龙岩HRBP主管
HRBP主管是指人力资源业务伙伴（HRBP）主管，负责制定和执行公司的人力资源战略，与业务部门紧密合作，为公司的人力资源需求提供支持。他们必须了解公司的业务目标，以便更好地为员工提供支持和指导。HRBP主管负责招聘、员工关系、绩效管理、薪酬福利等方面的工作，确保公司制定的政策和程序符合法律法规，并与员工进行沟通和协调。此外，他们还需要监督员工的职业发展，持续提高员工的表现和满意度。作为领导者，HRBP主管还需要指导和支持团队成员，确保团队高效协作，为公司创造积极的工作环境。
薪酬概览
平均月薪
¥15100
中位数 ¥15000 ｜ 区间 ¥11600 - ¥18700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
11
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 20% |
| 5-10年 | 8 | 80% |
热招职位
1、根据生产计划，制定并执行一线蓝领、现场技术人员的招聘方案并开展招聘；
2、开拓并维护多元化招聘渠道：校企合作、劳务合作、内部推荐、社会招聘等；
3、开展一线员工培养、在岗技能提升与岗位多能工培养，提升生产人员技能稳定性；
4、落地公司文化，组织策划公司级、班组级及员工级各阶段优秀评选及表彰；
5、参与人力成本预算与控制、人效分析（如人均产出、离职率、出勤率）。
1、根据集团战略目标要求及人力资源规划，执行人力资源招聘方向的制度、政策和流程
2、根据岗位任职要求，审核并管理重庆分公司各部门大学生、有经验人员招聘需求
3、拓展开发招聘渠道，同时做好渠道的维护及共享
4、组织或参与园区大学生招聘工作，及大学生定岗分配
5、负责重庆分公司有经验技术/管理人员的需求发布、人员面试等招聘工作
6、对入职有经验人员开展岗位适应性了解，帮助员工融入新环境
7、结合用工需求，建立考核机制，推动招聘计划满足
1、负责生产过程中的质量监控与检验，确保产品符合既定质量标准
2、参与制定和完善质量控制流程、检验规范及作业指导文件
3、对质量问题进行记录、分析并推动相关部门落实整改措施
4、组织并执行来料、在制品及成品的质量抽检与判定
5、配合工艺和生产部门开展质量改进项目，提升产品一次合格率
6、定期汇总质量数据，编制质量报告，提出持续改进建议
7、参与客户投诉问题的调查与反馈，协助完成纠正预防措施
1、依据《白车身评价标准》，对焊装白车身、涂装白车身进行评价，并将评价问题进行发布、追踪及验证，以保证整车质量；
2、依据《车辆评价标准》、《车辆保安防灾主观评价方法》、《全功能点检表》对新车型开展全评价、保安防灾、全功能评价，识别设计、工艺、制造过程产生的问题，并通过RDM平台进行问题闭环管理
3、开展清晨抽车、防腐防锈评价、保安防灾评价、整车OK评价、全功能评价、出口车专项评价、淋雨评价等日常评价工作，对最终产品的内外饰装配、法规、淋雨密封性等项目进行评价，并反馈相关产品质量信息
4、评价问题依据《制造中心质量信息管理规定》，组织开展评价发布会，由各车间管理者确认问题，并依据《关于评价问题追溯的原则》对评价问题进行GQDP平台立项管理；
5、对于GQDP平台立项问题的整改情况，依据《制造中心质量信息管理规定》质量问题解决开展对策审核，监控整改过程并验证整改情况
1、依据人员到位情况，更新工作服台账，及工作服的申报、领用、发放等相关工作，确保数据准确；
2、依据勤务管理规定，对科室内考勤、考核进行监督管理，确保考勤记录数据准确；
3、依据物流部组织机构与定岗定编管理规定，对科室组织机构图进行更新，确保组织机构图与现场实际相匹配；
4、依据新人到位情况，确保新人办理饭卡手续，新人培养是否完成，分发班组
5、根据上交的罚款单，将罚款信息录入系统
6、根据部门人员需求，对部门内转正相关事宜的信息传递及资料收集、上交，以确保部门员工转正的及时、准确
