薪酬概览
平均月薪
¥12100
中位数 ¥0 | 区间 ¥9600 - ¥14600
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
5月新增岗位
1
对比上月:岗位减少9
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 100% |
热招职位
1、牵头个贷市场开拓与渠道维护,组织营销活动,推动业绩目标达成。
2、负责个贷团队组建、培训、考核及人才梯队建设,提升队伍产能。
3、把控贷款质量,做好贷前、贷中、贷后全流程管理工作及不良资产处置。
4、统筹部门日常管理、预算执行、合规内控及协调沟通。
1、负责产业链、园区、科创、外贸等行业中小企业客户拓展;
2、负责为中小企业提供账户、存款、贷款及各类中间业务等金融服务;
3、负责中小客群资源批量获客、项目拓展,为团队拓宽获客来源;
4、带领团队完成中小企业客户日常经营及价值提升,完成分行下达的各项业务指标。
1. 目标制定:负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设:负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核,打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓:主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户,建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作:主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持:协同公司内产品、运营、投资、合规等部门,为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询,确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理:确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求,把控业务风险。
1. 目标制定:负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设:负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核,打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓:主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户,建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作:主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持:协同公司内产品、运营、投资、合规等部门,为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询,确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理:确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求,把控业务风险。
1、全面负责部门管理工作,贯彻落实总行及上级管辖分行的公司、小企业业务相关政策;制定部门工作计划,并组织实施。
2、组织落实分行公司、小企业业务经营计划,推动公司、小企业业务绩效激励目标的实现;组织实施分行公司、小企业产品营销计划,持续提升产品销售绩效。
3、组织开展分行公司、小企业业务调查研究工作,指导市场部门的公司、小企业业务经营工作;组织设计营销方案、营销模式,建立营销体系,协助经营单位做好重要客户的营销。
4、组织拟订分行公司、小企业业务团队建设方案,实施落实分行公司、小企业业务团队激励措施,特别是公司、小企业客户经理、产品经理队伍建设、管理和培训工作。
1. 目标制定:负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设:负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核,打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓:主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户,建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作:主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持:协同公司内产品、运营、投资、合规等部门,为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询,确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理:确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求,把控业务风险。
任职资格:
1、40周岁以内,物业管理等相关专业专科及以上学历;
2、熟悉物业行业及房地产行业政策法规,法律意识强、良好的服务意识、热爱并认同物业行业;
3、责任心强、作风严谨、品德高尚、良好的职业操4、具有两年以上一级资质物业公司项目经理经验;
5、具有良好的组织管理、统筹协调、沟通和决策能力、良好的语言、文字表达能力,理解力强、良好的职业操守;
6、熟悉办公软件系统,擅于物业项目的运营管理及服务创新;
7、工作地点:江苏和安徽
1、协助私行中心总做好业务团队管理,结合业务团队的特点,分解和制定达成团队业务目标的具体工作计划;
2、通过有效的日常活动量管理与针对性的辅导训练, 提升团队成员技能和产能;
3、组织团队成员建立、维护和管理所属客户及潜在客户关系,协助维护高净值客户,提供高水平的服务;
4、对团队成员的客户经营关系做好日常分配和结构调整,提高效率、确保公平;贯彻合规及风控制度要求, 确保团队有品质的持续经营,并协调处理客户投诉。
1.按照年度审计计划,根据公司规定的业务流程和工作标准,执行各类审计项目;
2.统筹资源、担任组长或主审,组织指导审计中心人员开展经济责任审计、内控及专项审计、境外审计、投资后评价等各类项目;
3.根据审计工作开展情况及项目实施要求,协助组织开展具体审计中介机构的选聘及考核评价工作;
4.协助开展信息数据筛查、疑点分析等工具加强审计信息化对审计项目的支持;
5.协助审核被审计单位提交的整改方案,加强审计成果运用;
6.协助参与制定内部审计制度及工作流程,对审计工作标准的建立与完善提出建议;
7.协助做好内外部的协调、沟通与关系维护工作;
8.完成审计中心安排的其他工作。
1、带领团队开展市场开拓及对公产品营销,达成团队的经营目标;
2、负责业务拓展,策划并组织所辖团队实施营销活动:
3、负责所辖团队建设和人才培养,以及产品、技能、 政策的培训;
4、认真执行相关政策和制度流程,防范风险,保护客户及我行资金安全;
5、领导交办的其他工作。
1、全面负责分行对公产品经理团队的管理工作,包括战略规划、团队建设及日常运营;
2、领导团队开发和优化交易银行、基金生态等相关业务产品,确保产品符合市场需求及监管要求;
3、推动分行对公业务产品的创新及市场应用,提升产品竞争力;
4、负责分行对公业务产品的风险控制及合规管理,确保业务稳健发展;
5、协调内外部资源,推动分行对公业务产品与公司其他业务的协同发展。
1.统筹支行对公业务团队管理,制定团队营销计划、客户拓展方案,带领团队完成存款、贷款、中间业务收入、有效客户数等核心考核指标。
2.负责重点大客户、政府平台、核心企业、产业链客户的营销对接、授信方案设计、业务落地及深度维护,牵头重大项目尽调与推进。
3.管理对公客户经理日常工作,指导业务开展,开展客户拜访、贷前调查、贷后管理、风险把控,落实合规操作,压降不良、控制信贷风险。负责团队人员带教、业绩督导、过程管理,开展公私联动。

