哈密地区人事经理

1、全日制本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障、工商管理等相关专业，具备扎实的人力资源专业理论基础，有丰富岗位工作经验可适当放宽对学历和专业的要求；
2、了解人力资源管理流程（如招聘配置、薪酬福利、员工关系、培训发展等）；具备基本的办公软件操作能力（Word、Excel、PPT），有 HR 系统操作经验者优先；
3、具备良好的沟通表达能力、逻辑思维能力和问题解决能力；有较强的责任心、耐心和服务意识，能承受一定的工作压力；
岗位职责：
1、协助制定员工培训计划，根据员工岗位需求和职业发展，组织新员工入职培训、岗位技能培训等，跟踪培训效果，培训资料归档整理；
2、员工培养跟进管理，阶段性考核组织，人员日常访谈关怀及稳岗；
3、协助部门负责人制定招聘计划，根据各部门用人需求，筛选简历、组织面试（包括初面、复面协调），跟踪面试结果及候选人入职情况。
4、维护和拓展招聘渠道，优化招聘流程，提高招聘效率和质量，满足生产、技术、管理等岗位的人员需求。统计招聘数据，撰写招聘分析报告。
5、参与公司绩效体系的实施，协助各部门设定绩效指标，收集绩效数据，跟踪绩效考核进度，考核结果收集反馈及分析。补充：岗位涉及招聘、培训及绩效岗，根据人员综合情况进行定岗。薪资：试用期3500-4000元，转正4000-4500元；有丰富岗位工作经验者可联系

云南太标集团

协助完成招聘流程，岗位发布、简历初筛、面试安排、入职跟进。协助社媒平台日常运营与维护。协助处理员工关系，支持基础人事工作。参与人事数据整理与系统维护。

长沙市制高点网络科技有限公司

做事认真踏实，吃苦耐劳，独立能力强，会基础办公软件，具备良好的跨部门协作意识，有5S管理经验优先

黄山太古风华酿造有限公司

1. 负责公司人力资源体系的搭建与持续优化，涵盖招聘、培训、绩效管理等核心模块。  
2. 统筹员工关系管理，处理日常人事事务及劳动纠纷预防与解决。  
3. 协助制定并推动实施人才发展计划，提升组织效能与员工成长空间。  
4. 参与人力资源政策与流程的优化，提升整体管理效率与服务质量。  
5. 配合各部门开展人力资源相关工作，确保业务目标顺利推进与落地。  
6. 定期分析人力资源数据，为管理层提供专业决策支持与改进建议。
  任职要求  
1. 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景，具备扎实的专业知识。  
2. 熟悉国家劳动法律法规，具备良好的合规意识与实操能力。  
3. 具备优秀的沟通协调能力与团队协作精神，能高效推动跨部门合作。  
4. 拥有三年以上酒店行业运营人力资源管理经验。  
5. 具备数据分析能力与问题解决能力，适应快节奏、高效率的工作环境。

高邮新霖飞国际大酒店有限公司

有工作经验优先，能吃苦耐劳，服从公司管理安排，公司制度执行和公司外围如政府事务对接等工作

扬州市强胜电气集团

大专以上学历，35岁以下，有1年以上的全盘人事经验，招聘经验优先的可以放宽条件

长沙顶鼎房屋公寓管理有限公司

能力建设、价值创造，以身作则、感同身受、敏捷组织、简单文化，让每个加入阿里云的同学成为更好的自己，成就生生不息的阿里云。
战略落地陪伴：

1、理解业务战略，组织业务战略通晒，确保战略层层落地，不变形。

2、了解一线员工对业务战略的反馈，通过组织沟通场促进员工对业务战略的理解。

3、目标管理，协助业务搭档通过OKR工具来确保组织战略目标层层落地，促进上下游的目标拉通，同时使得员工有清晰的目标和实现路径。

4、组织阶段性复盘，通过会议及沟通场的组织，协助业务搭档及时审视和调整业务战略的执行。

组织设计：

1、理解业务，熟知行业竞对在相同模块的业务的组织架构、人员能力和差距，根据业务组织发展的需要，配合业务一号位，梳理上下游生产关系，设计好组织架构、排兵布阵。

2、定岗定编，支持业务leader制定岗位及人才标准，进行人员的选、用、育、留、汰。

3、从业务出发，推动业务搭档做好业务取舍和聚焦，并形成相匹配的工资包策略和HC规划。日常做好工资包/HC管理。

人才供应与发展：

1、掌握所支持业务核心人员的来源和分布（不局限于内部、竞对、校招），分别运营好核心人才群体，做好链接。

2、用好人才系统，帮助业务团队做好人才的即时供应，保留业务所需的关键人才，促进人才新陈代谢。

3、人才发展，做好新人landing和融入，对管理者有识别赋能跟踪链接，推动支持团队的专业能力成长。

组织文化与温度：

1、深入理解文化价值观并身体力行，促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行。

2、帮助管理者成为业务、组织、文化一号位，做到以身作则、感同身受，让团队同学成为更好的自己。

3、建立与员工的链接，成为员工与组织的桥梁，增强员工归属感和团队凝聚力。

4、妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件，在组织中引导积极、正向的风气。

机制设计与数据驱动：

1、围绕业务端和组织端的各类场景，配合业务搭档建设和调优各类机制（包括沟通、决策、月报、汇报等机制），推动业务建立管理者和员工的常态化沟通、辅导、目标对齐等机制。

