抚顺办事处总经理
办事处总经理是一个高级管理职位，通常负责管理和监督公司在特定地区的办事处的运营。这个职位需要具备卓越的领导能力和战略思维，以确保办事处的目标与公司整体战略一致。办事处总经理通常负责制定和执行相关地区的业务发展计划、预算和目标，同时监督员工的工作表现，制定政策并维护企业形象。此外，办事处总经理也需要与客户、供应商、政府部门和其他利益相关者进行沟通和协调，以确保公司在当地的利益得到保护和促进。这是一个需要卓越领导和沟通能力的职位，对企业的发展和利益至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥12100
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥9600 - ¥14600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
1
对比上月：岗位减少9
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 100% |
热招职位
1.主持公司经营管理工作，组织实施董事会或执行董事决议，全面达成经营管理目标；
2.制定公司发展战略及中长期规划，根据内外部环境变化提出调整建议，统筹所属企业战略协同；
3.主导年度经营计划、投融资方案、财务预决算方案的制定，并组织实施与监控；
4.建立健全综合、财务、科技等管理体系，审批基本管理制度，优化内部沟通协调机制；
5.召集总经理办公会，对授权范围内重大事项进行决策，代表公司处理对外事务并签署法律文件；
6.领导企业文化与价值观建设，处理重大突发事件，及时向董事会报告。
任职资格:
1、40周岁以内，物业管理等相关专业专科及以上学历;
2、熟悉物业行业及房地产行业政策法规，法律意识强、良好的服务意识、热爱并认同物业行业;
3、责任心强、作风严谨、品德高尚、良好的职业操4、具有两年以上一级资质物业公司项目经理经验;
5、具有良好的组织管理、统筹协调、沟通和决策能力、良好的语言、文字表达能力，理解力强、良好的职业操守;
6、熟悉办公软件系统，擅于物业项目的运营管理及服务创新;
7、工作地点：江苏和安徽
1、协助私行中心总做好业务团队管理，结合业务团队的特点，分解和制定达成团队业务目标的具体工作计划；
2、通过有效的日常活动量管理与针对性的辅导训练， 提升团队成员技能和产能；
3、组织团队成员建立、维护和管理所属客户及潜在客户关系，协助维护高净值客户，提供高水平的服务；
4、对团队成员的客户经营关系做好日常分配和结构调整，提高效率、确保公平；贯彻合规及风控制度要求， 确保团队有品质的持续经营，并协调处理客户投诉。
1.按照年度审计计划，根据公司规定的业务流程和工作标准，执行各类审计项目；
2.统筹资源、担任组长或主审，组织指导审计中心人员开展经济责任审计、内控及专项审计、境外审计、投资后评价等各类项目；
3.根据审计工作开展情况及项目实施要求，协助组织开展具体审计中介机构的选聘及考核评价工作；
4.协助开展信息数据筛查、疑点分析等工具加强审计信息化对审计项目的支持；
5.协助审核被审计单位提交的整改方案，加强审计成果运用；
6.协助参与制定内部审计制度及工作流程，对审计工作标准的建立与完善提出建议；
7.协助做好内外部的协调、沟通与关系维护工作；
8.完成审计中心安排的其他工作。
1、带领团队开展市场开拓及对公产品营销，达成团队的经营目标；
2、负责业务拓展，策划并组织所辖团队实施营销活动:
3、负责所辖团队建设和人才培养，以及产品、技能、 政策的培训；
4、认真执行相关政策和制度流程，防范风险，保护客户及我行资金安全；
5、领导交办的其他工作。
1、全面负责分行对公产品经理团队的管理工作，包括战略规划、团队建设及日常运营;
2、领导团队开发和优化交易银行、基金生态等相关业务产品，确保产品符合市场需求及监管要求;
3、推动分行对公业务产品的创新及市场应用，提升产品竞争力;
4、负责分行对公业务产品的风险控制及合规管理，确保业务稳健发展;
5、协调内外部资源，推动分行对公业务产品与公司其他业务的协同发展。
1.负责荣耀品牌业务在本国家/区域整体经营指标的达成（包括但不限于收入、回款、利润、运营资产效率等），负责本国家/区域所在子公司的内外合规运营；
