薪酬概览
平均月薪
¥9000
中位数 ¥8500 ｜ 区间 ¥7400 - ¥10600
数据来源：谈职全网393份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
48.9% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
516
对比上月：岗位新增123
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 222 | 42.9% |
| 1-3年 | 127 | 24.6% |
| 3-5年 | 35 | 6.8% |
| 不限经验 | 133 | 25.7% |
热招职位
招聘人数：1-2人
到岗时间：1个月内
年龄要求：30岁以下
性别要求：女
婚况要求：不限
语言要求：
英语
协调公司工程部各项目组的人员进出安排负责项目上工作装备，办公用品的采购负责项目后台的统计，包括文档，图纸等维护管理系统，包括考勤派工等负责项目上客户的来访接待完成领导交办的其他工作要求：
1.两年以上的行政管理工作经验，熟悉行政，项目管理工作流程
2. 较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力和沟通能力强，较强分析能力，解决问题能力
3.学习能力强，愿意接受挑战，能在压力下工作4. 熟悉适用office办公软件和办公自动化设备/软件5. 英文沟通能力良好
1、将项目成员的任务进展数据，整理成日报、周报或月报，跟踪各阶段任务完成情况，及时反馈延误或风险
2、文档梳理与汇总工作，对之前在云文档、其他数字化工具上的内容转移到项目管理工具上，整理客户VDA/ASPICE等文档，进行初步的阅读和分类
3、数据统计工作，将一些数据按照规定的格式进行整理，输出报告
4、跟踪问题、资源的状态等项目信息，协助项目经理生成报表，对各项报表做个性化解析并输出相关文档
5、协助撰写项目的基本管理文档
1.负责项目中软件部分的启动，计划，执行，监控，收尾整个生命周期;
2.协调项目软件开发所需资源，包括人力调配，跨部门合作，样机和研发工具;
3.协助软件项目负责人，对项目软件工作(如需求实现，问题解决，版本发布)进行任务分解，并明确责任人和完成时间;
4.组织软件开发人员进行问题讨论，明确解决计划，划分责任人并予以跟踪;
5.监控项目活动以保质保量运行项目;
6.软件项目管理经验分享与教训学习;
7.软件项目开发流程探讨与改进;
1、以总体项目目标实现为导向，负责Android手机OS项目全生命周期管理，对项目的VQCT负总责；
2、负责Android手机OS项目整体测试计划（甘特图、里程碑计划等）的制定、维护和跟踪，同时推动&审视外部计划的合理性，确保基线项目节奏稳定推进；
3、整体把握Android手机OS项目IR价值点需求中的技术指标、适用场景分析、价值点验收有效性等统筹与分析，从用户及测试视角对价值点需求提出问题与建议，支撑价值点验收有效落地；
4、统筹并推动SR需求相关的产品需求定义、开发概设、UED交互视觉等各阶段工作及完成计划，为测试方案输出提供前期必要条件；
5、结合项目目标，推动OS项目组各领域策划，分阶段校准版本目标，实时监控项目进展，确保按时达成各节点要求；
6、负责多领域出现复杂问题的解决通道搭建与快速拉通，快速明确问题方向，支撑问题收敛与解决；
7、监控研发状态与问题解决效率，整体把控OS各软件领域交付进度、过程质量管控、风险问题识别、资源成本、效率提升等，支撑实现项目的高质量交付。
1、负责AI硬件产品的项目生命周期内所有项目管理工作：软件、硬件、结构、包材、生产、发货、售后等各环节中的项目管理工作；
2、项目管理过程：从组织相关人员启动项目kick off开始，从研发到量产，直至售后；
3、项目管理工作的总体要求：从范围监控、时间进度、成本监控、质量管理，四个维度开展项目管理工作，确保项目按时、保质、成本合理地完成；
主导AI技术研发全生命周期管理，包括需求分析、技术方案可行性评估、研发里程碑把控及交付验收，关注AI技术模块的研发进度与质量;
参与技术架构设计评审，协调算法、数据、工程化团队资源，确保数据/人力资源的最优配置;
建立AI研发专项风险管理机制，预判技术实施风险（如模型训练偏差、数据质量缺陷、性能瓶颈等）并制定应对方案;
搭建跨部门技术协作网络，推动产品、算法、运维团队建立高效协作机制，主导关键技术决策的跨部门对齐;
优化AI研发管理体系，完善模型迭代、AB测试、持续集成等关键环节;
负责技术文档质量管控，确保研发概要/详细设计等技术交付物的专业性与完整性.
