龙岩HRBP经理
HRBP经理是指人力资源业务伙伴经理，主要负责与业务部门合作，为组织提供人力资源咨询和支持。他们需要理解业务需求，为业务部门制定人力资源战略和解决方案，以促进业务目标的达成。此外，HRBP经理还负责员工绩效管理、招聘、薪酬福利、员工关系和团队建设等工作。他们需要与业务领导密切合作，为公司提供战略性人力资源指导，同时也需要关注员工关怀和员工满意度。HRBP经理需要具备丰富的人力资源管理经验，优秀的沟通协调能力，以及对业务运营的深刻理解，能够成为公司战略规划的重要参与者。
薪酬概览
平均月薪
¥15100
中位数 ¥15000 ｜ 区间 ¥11600 - ¥18700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
11
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 20% |
| 5-10年 | 8 | 80% |
热招职位
1、根据生产计划，制定并执行一线蓝领、现场技术人员的招聘方案并开展招聘；
2、开拓并维护多元化招聘渠道：校企合作、劳务合作、内部推荐、社会招聘等；
3、开展一线员工培养、在岗技能提升与岗位多能工培养，提升生产人员技能稳定性；
4、落地公司文化，组织策划公司级、班组级及员工级各阶段优秀评选及表彰；
5、参与人力成本预算与控制、人效分析（如人均产出、离职率、出勤率）。
1、根据集团战略目标要求及人力资源规划，执行人力资源招聘方向的制度、政策和流程
2、根据岗位任职要求，审核并管理重庆分公司各部门大学生、有经验人员招聘需求
3、拓展开发招聘渠道，同时做好渠道的维护及共享
4、组织或参与园区大学生招聘工作，及大学生定岗分配
5、负责重庆分公司有经验技术/管理人员的需求发布、人员面试等招聘工作
6、对入职有经验人员开展岗位适应性了解，帮助员工融入新环境
7、结合用工需求，建立考核机制，推动招聘计划满足
1、依据《白车身评价标准》，对焊装白车身、涂装白车身进行评价，并将评价问题进行发布、追踪及验证，以保证整车质量；
2、依据《车辆评价标准》、《车辆保安防灾主观评价方法》、《全功能点检表》对新车型开展全评价、保安防灾、全功能评价，识别设计、工艺、制造过程产生的问题，并通过RDM平台进行问题闭环管理
3、开展清晨抽车、防腐防锈评价、保安防灾评价、整车OK评价、全功能评价、出口车专项评价、淋雨评价等日常评价工作，对最终产品的内外饰装配、法规、淋雨密封性等项目进行评价，并反馈相关产品质量信息
4、评价问题依据《制造中心质量信息管理规定》，组织开展评价发布会，由各车间管理者确认问题，并依据《关于评价问题追溯的原则》对评价问题进行GQDP平台立项管理；
5、对于GQDP平台立项问题的整改情况，依据《制造中心质量信息管理规定》质量问题解决开展对策审核，监控整改过程并验证整改情况
1、依据人员到位情况，更新工作服台账，及工作服的申报、领用、发放等相关工作，确保数据准确；
2、依据勤务管理规定，对科室内考勤、考核进行监督管理，确保考勤记录数据准确；
3、依据物流部组织机构与定岗定编管理规定，对科室组织机构图进行更新，确保组织机构图与现场实际相匹配；
4、依据新人到位情况，确保新人办理饭卡手续，新人培养是否完成，分发班组
5、根据上交的罚款单，将罚款信息录入系统
6、根据部门人员需求，对部门内转正相关事宜的信息传递及资料收集、上交，以确保部门员工转正的及时、准确
7、根据异地派驻补贴，每月识别科室驻外人员补贴申报
8、当月日常抽盘汇总得出抽盘物料符合率
9、把当月归档的考核问题上传到供应商协同平台
1.了解精益推进相关标准、流程等，在某一单元内能够按标准流程指引，在指导下达成工作目标
2.能够运用现有业务流程解决常规化、标准化的问题，需要在上级指导下达到岗位所要求的基本产出
3.对精益推进要求、标准、流程等所必需了解的知识及专业技能处于学习成长阶段
4.了解TPS/IE管理及TPS/IE改善技术的应用在他人指导下可以简单开展工作
1、根据部门/科室计划，参与规划、实施部门方案，确保设备正常使用；
2、完成班长安排的各项工作，确保部门/科室的计划完成率；
3、协助班长修订设备检修保养计划并实施，保证设备完好；
4、依据点检要求、设备保养计划，按时实施设备的点检、维护、保养等工作，确保设备及工具的正常使用；
5、完成厂区公用设施或车间设备的日常巡检和确认，保证基础设施完好；
6、分析设备运行数据，形成设备报表，并归档，保证设备运行数据真实有效；
7、识别备件需求，并申报，保证设备设施维护维修工作正常进行；
