上海项目管理专员
项目管理专员是负责协助项目经理管理和监督项目执行过程的专业人员。他们通常负责协调团队成员、制定项目进度计划、监督项目进展、与利益相关方沟通以及解决问题和风险管理等工作。项目管理专员需要具备优秀的组织、沟通和协调能力，能够协助项目团队按时完成工作任务，并保证项目在预算和时间范围内顺利完成。他们也需要具备良好的项目管理知识和工具的熟练应用能力，例如项目计划软件、风险评估和问题解决技能等。在项目执行过程中，他们还需要具备灵活应变的能力，以应对突发情况和变化。
薪酬概览
平均月薪
¥9000
中位数 ¥8500 ｜ 区间 ¥7400 - ¥10600
数据来源：谈职全网393份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
48.9% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
516
对比上月：岗位新增123
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 222 | 42.9% |
| 1-3年 | 127 | 24.6% |
| 3-5年 | 35 | 6.8% |
| 不限经验 | 133 | 25.7% |
热招职位
招聘人数：1-2人
到岗时间：1个月内
年龄要求：30岁以下
性别要求：女
婚况要求：不限
语言要求：
英语
协调公司工程部各项目组的人员进出安排负责项目上工作装备，办公用品的采购负责项目后台的统计，包括文档，图纸等维护管理系统，包括考勤派工等负责项目上客户的来访接待完成领导交办的其他工作要求：
1.两年以上的行政管理工作经验，熟悉行政，项目管理工作流程
2. 较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力和沟通能力强，较强分析能力，解决问题能力
3.学习能力强，愿意接受挑战，能在压力下工作4. 熟悉适用office办公软件和办公自动化设备/软件5. 英文沟通能力良好
1、将项目成员的任务进展数据，整理成日报、周报或月报，跟踪各阶段任务完成情况，及时反馈延误或风险
2、文档梳理与汇总工作，对之前在云文档、其他数字化工具上的内容转移到项目管理工具上，整理客户VDA/ASPICE等文档，进行初步的阅读和分类
3、数据统计工作，将一些数据按照规定的格式进行整理，输出报告
4、跟踪问题、资源的状态等项目信息，协助项目经理生成报表，对各项报表做个性化解析并输出相关文档
5、协助撰写项目的基本管理文档
1、负责座舱软硬件项目计划制定：在座舱总监/资深经理指导下，基于座舱硬件二级计划细化三级计划，覆盖硬件体验、系统设、硬件工程各职能任务；在座舱总监/资深经理指导下，基于座舱软件二级计划，制定迭代+敏捷的开发计划，覆盖产品、设计、研发、测试各职能任务
2、负责座舱软硬件项目进度管理：在座舱总监/资深经理指导下，根据项目计划及实际执行情况，监控项目进度，动态调整项目资源，以确保项目按时按质完成
3、负责座舱软硬件项目风险管理：在座舱总监/资深经理指导下，持续识别及评估项目风险，及时上升决策，制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响
4、负责座舱软件项目预算管理：在座舱总监/资深经理指导下，制定项目预算计划，包括人力、物力、财力，确保项目实施过程中的成本支出符合预算要求
5、持续过程改进：在座舱总监/资深经理指导下，针对项目关键节点复盘，分析问题、解决问题，不断完善流程并推进流程落地
1. 核心职责：作为激光雷达系统工程师的跨部门交付中枢，负责端到端交付，包括计划、变更、风险识别、跨部门资源协调等，保障节点交付进度和质量，实现项目的开发和交付始终在管控中按照预期推进
2. 客户需求承接与响应：对接整车厂/车企客户，充分理解、接收并澄清客户技术需求、变更请求和问题反馈。准确将客户需求转化为内部可执行的技术要求，传达到对应职能团队。及时向客户反馈进展、风险与交付状态。
3. 软硬件交付物统筹：统筹客户定制雷达硬件和软件版本规划与交付全流程。管控时间节点，守好每个里程碑，确保产品硬件或软件版本按时按质交付。主导客户交付物状态的整理归档。
4. 跨职能拉通与问题闭环：组织跨职能（电子/机械/软件/算法/测试）需求评审，评估客户需求的可达成性。作为系统部与质量/商务/生产等跨部门之间的桥接节点。接收并分发跨部门反馈的需求和问题，跟进解决进度，推动闭环；识别项目风险，及时升级并推动多方对齐。
