昌吉回族自治州运营主管
运营主管是负责管理和协调公司业务运营的高级职位。他们负责制定和实施运营战略,确保各部门之间的协调合作,提高效率和生产力。运营主管通常负责监督团队成员的工作,指导他们达成公司设定的目标。他们需要与销售、市场、生产和供应链等部门保持紧密沟通,以确保业务运营的顺畅进行。此外,运营主管还需要制定预算、分析业务数据、优化工作流程,并提出改进建议。他们需要具备领导能力、组织能力、沟通能力和解决问题能力,以有效地管理业务运营并推动公司发展。在一些情况下,运营主管还需代表公司与外部合作伙伴进行谈判、签署合同等工作。
薪酬概览
平均月薪
¥10700
中位数 ¥10500 | 区间 ¥8000 - ¥13400
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
1月新增岗位
9
对比上月:岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 9 | 100% |
热招职位
1、 执行公司营销规划和目标,及时反馈市场情况并能有效解决问题;
2、 负责所辖区域内商业或零售客户维护工作;
3、分级管理目标客户,了解客户情况,合理安排拜访频率,正确传递产品和活动信息;
4、实时准确反馈市场信息,保持数据库信息同步更新。
机修工段长面议
1、五年以上烧结厂维修工作经验、年龄30-45岁;
2、身体健康、符合工作要求;
3、了解工艺流程,熟悉所负责区域的设备状况,能进行设备点检标准化作业、会组织维修项目及编制各种设备点检、维修、定修计划,并能对设备事故和运行实绩做出分析
脱硫检修工6-10K/月
**岗位职责:** 负责电厂脱硫系统设备的日常巡检、维护及故障检修,包括吸收塔、浆液循环泵、除雾器、风机等关键设备的安装、调试与维修;参与脱硫系统大修、技改项目,确保环保设施稳定运行;执行安全操作规程,完成检修记录与台账管理,保障排放达标。**任职资格:** 中专及以上学历,电力、机械或热能相关专业;3年以上电厂脱硫系统检修经验,持特种作业操作证(如焊工、登高);熟悉脱硫工艺流程及设备结构,具备较强动手能力与应急处理能力。**绩效考核:** 以设备完好率、故障响应时效、检修质量、安全无事故为考核核心指标。**薪酬福利:** 提供五险一金、高温补贴、节日福利、定期体检及带薪年假。**培训发展:** 公司定期组织技术培训、安全教育及技能比武,支持考取高级电工、焊接等职业资格证书。**岗位晋升:** 表现优异者可晋升为班组长、检修主管,或向技术管理岗发展。
1、报送各类融资报表,包括资金日报,负责各类纳税申报数据的审核,牵头管理企业所得税汇算清缴管理。
2、协助完成财务部其他工作。
1.负责现场危险作业安全交底,各项安全措施执行情况实施监督检查,,审核签批现场危险作业票;
2.负责搞好承包商入场安全教育培训、特殊工种持证作业,符合要求后方可入场;
3.组织编制安全应急预案,组织对项目公司区域的危险源辨识与风险评价,组织编制综合应急预案及专项应急预案;
4.负责对项目安全、消防设施的监督、审查和验收,消缺除漏,确保安全稳定投入使用。
运营经理10000元-20000元
工资:12000-15000元/月
本科及以上学历,人力资源管理、工商管理或市场营销相关专业优先;6年以上运营管理经验,其中至少3年在业务支持或相关领域担任管理职务;
运营经理10000元-20000元
1、负责智慧社区配送项目全流程运营落地与目标达成;
2、统筹配送团队管理、线路优化、服务质量与成本管控;
3、对接物业、快递合作方,推进新小区项目落地与复制;
4、跟进运营数据,持续优化流程,提升项目效率与盈利性。
1、 全面统筹运输板块的整体运营质量,确保运输服务的高效、稳定与优质。
2、紧密贴合公司战略规划及行业通行标准,以动态视角制定与之匹配的运输能力与运营体系标准,持续推动标准优化升级,保障公司在行业内的竞争力。