2、配合业务发展需求，建立奖惩机制，并在过程中不断审视和调优，激发团队战斗力，坚守底线。

3、通过数字化方法优化工作流程，提升效率，有高质量的数据洞察和结论输出。

4、使用数据看板等工具，发现问题并推动问题的解决，并提出对数据系统的优化建议。

阿里云计算有限公司

能力建设、价值创造，以身作则、感同身受、敏捷组织、简单文化，让每个加入阿里云的同学成为更好的自己，成就生生不息的阿里云。
战略落地陪伴：

1、理解业务战略，组织业务战略通晒，确保战略层层落地，不变形。

2、了解一线员工对业务战略的反馈，通过组织沟通场促进员工对业务战略的理解。

3、目标管理，协助业务搭档通过OKR工具来确保组织战略目标层层落地，促进上下游的目标拉通，同时使得员工有清晰的目标和实现路径。

4、组织阶段性复盘，通过会议及沟通场的组织，协助业务搭档及时审视和调整业务战略的执行。

组织设计：

1、理解业务，熟知行业竞对在相同模块的业务的组织架构、人员能力和差距，根据业务组织发展的需要，配合业务一号位，梳理上下游生产关系，设计好组织架构、排兵布阵。

2、定岗定编，支持业务leader制定岗位及人才标准，进行人员的选、用、育、留、汰。

3、从业务出发，推动业务搭档做好业务取舍和聚焦，并形成相匹配的工资包策略和HC规划。日常做好工资包/HC管理。

人才供应与发展：

1、掌握所支持业务核心人员的来源和分布（不局限于内部、竞对、校招），分别运营好核心人才群体，做好链接。

2、用好人才系统，帮助业务团队做好人才的即时供应，保留业务所需的关键人才，促进人才新陈代谢。

3、人才发展，做好新人landing和融入，对管理者有识别赋能跟踪链接，推动支持团队的专业能力成长。

组织文化与温度：

1、深入理解文化价值观并身体力行，促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行。

2、帮助管理者成为业务、组织、文化一号位，做到以身作则、感同身受，让团队同学成为更好的自己。

3、建立与员工的链接，成为员工与组织的桥梁，增强员工归属感和团队凝聚力。

4、妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件，在组织中引导积极、正向的风气。

机制设计与数据驱动：

1、围绕业务端和组织端的各类场景，配合业务搭档建设和调优各类机制（包括沟通、决策、月报、汇报等机制），推动业务建立管理者和员工的常态化沟通、辅导、目标对齐等机制。

2、配合业务发展需求，建立奖惩机制，并在过程中不断审视和调优，激发团队战斗力，坚守底线。

3、通过数字化方法优化工作流程，提升效率，有高质量的数据洞察和结论输出。

4、使用数据看板等工具，发现问题并推动问题的解决，并提出对数据系统的优化建议。

阿里云计算有限公司

1.招聘支持：协助发布信息、筛选简历、安排面试，参与校园招聘；

2.入离职管理：办理新员工入职、离职手续，进行离职面谈；​

3.档案与数据：维护人事档案，协助人力资源数据分析；

4.培训协助：参与培训活动组织，跟踪效果，关注员工职业发展；

5.员工关系：组织员工活动，处理咨询投诉，维护良好关系；​

6.其他：协助完善人事制度，完成临时任务。

江苏海四达电源股份有限公司

1.根据公司发展计划及人员需求、岗位设计，组织和实施员工招聘工作；

2.配合开展培训活动，评估培训效果，持续改进培训体系；

3.创造和维护积极的工作环境，通过有效的沟通和反馈机制，提升员工满意度。

江苏海四达电源股份有限公司

1、协助 HRD 制定年度人力策略，深度参与重点项目，负责各类高层汇报材料及专题报告的撰写与打磨。
2、负责人力全模块数据分析，诊断组织痛点（如投产、人效、架构等），为管理层提供决策支持；
3、直接汇报于 HRD，统筹部门重点专项工作，推动人力部重点工作落地。

中国平安保险（集团）股份有限公司

金融

1. Strategy and Organizational Development​

2. Recruitment and Allocation​

3. Training and Development​

4. Performance and Compensation Management​

5. Employee Relations and Compliance​

6. Human Resources Data and Decision Support​

7. Complete other tasks assigned by leadership

长城汽车股份有限公司

汽车