佛山会员运营主管
会员运营主管负责管理公司的会员服务部门，负责制定并执行会员运营策略，以增加会员数量、提升会员忠诚度和满意度。工作内容包括制定会员营销计划、推广活动，并监控会员活跃度和转化率。会员运营主管需要对会员需求有敏锐的洞察力，通过数据分析和市场调研，及时调整会员政策和服务，以提高会员黏性和促进会员增长。此外，会员运营主管还需要协调跨部门合作，展开市场推广活动和提升转化率。在团队管理方面，会员运营主管需要领导和指导团队成员，确保团队高效运作并达到工作目标。
薪酬概览
平均月薪
¥10600
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥8200 - ¥13000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
9月新增岗位
1
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 100% |
热招职位
文案策划￥3000-5000
1、善于揣摩粉丝心理，取得粉丝信任和喜爱；
2、擅长各类文案撰写、特别是微信文案和各类软文；
3、思维活跃，具有良好的理解能力；热爱本职工作，责任心强，能够承受一定的工作压力；
4、具有1年以上微信运营经验者优先；具有服装专业背景或者服装行业工作经历者优先。
1、承担重要客户英文讲解工作，针对不同客户来访人员需要，输出定制化的讲解方案。
2、商务接待的统筹与组织，全流程统筹客户来访，设计客户接待体验方案及实施。
1、承担重要客户英文讲解工作，针对不同客户来访人员需要，输出定制化的讲解方案。
2、商务接待的统筹与组织，全流程统筹客户来访，设计客户接待体验方案及实施。
运营经理/品牌童装运营经理￥10000-20000
任职资格：
1、大专及以上学历，市场营销、工商管理等相关专业；
2、三年以上相关岗位工作经验，五年以上服装行业营运管理工作经验；
3、熟悉服装行业加盟、代理和终端店铺营运管理流程；
4、较强的沟通协调、谈判能力，思维敏捷、逻辑性强、数据分析能力强；
5、熟悉服装行业的市场发展及流行趋势，有一定的团队管理经验，具备团队领导、规划安排、决策等管理能力；
6、执行力强、责任心强、具有大局观。能适应出差。
岗位职责：
1、根据公司品牌发展战略需要，市场需求和公司盈利目标，制定营销计划；
2、完成销售目标；
3、监控并执行实施营销部制定的年度、月度、周营运销售计划；
4、负责区域内加盟商的营运管理、品牌维护、市场规划开发等重要工作；
5、接受上级领导的工作指令，有效设定工作规划，做出分解并有效达成。
1、承接和辅助各分公司属地即时零售新项目的调研、运作承接方案、述标、项目实施落地；
2、输出及辅导属地输出项目SOP文件，并不定期稽查sop的执行落地情况，纠正偏差；
3、把控项目调研、实施落地、运作风险并升级处理；
4、监控及管理项目日常运作指标，品质服务执行标准；
5、配合处理项目订单逾期、库存管理、质损管理；
6、按精益人效、坪效标准达成管理要求并落地。
1、审核电梯询价方案参数
2、根据询价参数出具相关方案图纸
3、处理合同电梯方案变更事宜
4、对接各项目相关的电梯设计参数是否符合要求
5、提取建筑参数，提供符合需求的电梯方案
6、项目推进
1、制定战略采购规划，建设可支撑各单位业务发展且能力匹配的供应商资源池，持续推动供应布局和供应商结构优化，规范供应渠道；
2、负责供应商全生命周期管理，包含各单位年度引入规划、寻源、资质审查、现场评审、供方生效等工作，维护供需合作关系，推动核心供应商战略合作；
3、调研物料行业发展、市场变化、技术发展等，推动品牌调研和分级分类，协同集团品质推动品牌分级和物料选型结合，为各事业部产品发展提供有质量的供应资源保障；
4、制定年度成本目标，通过集采招标、议价、辅配、协同研发推进专项降本等推进年度成本优化，监控市场成本变化，创新降本模式；
5、赋能各事业部采购工作，制定供货比例，推进独家清理，协助重大交付和品质异常；
6、结合集采管理模式特点，不断推进数字化系统建设，优化集采管理相关流程，确保集采业务高效合规。
1、组织协调项目全程管理工作，负责立项及项目执行，对项目交付负责；
2、负责项目计划的制定和跟进，满足16949定义的新产品开发流程，推进项目按时交付；
3、负责项目的预算管理，制定预算并确保项目在预算内执行；
4、负责定期向项目各方汇报项目进展，报告并及时协调资源解决问题；
5、负责项目范围管理，负责变更、问题、风险管理等；
6、对接业务和客户，项目执行过程中满足客户需要；
7、协助业务完成合同签订和管理。
1.大模型应用设计：主导企业级数据、指标智能体应用落地，搭建数据、指标Agent 智能体体系；
2.大数据平台架构规划与建设：负责 PB 级数据中台架构优化、落地与迭代，统筹离线 / 实时数仓建设、数据虚拟化引擎开发，打造企业全域数据管理与运营体系；