全面负责从立项到完成项目交付的全过程项目管理；
1、负责项目的客户沟通工作；
2、联动多部门及角色确认实施方案，收集和明确需求，保证各项资源投入包括但不局限人力资源，高效任务拆解，对项目进度进行控制和管理；
3、全面负责自动驾驶相关研发过程中软件/算法等各领域开发过程中的项目管理
4、制定项目目标、成本及预算，并在过程中进行监督和管理；
5、定期分析和汇总项目状态绩效，提交项目实施内外部阶段报告，多阶段项目状态总结管理；
6、不断优化项目管理流程与工具，提高跨部门，跨地域，跨公司项目团队的执行效率。
医工转化项目主管(J15147)15K-35K元/月
1、 负责集团内外部待孵化项目需求信息的搜集、维护，并跟进已有孵化项目的进展、组织项目阶段性工作检查；
2、 实施重点项目管理；
3、 根据集团创新项目孵化流程筛选、评估项目，并推进工作的开展
4、 实施集团立项前预研管理制度，参加项目阶段性评审，检查项目执行状态
5、 完成其他上级交办事宜
1. 研究与洞察
主导数据现象挖掘与研究项目，交付可对外传播的研究成果建立维度管控机制，确保对外输出内容持续有新闻价值持续拓展研究维度，保持对外输出的新鲜度与洞察力
2. 流程与质量中台
设计数据对接流程与交付标准，建立跟踪与预警机制建立数据巡检机制，从前端预防质量问题制定交付物质量标准，输出质量报告并推动改进沉淀方法论与SOP，形成可复用工具包
3. 采购合规执行
主导采购项目全流程合规执行，监控异常场景并拦截问题付款建立预警指标，推动SOP优化与系统管控落地开发培训案例库，组织跨部门赋能任职资格
流程思路：能自主梳理全链路逻辑，设计协作机制研究与咨询能力：具备完整研究方法论，能从模糊需求到结论输出独立完成全流程；擅长将复杂数据翻译为可传播洞察系统性思维：能设计标准化机制解决一类问题跨部门协同：擅长多方沟通，能平衡诉求推动闭环3年+ 研究/运营/流程/质量/中台相关经验，咨询行业背景优先
1、跨部门项目协调：作为测试验证项目的内部拉通枢纽，对接电子/软件/算法/系统/质量/供应链等团队，推动测试里程碑按期达成
2、测试项目全流程管控：统筹测试项目计划、变更、风险与交付进度，确保EVT/DVT/PVT各阶段测试节点顺利推进
3、客户测试需求承接与落地：对接客户测试需求（高质量要求场景），将客户测试标准转化为内部可执行的测试策略，反馈测试结果与进展
4、测试资源协调：管理测试设备、工装、场地等资源，协调测试工程师排期，推动跨团队问题快速闭环
5、流程与体系建设：建立测试项目交付流程规范，沉淀测试用例库、风险清单等可复用资产
上海国缆项目工程师（输电线路用导地线及金具）（2026届）14W-18W元/年
1.负责架空线路导地线、线路金具及相关材料检测技术开发。
2.负责架空线路导地线、线路金具及相关材料科研工作。
3.负责根据产品要求和标准规范，实施样品检测，出具检测报告;
4.完成领导交办的其他工作。