7、根据异地派驻补贴，每月识别科室驻外人员补贴申报
8、当月日常抽盘汇总得出抽盘物料符合率
9、把当月归档的考核问题上传到供应商协同平台
初中道德与法治教师(青年教师6K-1.5K6-12K/月
到岗时间： 2026-08-10
1.认可华夏学校心性教育理念;
2.热爱教育事业，有教育理想、有情怀、有热情;
2.本科及以上学历;
3.优秀教师，有班主任工作经验可优先;具有硕士研究生学历的教育类专业毕业生可优先考虑！
4.有专业才艺者可以放宽条件;
5.具有国际视野，对东西方教育教学有深入的研究与实践，有“项目制教学”经验者优先。
小学语文教师(青年教师)5-10K/月
到岗时间： 2026-08-10
1.认可华夏学校心性教育理念;
2.热爱教育事业，有教育理想、有情怀、有热情;
2.本科及以上学历;
3.优秀教师，班主任可优先;
4.有专业才艺者可以放宽条件;
5.具有国际视野，对东西方教育教学有深入的研究与实践，有"项目制教学”经验者优先。
初中化学教师(学科带头人)10-20W/年
到岗时间： 2026-08-10
1.认可华夏学校心性教育理念;
2.热爱教育事业，有教育理想、有情怀、有热情;
2.本科及以上学历;
3.优秀教师，班主任可优先;
4.有专业才艺者可以放宽条件;
5.具有国际视野，对东西方教育教学有深入的研究与实践，有"项目制教学”经验者优先。
初中物理教师(骨干教师)15-25W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
1、热爱教育事业、具有高尚的职业道德和个人修养；
2、符合《中华人民共和国教师法》的有关规定，取得相应教师资格证；
3、师范院校本科及以上学历，普通话达到二级乙等及以上（语文学科教师要求二级甲等及以上）， 能熟练使用office软件及多媒体设备进行教学；
4、具有3-5年教育教学工作经验，优秀应届毕业生可适当放宽；
5、从事一线教学的市级教坛新秀、市级骨干教师、市级学科带头人优先录用；
6、以上条件针对优秀者可适当放宽。
1.负责前线业务的招聘计划设计与实施，合理配置人员2.负责前线业务的员工培训、组织文化建设和推广落地3.负责前线业务的员工关系和沟通，熟悉劳动法和地方性劳动法规4.前线业务组织架构的搭建和人才梯队建设，员工职业发展规划5.前线业务综合费用管控及分析，协助高效运营提升人效6.主动探索 AI 工具（招聘 AI、绩效分析工具、AIGC）在门店人力工作中的落地应用，持续提升人效和体验，借助数字化工具对门店人力指标进行可视化追踪，为业务决策提供数据支撑
组织设计与效率优化：承接事业群战略，调研组织现状，诊断架构与职责问题，制定精简高效的组织优化方案，推动落地以支撑降本目标；完善跨部门协作流程，跟踪运行效果并持续优化。
人才结构优化与盘点：牵头年度人才盘点，搭建适配的盘点体系（含能力、绩效、潜力评估），组织实施盘点全流程，输出人才地图与报告；识别核心 / 高潜 / 待优化人才，针对性制定保留、培养或优化方案，优化人才结构。
人才发展体系落地：结合盘点结果与战略需求，搭建并落地事业群人才发展体系（职业通道、继任者计划、人才梯队），保障关键岗位供给；协同培训、薪酬模块，将人才管理与激励、晋升挂钩，提升人效。
人力资源落地支撑：推动人力资源各项政策在事业群落地，沉淀组织设计与人才管理方法论，引入行业先进工具，助力降本增效与战略达成。
劳动纠纷与风险管控：处理事业群内劳动纠纷，梳理用工风险点，制定防范措施；协助完善员工关系制度，保障用工合规，降低劳动争议发生率。
团队培养赋能：针对事业群团队需求，设计并组织 HR 专业能力培训（如组织诊断、人才盘点工具使用）；赋能业务部门管理者，提升其人才管理与团队建设能力。
业务深度理解与协同：深入调研事业群业务模式、核心流程与战略目标，将业务需求融入组织设计、人才管理方案；定期与业务团队沟通，确保 HR 工作精准支撑业务发展。