上海需求分析师

招聘人数：若干
到岗时间：不限
年龄要求：不限
性别要求：不限
婚况要求：不限
职位描述项目副经理向项目经理汇报，主要负责项目具体分管工作的管理，项目副经理的分管范围可以包括设计、采购、建造、海上运输及安装、调试开车（生产）准备、控制等某项或者某几项，具体以项目总监（如有）及项目经理的分工安排为准。1）参与项目计划的制定，对项目工作计划、资源计划等提出建议；2）根据项目管理分工，组织分工范围内工作的计划制定与执行监督，及时发现偏差并采取纠正措施。对分管工作的绩效完成结果负责；3）定期向项目经理汇报进度、成本和质量指标达成情况；4）主持项目日常例会，跟踪项目任务完成情况，协调解决日常问题；5）协助项目经理准备项目状态报告、会议纪要等文档；6）在项目经理的指导下，与项目内各小组、职能部门、外部供应商或客户进行沟通协调；7）协助项目经理解决资源冲突，确保项目所需资源及时到位；8）负责处理项目执行过程中出现的日常问题和突发事件，重大问题上报项目经理决策；9）作为项目经理与项目团队之间的重要沟通桥梁，传达项目要求，反馈团队动态；
10) 协助项目经理识别、评估和跟踪项目风险；
11) 协助项目经理进行团队建设，激发团队成员积极性；
12) 参与指导、培训项目成员，提升团队整体能力；
13) 协助进行项目过程资产的收集、整理和归档；
14) 及时完成根据项目组内部分工及项目经理安排应负责的工作。

上海惠生海洋工程有限公司

（1）新业务/项目导入统筹：针对新项目，制定详细的项目导入计划，明确库位规划、人员配置、系统调试、流程对接、培训赋能等关键节点与责任分工；主导项目导入的全流程，对齐各方预期；
（2）资源协调与配置：联动战区与园区运营团队，协调落实仓储（如库位、设备等）、运输（如车辆、路由等）、运营人员（库内操作、调度、单证、客服等）资源，确保资源匹配项目需求；对接IT团队，完成 WMS/TMS 系统配置与调试；
（3）运营过程管控：项目导入期全程跟进，建立每日运营看板，监控运营数据；快速处理导入过程中的异常问题（如流程衔接不畅、操作失误、客户投诉等），确保服务质量达标；
（4）客户关系维护：建立项目沟通机制，定期向客户反馈运营情况，收集意见；针对客户痛点提出优化建议，提升客户满意度；推动项目从导入期平稳过渡到常态化运营；
（5）经验沉淀与赋能：总结项目导入实施经验，提炼可复制的落地方法论与风险管控经验；为园区运营团队提供实操培训与支持，提升团队商超零售项目运营能力。
任职要求:
（1）本科及以上学历，物流管理、供应链管理等相关专业优先；
（2）8 年以上物流行业工作或项目管理经验，主导过3个以上商超零售或餐饮连锁类项目落地工作；有跨区域、多园区联动项目导入经验者优先；
（3）具备极强的项目管理与执行力，把控时间节点与交付质量，问题解决能力突出；
（4）有良好的跨团队协同及资源整合能力，责任心强、能抗压，客户意识突出。

万科企业股份有限公司

房地产开发

跟踪整车及动力总成（包含海外）系列项目策划、立项、实施等全过程的管理；
跟踪整车及动力总成系列项目目标达成管理；
跟踪整车及动力总成系列项目策划管理：包括竞争策略、装备定义、量价关系等方案的管理；
跟踪整车及动力总成系列项目进度管理：包括计划规范性审核、项目计划适宜性审核等管理；
跟踪整车及动力总成系列项目成本、投资管理：包括成本目标达成、投资实施进度、预算合理性审核等管理；
跟踪整车及动力总成系列项目质量管理：包括项目质量目标达成、质量课题推进、项目质量评价等管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目立项、实施等全过程的管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目目标达成管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目进度管理：包括计划规范性审核、项目计划适宜性审核等管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目质量管理：包括项目质量目标达成、质量课题推进、项目质量评价等管理；
跟踪国内生产的海外整车项目成本投资管理：包括成本目标达成、投资实施进度、预算合理性审核等管理；
跟踪整车（包含海外）及动力总成系列项目量产前变更管理；
跟踪整车（包含海外）及动力总成系列项目终止管理及车型停产管理。