5. 体系化项目交付能力建设：建立并维护系统级交付流程与规范，推动项目从"经验驱动"升级为"体系化交付"；沉淀客户/项目知识库（企标、流程、DRE、常见问题），形成可复用资产。
1. 项目可靠性管理
负责驱动模组、灵巧手 、机械臂等机器人产品可靠性项目全生命周期管理
主导 各阶段可靠度目标达成度论证(目标 / 论据 / 判据 / 输出)
维护项目可靠性跟踪表， 风险闭环清单
推动跨部门 风险议题的解决与决策
主导周报输出、可靠性仪表盘数据更新
2. 测试计划与执行管理
主导可靠性测试计划制定
协调内外部实验室资源, 跟进测试排期与预算
主导测试样机管理: 样机申请、到样检查、测试前摸底、监控搭建、异常件回收与 FA
输出可靠性评估报告 (单机 / 项目 / 产品线)
3. 失效分析跟踪与闭环
跟踪失效问题，推动问题解决和闭环
协调 FA 资源定位根因
推动失效改进措施落地验证, 做 "措施有效性" 二次确认
沉淀失效案例库，反向输入设计规范
4. 跨团队 / 供应商协同
与硬件、软件、结构、算法、装配工艺跨部门协调, 将可靠性要求融入产品设计
与电机、谐波减速器、编码器、腱绳、触觉传感器等核心供应商协同可靠性提升
参与客户技术评审 (中国 / 国际 OEM), 对客展示可靠性能力
5. 流程与规范建设
参与制定可靠性测试标准、判据库、报告模板
维护可靠性知识库(失效案例库、监控点标准、阈值库)
跟踪行业前沿 (可靠性目标制定/加速寿命模型 / AI 辅助失效预测)
1. 负责项目管理的临床试验运营的各项工作，确保项目各阶段的按计划实施；
2. 对所负责的临床项目计划、进度、实施、 预算、监查等进行全面管理，确保临床试验符合法规及GCP要求；
3. 负责临床试验项目管理SOP的制定，并保证团队执行及实施；
4. 富足开发并维护临床专家资源及临床试验机构资源，保证公司临床试验具备足够的临床资源；
5. 负责项目试验过程中的药品、物资、设备分配管理工作；
6. 负责项目试验过程中的费用管理及平账管理工作；
7. 负责对临床试验过程中的复杂技术问题进行准确分析判断，协调临床试验与公司及临床研究中心各部门间的组织和配合工作，解决试验过程中存在的各种问题；
8. 负责项目部组织建设、相关管理制度的制定以及计划与考核，负责对业务下级的专业指导工作，提升整体专业能力和水平；
9. 完成领导交办的其他工作。
1. 全面负责移动机器人集成项目从项目立项到完成终验的全过程项目管理；
2. 制定项目计划，完成内外部计划拉通，联动多部门及角色确认交付方案，保证各项资源投入，高效任务拆解，对项目进度进行控制和管理；
3. 制定项目目标、管理成本及预算，并在过程中进行风险监控和管理，保证项目按概算成本保质保量如期交付上线；
4. 关注在手项目交付及时率，持续优化项目交付效率；
5. 注重客情关系维护及培养，推动项目交付良性发展。
跟踪整车及动力总成（包含海外）系列项目策划、立项、实施等全过程的管理；
跟踪整车及动力总成系列项目目标达成管理；
跟踪整车及动力总成系列项目策划管理：包括竞争策略、装备定义、量价关系等方案的管理；
跟踪整车及动力总成系列项目进度管理：包括计划规范性审核、项目计划适宜性审核等管理；
跟踪整车及动力总成系列项目成本、投资管理：包括成本目标达成、投资实施进度、预算合理性审核等管理；
跟踪整车及动力总成系列项目质量管理：包括项目质量目标达成、质量课题推进、项目质量评价等管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目立项、实施等全过程的管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目目标达成管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目进度管理：包括计划规范性审核、项目计划适宜性审核等管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目质量管理：包括项目质量目标达成、质量课题推进、项目质量评价等管理；
跟踪国内生产的海外整车项目成本投资管理：包括成本目标达成、投资实施进度、预算合理性审核等管理；
跟踪整车（包含海外）及动力总成系列项目量产前变更管理；
