龙岩人事主管HRBP
人事主管HRBP是负责制定和执行人力资源战略,以支持公司的业务目标和发展规划。他们负责建立和维护良好的员工关系,处理员工投诉和纠纷,并确保公司遵守劳动法规和政策。他们还负责招聘、培训和福利计划的策划和执行,以确保公司拥有高效的团队和人力资源。此外,人事主管HRBP也需要与业务部门紧密合作,了解业务需求,提供人力资源支持和解决人力资源相关问题,从而推动公司绩效和员工满意度的提升。
薪酬概览
平均月薪
¥15100
中位数 ¥15000 | 区间 ¥11600 - ¥18700
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
10月新增岗位
11
对比上月:岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 20% |
| 5-10年 | 8 | 80% |
热招职位
1、根据生产计划,制定并执行一线蓝领、现场技术人员的招聘方案并开展招聘;
2、开拓并维护多元化招聘渠道:校企合作、劳务合作、内部推荐、社会招聘等;
3、开展一线员工培养、在岗技能提升与岗位多能工培养,提升生产人员技能稳定性;
4、落地公司文化,组织策划公司级、班组级及员工级各阶段优秀评选及表彰;
5、参与人力成本预算与控制、人效分析(如人均产出、离职率、出勤率)。
1、根据集团战略目标要求及人力资源规划,执行人力资源招聘方向的制度、政策和流程
2、根据岗位任职要求,审核并管理重庆分公司各部门大学生、有经验人员招聘需求
3、拓展开发招聘渠道,同时做好渠道的维护及共享
4、组织或参与园区大学生招聘工作,及大学生定岗分配
5、负责重庆分公司有经验技术/管理人员的需求发布、人员面试等招聘工作
6、对入职有经验人员开展岗位适应性了解,帮助员工融入新环境
7、结合用工需求,建立考核机制,推动招聘计划满足
储备干部¥3500-6000元/月
深入公司各业务板块,积极参与公司各类项目,如新产品研发项目、业务流程优化项目等;协助项目经理进行项目管理,包括项目计划制定、进度跟踪、质量控制等(培养方向:结构/电气/电商/销售等,依个人兴趣及专长往公司关键岗位培养,定岗后薪酬另定)。任职资格:
1、电力电子及电气工程等相关专业;
2、熟悉cad画图软件。
质检员¥4000-6000元/月
1. 负责产品出厂前的品质检查与验收,确保产品质量符合标准;
2. 记录并分析检验数据,提出改进建议以提升产品质量;
3. 配合生产部门对产品流程进行监督,发现异常及时反馈;
4. 熟悉质检流程和相关检测设备的使用方法;
5. 完成上级交办的其他与质量控制相关的任务。
任职要求:
1. 中专及以上学历,相关专业优先;
2. 能适应倒班工作制度,具备良好的时间管理能力;
3. 工作责任心强,具有细致观察、严谨分析和准确判断的能力;
4. 具备良好的信息收集、整理与数据分析能力;
5. 熟练操作电脑办公软件,如excel、word等,具备基础的数据处理能力。
销售代表/区域经理¥4000-12000元/月
1、负责锂电池等产品的市场推广和销售工作,完成销售目标;
2、开拓新客户,维护老客户,建立良好的客户关系;
3、了解客户需求,提供专业的产品解决方案和技术支持;
4、收集市场信息,分析市场动态,为公司的产品研发和市场策略提供参考;
5、参与制定销售计划和营销策略,执行公司的销售政策。
任职资格1、大专以上学历,市场营销、机电一体化等相关专业优先,能适应长期出差(含省外);
2、有有3年以上锂电产品销售经验者学历可放宽;
3、具备良好的沟通能力和销售技巧,能够有效地与客户沟通和谈判;
4、有较强的市场开拓能力和客户服务意识,具备较好的承压能力;
5、销售代表/区域经理:行业经验3年以上,4-6k+提成、大区经理/总监:行业经验6年以上待遇:8-12k+提成;地点:各省及主要城市。
1.依据车间安全管理规定,对班组进行安全隐患排查整改和人员违规、不安全行为控制;
2.依据车间品质管理标准,通过班组内人员自互检、标准作业控制及品质对策落实,对班组生产过程进行品质管控;
3.依据车间生产计划安排,组织本班组人员,按时、保质、保量完成生产任务;
4.协助生产组长对人员进行过程指导,通过人员培养、沟通等方面,激发员工工作积极性;
5.组织、配合日常企业文化、廉洁文化及其它公司级活动工作开展及实施,确保人员流失率达标;
6.监督现场人员工艺纪律、标准作业执行情况;
7.开展班组内生产过程成本控制及改善活动,降低班组内成本消除浪费现象,确保利润的最大化;
8.依据车间要求,对本班组的人员纪律、现场5S进行检查及改进,确保现场秩序稳定;
9.负责班组工艺转换工作,根据《控制计划》等工艺文件编制《XX作业指导书》;
10.依据车间设备管理规定,对本班组内设备实施TPM自主保全,确保设备点检维护工作正常开展。
1、根据公司业务发展需要,参与分公司各项运营管理工作,协助制定并执行相关工作计划。
2、深入一线岗位轮岗学习,全面了解生产、销售、服务等各环节运作流程,积累基层工作经验。
3、定期完成阶段性工作总结与汇报,提出优化建议,提升工作效率与服务质量。
4、在导师指导下承担具体管理项目,逐步培养独立解决问题和团队协作的能力。
5、遵守公司规章制度,积极参与培训与考核,持续提升职业素养与综合能力。
①负责车辆管理,实施新车标检、入网车辆日常合规管理等;
②遵循作业标准及相关要求,对车辆发运过程的安全品质问题进行检查,保障问题真实记录;
③负责整体过程品质问题的整理汇总,及预防措施的制定及监督供方实施;
④负责各市场业务的品质要求转化及相关运作要求的培训,监督各承运供方实施并验证改善效果;
⑤制定品质安全检查计划,并实施对厂区内/外标准作业检查进行曝光。
1、组织编制年度、滚动预算,审核预算合理性,过程问题纠偏
2、负责财务绩效考核指标的制定及执行,监控指标的达成
3、依据成本管理规划,统计并分析各项成本数据,出具成本分析报告,开展绩效管理工作
4、对公司业务成本进行过程监控,并出具趋势分析,合理控制公司费用的支出
5、策划组织实施财务例会分析材料的制作
6、负责原单位管理,对接业务上下游,开展部门财务业务
1、深度支持地瓜机器人业务,理解业务战略、组织现状,制定并推动人力资源策略在业务团队中的落地;
2、统筹组织与人才发展工作,结合业务阶段与团队特点,推动组织诊断、人才盘点、梯队建设、人才发展等,持续提升组织能力;
3、与业务管理者保持紧密协同,洞察组织运行中的关键问题,提供有针对性的建议与支持,推动组织效能提升与团队发展;
4、推动组织文化建设、团队氛围优化及激励机制设计与落地,增强团队凝聚力与组织活力;
HRBP面议
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