8、执行本岗位5S工作及本岗位安全工作的开展，确保本岗位责任区域现场环境良好；
1.协助他人对质量问题进行确认，并识别关联工艺及人员开展问题的追溯；协助他人对作业指导书等标准文件进行确认，并识别过程问题对其进行解决
2.在他人的协助指导下熟练使用各种仪器；
3.在他人的协助指导下完成文件接受、产品准备；在他人的协助指导下完成SE组织；
4.了解产品特性，在指导下，协助他人对质量问题进行确认，并识别关联工艺及人员开展问题的追溯；在他人指导下了解所辖区域产品基础知识、结构、原理、生产工艺流程、关键工序要求及控制方法，在指导下能够对过程中出现的质量问题进行分析、对策、验证，实现问题的解决；
5.在他人指导下，认识本工艺的工装辅具，了解工装辅具的特性；在他人指导下，能够对工装辅具进行盘点。
1.制定本部门危险源整体管理规定制定，三级危险源识别评价，管控，危险源递减机制建立、运行
2.组织本部门整体安全防错装置评审、台账建立、防错装置有效性验证管理，避免防错装置失效
3.推进对本部门安全改善整体工作，对本部门安全隐患进行改善
4.推行部门内安全锁整体工作，安全锁改进、安全锁使用情况监察，规范安全锁的使用
1.负责前线业务的招聘计划设计与实施，合理配置人员2.负责前线业务的员工培训、组织文化建设和推广落地3.负责前线业务的员工关系和沟通，熟悉劳动法和地方性劳动法规4.前线业务组织架构的搭建和人才梯队建设，员工职业发展规划5.前线业务综合费用管控及分析，协助高效运营提升人效6.主动探索 AI 工具（招聘 AI、绩效分析工具、AIGC）在门店人力工作中的落地应用，持续提升人效和体验，借助数字化工具对门店人力指标进行可视化追踪，为业务决策提供数据支撑
该岗位为东方财富证券股份有限公司招聘
工作职责：
1、深入了解业务模式和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施；
2、负责业务部门的团队搭建，利用各类有效招聘途径满足用人需求，根据现有团队情况，设计人员成长路径及培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进落地；
3、能够洞察组织存在的问题，并应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案并推动方案落地；
4、负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率；
5、协助完成组织及团队氛围建设，推动公司文化的建设和业务的高速发展；
6、完成公司安排的其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，5年以上人力资源领域工作经验，在绩效管理/组织发展/招聘等至少一个模块有丰富的积累；
2、具有良好的业务理解力和洞察力，能够结合外部市场状况对业务形成深刻理解；
3、具有对人和组织的敏感度，能够进行组织和人员诊断，针对问题形成有效解决方案并推进落地；
4、具有优秀的组织能力和沟通协调能力，能够适应多任务多角色的工作状态；
5、具有较强的学习能力、自驱力及抗压能力。
该岗位为东方财富证券股份有限公司招聘
工作职责：
1、深入了解业务模式和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施；
2、负责业务部门的团队搭建，利用各类有效招聘途径满足用人需求，根据现有团队情况，设计人员成长路径及培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进落地；
3、能够洞察组织存在的问题，并应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案并推动方案落地；
4、负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率；
5、协助完成组织及团队氛围建设，推动公司文化的建设和业务的高速发展；
6、完成公司安排的其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，5年以上人力资源领域工作经验，在绩效管理/组织发展/招聘等至少一个模块有丰富的积累；
2、具有良好的业务理解力和洞察力，能够结合外部市场状况对业务形成深刻理解；
3、具有对人和组织的敏感度，能够进行组织和人员诊断，针对问题形成有效解决方案并推进落地；
4、具有优秀的组织能力和沟通协调能力，能够适应多任务多角色的工作状态；
5、具有较强的学习能力、自驱力及抗压能力。