中国第一汽车集团有限公司

汽车

作为芯片研发团队的项目经理，你将负责团队内部项目管理、跨部门协调及全流程执行，确保各方向的研发任务有序推进，资源高效利用，项目顺利交付。该岗位的具体职责包括：

1. 项目规划与进度管理
○ 制定项目的详细计划，包括里程碑、关键节点、资源分配和时间表，确保团队成员任务清晰、目标明确。
○ 跟踪项目执行情况，及时更新状态报告，推动项目在计划内高质量完成。
○ 分析潜在风险，制定应对措施，确保项目进展的可控性与稳定性。

2. 内部协作与资源协调
○ 在团队内部协调架构、前端、中后端、硬件、软件等方向的工作，确保团队内部信息畅通，资源合理分配。
○ 推动各模块间的有效协作，解决技术依赖与交付冲突，保证工作流程顺畅。
○ 组织定期项目会议，确保团队成员对项目目标、进展及问题保持一致理解。
○ 跨部门沟通拉通资源，与合作团队密切协作，推动项目进展。

3. 项目文档与流程管理
○ 负责项目相关文档的整理和归档，包括项目计划、会议纪要、问题清单和项目总结等。
○ 优化团队内部的工作流程，推广并使用高效的项目管理工具，提高工作效率和透明度。

4. 质量控制与问题解决
○ 参与设计评审、验证计划制定及测试结果分析等环节，推动项目各阶段的质量控制。
○ 主导技术问题的协调解决，推动资源快速处理设计、验证及测试中的问题，确保项目目标不受影响。

5. 客户与供应商协作
○ 与外部供应商、制造合作伙伴（如Foundry、OSAT等）保持良好沟通，确保项目需求被充分理解和响应。
○ 对接客户需求，及时反馈和调整项目方向，确保产品符合客户期望。

6. 团队支持与文化建设
○ 支持团队成员解决工作中遇到的协调性问题，保障资源供给和信息流通。
○ 营造高效协作的工作氛围，激发团队成员潜能，提升整体执行力和技术积累。

阿里巴巴集团控股有限公司

我们正在寻找一位具有丰富经验和技能的AI芯片SOC项目经理，该职位将负责承接产品规划需求，落实芯片开发计划，并负责对整个项目进度的监督和推动。
主要职责：

1. 承接产品规划需求，制定有效的芯片开发计划，确保计划能够符合公司目标与研发资源情况；

2. 与芯片架构师团队和工程团队合作，落实芯片开发计划，确保项目按时交付；

3. 配合产品经理，芯片研发负责人，供应链负责人，制定芯片开发milestone，持续跟踪里程碑的完成情况；

4. 管理和跟踪外包团队或其他第三方合作方的产出，确保其符合项目要求，并负责对整个项目进度的监督和推动；

5. 构建芯片开发项目所需要的IT工具系统；

6. 提前预判项目风险，规划细致，利用数据驱动项目流程，确保项目进展符合计划。

阿里巴巴集团控股有限公司

1. 结合公司战略、业务发展及组织文化，负责校园招聘与雇主品牌相关项目的整体规划、推进与落地，支持公司人才吸引与品牌建设。

2. 负责校园招聘项目的策划与实施，包括但不限于目标院校运营、雇主品牌传播、校园活动策划、人才触达及候选人体验优化。

3. 围绕校招、社招及海外招聘等重点场景，协同制定雇主品牌传播策略，提升公司在目标人才群体中的认知度、吸引力与雇主品牌影响力。

4. 深入挖掘公司文化、业务发展、员工成长及全球化实践中的特色内容，形成具有传音辨识度的人才品牌表达。

5. 统筹雇主品牌内容策划与传播运营，包括但不限于图文、短视频、专题campaign、校园传播项目及雇主品牌栏目建设。

6. 联动招聘团队、业务部门、品牌、公关、设计、企业文化及海外团队紧密协同，推动校园招聘与雇主品牌项目高效协同落地。

7. 基于不同区域、不同人才群体及不同院校特征，制定更具针对性的人才吸引和品牌传播方案，支持公司国际化人才战略。

8. 关注AI及数字化工具在校园招聘、雇主品牌及招聘营销场景中的应用，推动AI提升内容生产效率、传播效果及人才沟通体验。

9. 建立校园招聘及雇主品牌项目的数据监测、复盘与评估机制，持续优化项目质量、传播效果及招聘转化。

深圳传音控股股份有限公司

IT服务

1、 负责集团内外部待孵化项目需求信息的搜集、维护，并跟进已有孵化项目的进展、组织项目阶段性工作检查；

2、 实施重点项目管理；

3、 根据集团创新项目孵化流程筛选、评估项目，并推进工作的开展

4、 实施集团立项前预研管理制度，参加项目阶段性评审，检查项目执行状态

5、 完成其他上级交办事宜

威高集团有限公司

1. 研究与洞察
主导数据现象挖掘与研究项目，交付可对外传播的研究成果建立维度管控机制，确保对外输出内容持续有新闻价值持续拓展研究维度，保持对外输出的新鲜度与洞察力