3.解决大模型微调、向量优化、大数据分布式计算（Flink/Spark）、微服务高可用等核心技术难题，实现系统性能极致调优；
4.技术前瞻与落地：跟踪大模型、云原生等前沿技术，结合企业业务场景进行技术选型与 POC 验证，推动技术创新与业务价值落地。
1、公关舆情策略制定与执行：熟悉政策法规、行业热点、竞品动态及舆论风向，制定公司品牌公关舆情策略及体系，主导品牌公关体系的构建，确保公司的正面形象；
2、监测与预警：建立并完善公司舆情监测管理机制，管理舆情监测服务商，对全平台进行舆情监测，快速判断各类舆情风险，实时预警并给出建设性处置建议；
3、风险评估与舆情应对：挖掘和分析全平台潜在舆情风险，整合分析舆情传播路径及影响范围，定义舆情风险等级和响应机制，协同各业务部门及时处置和应对突发舆情事件。有相关危机和舆情处理的成功案例。
4、舆情体系搭建：建立完善国内市场舆情预防、监测、处理、优化机制，设计全新舆情深度分析体系，定期输出舆情监测成果，为公司品牌策略优化、市场活动调整及危机公关提供科学依据。
5、全媒体关系管理：维护核心媒体、垂直媒体、关键意见领袖等关系，策划高传播性的议题与媒体内容合作；主导媒体发布、高管专访等重大项目，确保品牌的正面形象传播；
6、口碑管理：正向口碑培育与传播，挖掘用户口碑素材，策划口碑裂变活动，推动用户自发传播；分发与放大口碑内容，提升品牌的正面声量；口碑资产沉淀与长效运营：建设口碑资产库，沉淀用户口碑资源。打造年度口碑事件，提升品牌长期影响力。
1. 全面负责电子工厂的管理，负责制定年度经营计划，并负责达成生产交付、质量、成本、效率、设备和安全等关键绩效指标；
2. 有效组织各类资源，调好各部门，完成工厂的管理类、技术类项目，提升产品品质、效率、数字化能力；
3、整体负责工厂的精益改善、技术改善、管理改善工作，制定年度工厂规划，项目计划并负责核心项目的整体达成。
1. CRM数据挖掘和洞察：负责区域所辖门店CRM各项数据的整理、报告和洞察分析，并提供建议。
2. 区域零售团队沟通：保持与所属大区销售团队的紧密沟通，确保区域明确理解CRM的各项指标达成情况以及未来工作重点，确保CRM和营销活动机制的准确传达。
3. 零售门店消费者活动的规划和执行：根据品牌市场部的策略方向和市场计划，结合区域的CRM需求和生意需求，制定全年门店消费者活动营销日历，确保门店活动按时高质量完成，并及时总结汇报活动结果。
4. 品牌活动的区域落地支持：协助品牌市场部的市场活动或媒体活动在本区域的相关场地执行落地。
5. 礼赠品的管理：配合总部CRM部门和销售管理部（基于销售节奏的GWP需求）进行门店销售礼赠品的需求提报，汇总和协调总部计划与区域需求达成一致。
6. 导购任务的执行监督和表现跟踪，能够基于数字分析提出优化建议。
7. 负责区域各项会员异业合作的开发和推进，包括但不限于商场业主、跨品牌合作等
8. 区域广告媒体资源的开发、评估和执行：根据门店商圈的特性，开发能有效触达商圈内目标顾客的媒体资源、活动资源或合作资源，并形成合理有效的活动方案。（此项由区总基于区域的分工决定）
9. 其他与区域营销相关的工作。
1. CRM数据挖掘和洞察：负责区域所辖门店CRM各项数据的整理、报告和洞察分析，并提供建议。
2. 区域零售团队沟通：保持与所属大区销售团队的紧密沟通，确保区域明确理解CRM的各项指标达成情况以及未来工作重点，确保CRM和营销活动机制的准确传达。
3. 零售门店消费者活动的规划和执行：根据品牌市场部的策略方向和市场计划，结合区域的CRM需求和生意需求，制定全年门店消费者活动营销日历，确保门店活动按时高质量完成，并及时总结汇报活动结果。
4. 品牌活动的区域落地支持：协助品牌市场部的市场活动或媒体活动在本区域的相关场地执行落地。
5. 礼赠品的管理：配合总部CRM部门和销售管理部（基于销售节奏的GWP需求）进行门店销售礼赠品的需求提报，汇总和协调总部计划与区域需求达成一致。
6. 导购任务的执行监督和表现跟踪，能够基于数字分析提出优化建议。
7. 负责区域各项会员异业合作的开发和推进，包括但不限于商场业主、跨品牌合作等
8. 区域广告媒体资源的开发、评估和执行：根据门店商圈的特性，开发能有效触达商圈内目标顾客的媒体资源、活动资源或合作资源，并形成合理有效的活动方案。（此项由区总基于区域的分工决定）
9. 其他与区域营销相关的工作。
1. 统筹整体会员运营及管理工作，聚焦高价值会员 LTV 提升，通过精细化运营与创新玩法，提升高阶会员心智口碑；
2. 会员体系规划与迭代，围绕用户成长体系和积分体系等，完善会员权益和服务，不断优化会员资产贡献和活跃；
3. 高价值会员精细化运营与价值深挖，建立多维度高价值会员识别模型，设计差异化策略；
4. 建立会员全链路数据体系，围绕会员营收贡献、高价值会员 LTV、权益 ROI等进行体系化监测和提升；
5. 整合内外部优质资源，搭建多元化权益生态，拓展高端异业合作，如高端酒店、航空公司、头部内容平台等；