2.负责荣耀品牌业务在本国家/区域内的总体运营，对业务经营、品牌形象、用户运营、营商环境等结果负责；
3.负责本国家/区域荣耀品牌业务策略的制定和执行，包括但不限于品牌形象提升、产品生命周期管理、渠道建设和渠道管理、营销活动管理、零售店面布局和零售管理等；
4.负责本国家/区域渠道（含零售）伙伴关系、大T及行业客户关系建设和维护；
5.负责本国家/区域客户/伙伴及消费者满意度、品牌形象提升；
6.协助产品中心在本国家/区域的产品和技术发展趋势调研及分析，制订有针对性的产品策略，确保竞争项目和销售项目成功；
7.负责本国家/区域管理体系建设、网络安全和隐私保护管理体系建设、内控建设、流程IT优化，合规运营；
8.负责本国家/区域组织、人才队伍建设及能力提升，激励与组织氛围建设。
1.负责在市场终端落实渠道发展、参与并推动店面建设至投入运营；
2.负责根据市场和行业趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定4S店中长期发展战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划，并分解落实；
3.组织市场调研工作，向上级单位定期汇报4S店运营情况，根据市场变化负责及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额；
4.全面负责4S店日常经营管理和经营风险防范，组织建立并完善公司各项制度文件，持续改进各项业务流程，持续提升公司管理能力；
5.整合4S店内外部资源，协调各部门工作，达成厂家管理要求，达成经营目标；
6.统筹公司各项资产管理；
7.负责各部门绩效及薪酬管理工作，并建立4S店绩效考核管理体系，激励员工达成KPI指标；
8.负责公司队伍培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍;
9.负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它临时性工作。
1.负责战区新能源销售
2.负责制定战区新能源销售计划
3.负责战区新能源市场宣传
4.负责战区新能源市场服务管理
5.负责战区新能源大客户管理
6.负责战区新能源销售渠道
1.负责战略落地与经营目标达成，承接一汽富华（汽车服务）与一汽出行（移动出行）的战略部署，制定海南公司3年发展规划（涵盖直营店销售/售后、出行租赁、网约车运营、国宾车队服务等生态板块）；
2.负责多业态业务运营管理，统筹新车销售、售后维修、备件供应、客户俱乐部等全链条运营，打造“销售+服务+生态”标杆门店，提升单店盈利模型、拓展企业长租、自驾短租、新能源分时租赁等业务，优化车队资产配置、保障省级政务会议、高端商务接待任务，建立“车辆零故障、服务零投诉”标准体系，争取政府定点采购资质；
3.负责资源整合与外部关系维护，对接海南省交通厅、旅文厅、国资委等部门，争取新能源汽车推广补贴、网约车运营资质、公务用车定点服务等政策支持；联动一汽集团海南区域经销商、充电桩运营商、旅游景区等，构建“车+桩+游”本地化生态圈；
4. 团队建设与风险防控，建“销售+运营+技术”复合型团队，建立市场化薪酬激励机制，严控经营风险：落实安全生产责任制、合规运营、舆情应对；
5.领导交办的其他工作。
1．统筹普惠金融业务经营管理：制定部门年度经营目标、业务发展规划及实施策略，分解目标并监督落地，确保部门各项经营指标达成，推动普惠业务规模与效益双提升； 2．业务营销与市场拓展：牵头普惠金融业务团队的营销管理工作，指导团队客户经理开展客户营销与市场开拓，结合本地产业特色，深挖客户需求，完成分行下达的各项经营指标； 3．风险管控与合规管理：建立健全普惠业务风险防控体系，严控团队各项风险指标，防范信贷风险；落实反洗钱、反欺诈、消保等监管合规要求，确保业务稳健运营； 4．搭建高效团队体系：负责团队建设、人才培养及绩效管理，搭建合理的岗位架构，招聘、培育专业人才，提升团队成员的专业素养、业务能力与服务水平，激发团队潜力。
1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。