2. 流程与质量中台
设计数据对接流程与交付标准，建立跟踪与预警机制建立数据巡检机制，从前端预防质量问题制定交付物质量标准，输出质量报告并推动改进沉淀方法论与SOP，形成可复用工具包

3. 采购合规执行
主导采购项目全流程合规执行，监控异常场景并拦截问题付款建立预警指标，推动SOP优化与系统管控落地开发培训案例库，组织跨部门赋能任职资格
流程思路：能自主梳理全链路逻辑，设计协作机制研究与咨询能力：具备完整研究方法论，能从模糊需求到结论输出独立完成全流程；擅长将复杂数据翻译为可传播洞察系统性思维：能设计标准化机制解决一类问题跨部门协同：擅长多方沟通，能平衡诉求推动闭环3年+ 研究/运营/流程/质量/中台相关经验，咨询行业背景优先

上海携程商务有限公司

互联网

1、跨部门项目协调：作为测试验证项目的内部拉通枢纽，对接电子/软件/算法/系统/质量/供应链等团队，推动测试里程碑按期达成

2、测试项目全流程管控：统筹测试项目计划、变更、风险与交付进度，确保EVT/DVT/PVT各阶段测试节点顺利推进

3、客户测试需求承接与落地：对接客户测试需求（高质量要求场景），将客户测试标准转化为内部可执行的测试策略，反馈测试结果与进展

4、测试资源协调：管理测试设备、工装、场地等资源，协调测试工程师排期，推动跨团队问题快速闭环

5、流程与体系建设：建立测试项目交付流程规范，沉淀测试用例库、风险清单等可复用资产

上海禾赛科技有限公司

机械/制造

1.负责架空线路导地线、线路金具及相关材料检测技术开发。
2.负责架空线路导地线、线路金具及相关材料科研工作。
3.负责根据产品要求和标准规范，实施样品检测，出具检测报告;
4.完成领导交办的其他工作。

申能（集团）有限公司

作为芯片研发团队的项目经理，你将负责团队内部项目管理、跨部门协调及全流程执行，确保各方向的研发任务有序推进，资源高效利用，项目顺利交付。该岗位的具体职责包括：

1. 项目规划与进度管理
○ 制定项目的详细计划，包括里程碑、关键节点、资源分配和时间表，确保团队成员任务清晰、目标明确。
○ 跟踪项目执行情况，及时更新状态报告，推动项目在计划内高质量完成。
○ 分析潜在风险，制定应对措施，确保项目进展的可控性与稳定性。

2. 内部协作与资源协调
○ 在团队内部协调架构、前端、中后端、硬件、软件等方向的工作，确保团队内部信息畅通，资源合理分配。
○ 推动各模块间的有效协作，解决技术依赖与交付冲突，保证工作流程顺畅。
○ 组织定期项目会议，确保团队成员对项目目标、进展及问题保持一致理解。
○ 跨部门沟通拉通资源，与合作团队密切协作，推动项目进展。

3. 项目文档与流程管理
○ 负责项目相关文档的整理和归档，包括项目计划、会议纪要、问题清单和项目总结等。
○ 优化团队内部的工作流程，推广并使用高效的项目管理工具，提高工作效率和透明度。

4. 质量控制与问题解决
○ 参与设计评审、验证计划制定及测试结果分析等环节，推动项目各阶段的质量控制。
○ 主导技术问题的协调解决，推动资源快速处理设计、验证及测试中的问题，确保项目目标不受影响。

5. 客户与供应商协作
○ 与外部供应商、制造合作伙伴（如Foundry、OSAT等）保持良好沟通，确保项目需求被充分理解和响应。
○ 对接客户需求，及时反馈和调整项目方向，确保产品符合客户期望。

6. 团队支持与文化建设
○ 支持团队成员解决工作中遇到的协调性问题，保障资源供给和信息流通。
○ 营造高效协作的工作氛围，激发团队成员潜能，提升整体执行力和技术积累。

阿里巴巴集团控股有限公司

-负责智能驾驶产品项目的设计、开发、量产交付的全生命周期的项目管理，实现产品的端到端的交付，对项目的成功负责
-对外负责和客户进行良好的沟通，对内和研发、测试、生产等各团队紧密配合
-负责制定项目的开发计划，推动项目进展，监控项目整体进度，保证项目的按时保质的交付
-负责识别整个产品设计、开发、生产等各个环节的风险和问题，推动相关方解决问题
-负责推动业务流程的持续改进以及相关流程建设；

中科创达软件股份有限公司

互联网