跟踪整车（包含海外）及动力总成系列项目终止管理及车型停产管理。
作为芯片研发团队的项目经理，你将负责团队内部项目管理、跨部门协调及全流程执行，确保各方向的研发任务有序推进，资源高效利用，项目顺利交付。该岗位的具体职责包括：
1. 项目规划与进度管理
○ 制定项目的详细计划，包括里程碑、关键节点、资源分配和时间表，确保团队成员任务清晰、目标明确。
○ 跟踪项目执行情况，及时更新状态报告，推动项目在计划内高质量完成。
○ 分析潜在风险，制定应对措施，确保项目进展的可控性与稳定性。
2. 内部协作与资源协调
○ 在团队内部协调架构、前端、中后端、硬件、软件等方向的工作，确保团队内部信息畅通，资源合理分配。
○ 推动各模块间的有效协作，解决技术依赖与交付冲突，保证工作流程顺畅。
○ 组织定期项目会议，确保团队成员对项目目标、进展及问题保持一致理解。
○ 跨部门沟通拉通资源，与合作团队密切协作，推动项目进展。
3. 项目文档与流程管理
○ 负责项目相关文档的整理和归档，包括项目计划、会议纪要、问题清单和项目总结等。
○ 优化团队内部的工作流程，推广并使用高效的项目管理工具，提高工作效率和透明度。
4. 质量控制与问题解决
○ 参与设计评审、验证计划制定及测试结果分析等环节，推动项目各阶段的质量控制。
○ 主导技术问题的协调解决，推动资源快速处理设计、验证及测试中的问题，确保项目目标不受影响。
5. 客户与供应商协作
○ 与外部供应商、制造合作伙伴（如Foundry、OSAT等）保持良好沟通，确保项目需求被充分理解和响应。
○ 对接客户需求，及时反馈和调整项目方向，确保产品符合客户期望。
6. 团队支持与文化建设
○ 支持团队成员解决工作中遇到的协调性问题，保障资源供给和信息流通。
○ 营造高效协作的工作氛围，激发团队成员潜能，提升整体执行力和技术积累。
我们正在寻找一位具有丰富经验和技能的AI芯片SOC项目经理，该职位将负责承接产品规划需求，落实芯片开发计划，并负责对整个项目进度的监督和推动。
主要职责：
1. 承接产品规划需求，制定有效的芯片开发计划，确保计划能够符合公司目标与研发资源情况；
2. 与芯片架构师团队和工程团队合作，落实芯片开发计划，确保项目按时交付；
3. 配合产品经理，芯片研发负责人，供应链负责人，制定芯片开发milestone，持续跟踪里程碑的完成情况；
4. 管理和跟踪外包团队或其他第三方合作方的产出，确保其符合项目要求，并负责对整个项目进度的监督和推动；
5. 构建芯片开发项目所需要的IT工具系统；
6. 提前预判项目风险，规划细致，利用数据驱动项目流程，确保项目进展符合计划。
1. 结合公司战略、业务发展及组织文化，负责校园招聘与雇主品牌相关项目的整体规划、推进与落地，支持公司人才吸引与品牌建设。
2. 负责校园招聘项目的策划与实施，包括但不限于目标院校运营、雇主品牌传播、校园活动策划、人才触达及候选人体验优化。
3. 围绕校招、社招及海外招聘等重点场景，协同制定雇主品牌传播策略，提升公司在目标人才群体中的认知度、吸引力与雇主品牌影响力。
4. 深入挖掘公司文化、业务发展、员工成长及全球化实践中的特色内容，形成具有传音辨识度的人才品牌表达。
5. 统筹雇主品牌内容策划与传播运营，包括但不限于图文、短视频、专题campaign、校园传播项目及雇主品牌栏目建设。
6. 联动招聘团队、业务部门、品牌、公关、设计、企业文化及海外团队紧密协同，推动校园招聘与雇主品牌项目高效协同落地。
7. 基于不同区域、不同人才群体及不同院校特征，制定更具针对性的人才吸引和品牌传播方案，支持公司国际化人才战略。
8. 关注AI及数字化工具在校园招聘、雇主品牌及招聘营销场景中的应用，推动AI提升内容生产效率、传播效果及人才沟通体验。
9. 建立校园招聘及雇主品牌项目的数据监测、复盘与评估机制，持续优化项目质量、传播效果及招聘转化。
1、本科及以上学历，软件/电子/自动化/计算机等相关专业；
2、5年以上软件开发项目管理经验，有AI编译器、GPU驱动交付经历， 有复杂软件开发项目管理经验者优先；
3、了解AI编译器、GPU驱动、嵌入式软件、SOC芯片等相关技术，熟悉AI编译器或嵌入式软件产品开发流程，熟悉相关开发验证工具；
4、 认真负责、有担当，具备较强的组织、沟通协调能力、风险管控能力、交付能力、和学习能力；
5、 熟练使用中英文书写及口语交流，熟练使用主流的项目管理工具，如Jira、Project等。