始营业，且即将有3家以上的店铺开始装修筹备。现在我们需要扩大我们营运部门的大家庭，来帮助我们的品牌一起成长，如果您是一个有理想、思维敏捷的创意型人才，希望你就是那个我们正在找的人......职位描述：
1、有连锁餐厅管理工作经验，熟悉本地餐饮市场讯息优先；
2、配合营运部经理，负责本公司营运部门各类事务的执行工作；
应聘要求：
1、专科以上学历，男女不限，经营管理、营销专业优先；
2、中文沟通表达能力优秀，英语读写良好；
3、两年以上市场营销、经营管理工作经验，对运营规律等有较为清晰的理解和认识；
4、具有创新意识，思维开阔，能够提出并实施优秀的营销策略；
5、能承受较大的工作压力，并有良好的团队合作意识。

余仁生餐饮管理(上海)有限公司

1、负责Android手机通讯模块（通话记录、通讯录、短信、拨号、来去电等）的运营管理；

2、协助团队提升数据能力，确保该模块关键数据达标。

深圳传音控股股份有限公司

IT服务

1) 根据公司的方向，达到公司分配的销售、服务指标；
2) 直行公司及营运经理所发出的工作方向及指引，保证在工作程序、报告、现金、存货和其他服务标准上，达到公司的指标和符合操作标准；
3) 在他/她的店铺执行销售和服务指标时，保证沟通顺畅和一致的工作方式是否到位；
4) 巩固公司物产和收支，包括从内部欺骗，滥用系统和不跟从工作流程、做法和市场推广而导致公司损失；
5) 处理及跟进管辖地区客户投诉；
6) 根据公司在当地发展战略，协助人力资源部开拓多渠道招聘，储备及培训优质员工；
7) 配合拓展部了解公司在市场情况及行业动态、竞争品牌情况，掌握最新信息，协助共同建立有效地店铺销售网络；
8)与市场部同事磋商，结合情况，拟定合理和由建设性的推广计划。
任职资格:
1) 专科或本科以上学历，专业不限；
2) 有良好的沟通能力，较强的领导能力及组织能力；
3) 熟悉零售业的终端管理；
4) 工作态度积极，处事细心，认真负责，能承受较强的工作压力；
5) 熟练操作Office，PowerPoint等办公软件；
6) 具有5年以上零售业营运管理经验，有钟表、眼镜、饰品、奢侈品行业工作经验者优先考虑。

宝光通城(上海)商贸有限公司

1、虚拟团队运营体系构建：深入理解业务架构、内外部组织模式，搭建软件技术线组织、流程、运营规则，制定技术各团队的权责边界与协同流程，建立工程师能力标签库，按项目需求匹配技术线能力。

2、技术运营策略制定：深度参与软件技术线日常工作，以第三方视角看护技术线各项业务产出，梳理关键指标，通过数据分析业务瓶颈，设计和完善平台工具能力，驱动技术线人效提升；

3、技术商业化闭环：负责技术资产管理与技术线产出物变现、价值量化，通过建立技术投入ROI模型，评估专利、基础研究转化率、技术溢价收入等指标。

深圳传音控股股份有限公司

IT服务

1、主动挖掘业务需求和业务改进点，提升用户体验；

2、负责制定业务运营策略与运营方案，通过数据分析指导团队成员进行运营优化；

3、日常商业化体验运营相关的制度体系、政策、业务流程搭建及管理；

4、深入理解用户、产品、和市场，给予深度数据分析评估业务力，并推进业务改进和运营优化；

深圳传音控股股份有限公司

IT服务

1. 线上店铺运营管理
负责淘宝闪购等主流即时零售平台的店铺日常运营，包括商品选品、上下架管理、定价策略及活动策划与报名；持续优化店铺曝光率、转化率及用户复购率，建立标准化的运营SOP流程；

2. 数据分析与策略优化
基于平台运营数据及市场竞争动态，定期输出运营复盘报告通过数据挖掘识别业务增长点，优化选品结构、活动策略及库存周转效率；

3. 履约体验与口碑维护
协同仓储管理团队，跟进订单履约全流程，快速响应缺货、延迟配送等售后问题监控店铺评分、用户评价及投诉率，制定改进方案并推动落地，持续提升用户满意度；

4. 供应链协同与损耗管控
与采购团队紧密协作，保障商品供货稳定性与发货时效性，严格把控商品品质标准实时监控仓内库存水位，动态调整线上可售库存与备货计划，通过精准促销降低生鲜损耗率；

5. 仓网规划与能力建设
协同总部中台部门、前线运营团队及第三方服务商，参与生鲜仓的选址规划、运营体系搭建及供应链能力升级沉淀实践，推动运营工具化、智能化建设，提升整体运营效率；

拉扎斯网络科技（上海）有限公司

互联网