3、主导运输的降本增效工作,通过创新工具设计与有效落地实施,深入开展分析调研,挖掘潜在成本节约点,制定并执行针对性降本策略,确保公司成本控制目标达成。
4、高效沟通,清晰传达意图,深度理解园区需求与困难,协调各方资源利益,化解分歧达成共识。这一能力推动创新项目与案例培训高效落地,提升园区业务水平。
二、任职要求:
1、本科及以上学历;
2、8年以上冷链运营经验,熟悉冷链市场、新能源冷藏车调度、绿色物流降本策略;
3、三方物流等头部企业运输管理经验。
1、店铺从0-1的搭建;结合品牌定位及运营策略制定负责渠道店铺的运营节奏和策略,进行相应的运营规划,对销售产出和各类KPI负责。
2、统筹店铺运营,包括不限于活动策划、运营、推广策划,制定策略方案并跟进落地。
3、数据监控与分析:每日监控核心运营数据(流量、转化率、客单价、销售额等),制作日常运营报表。定期分析竞争对手的店铺动态、价格策略和营销活动,提出优化建议。
4、团队管理:客服、售后、仓储、物流等团队管理。
1.负责公司平台私域流量运营体系,制定私域流量运营策略,对用户裂变、拉新、留存、促活和转化负责;
2.全国督导落实私域流量搭建,定期分析各区域用户触达情况,推动落实相应工作;
3.通过数据分析不断优化和迭代私域活动玩法,制定个性化、精细化运营方案,实现私域高质量的增长;
4.为各类型线上宣传及线下营销活动提供私域运营支持。
5.运营总部商品在私域群做内容物推广,提升爆品销售
1. 全面负责互联网保险线上渠道整体运营与营销工作,制定增长策略,带领团队达成保费战略目标。
2. 主攻互联网长险业务,探索线上长险销售、运营新模式,搭建全链路运营体系,打造业务核心优势。
3. 统筹线上营销活动、流量运营、转化优化及数据复盘,持续提升渠道效能与保费规模。
4. 负责运营团队管理、人员培养、流程搭建与绩效考核,打造高效运营梯队。
5. 对标行业头部平台玩法,紧跟市场趋势,迭代运营方案,推动业务持续创新。
1、负责国内单体高星酒店广告类付费营销,包括但不限于日历效果类广告(CPC)、套餐效果类广告(达人/主播带货)、品牌曝光类广告(CPM)、大促营销、品牌全案等,为收益增长及效果交付负责;
2、针对效果类广告,通过跨部门协同,进行机制优化、后台产品能力优化等,提升广告投放效率及效果;
3、针对曝光类广告,根据不同类型商家及个性化需求,完成对应营销方案及协同BD团队落地执行;
4、通过建立对应数据分析体系,定期复盘收益与投放效果,并不断调优。
营运经理面议
1. 全盘项目运营管理
· 全面负责该白色家电客户仓库的日常运营,涵盖备件裸件(入库、上下架、包装)及产成品(存储、拣货、出库发运)全流程,确保订单准时交付率、库存准确率、作业效率等核心KPI达标。
· 统筹管理12000平米库区布局,优化存储位、通道及作业动线,提升库容利用率。
2. 双系统协同操作与管控
· 监督团队熟练使用客户生产系统完成备件的上下架及包装作业,确保系统数据与实物一致,并配合客户进行批次追溯、序列号管理。
· 主导WMS系统的产成品出入库、库存盘点、效期管理等操作,定期核对两套系统间数据一致性,处理异常差异。
3. 团队建设与激励
· 带领60人的运营团队,制定合理的排班计划、岗位职责分工及绩效考核方案。
· 更新标准化作业流程(SOP)和培训体系,提升团队专业技能(尤其系统操作能力)与执行力,营造安全、高效、积极的工作氛围。
4. 客户沟通与需求响应
· 作为项目运营第一责任人,与客户的生产计划、物流、质量等部门保持高频沟通,及时响应紧急订单、变更需求及异常事件。
· 定期向客户汇报运营数据、质量表现及改善计划,持续提升客户满意度。
5. 数据分析与运营改善
· 每月/每季度输出运营分析报告,重点分析库存准确率、订单准时率、人均效率、差错率、成本构成等指标。
· 基于数据诊断问题,推动运营改善(如拣货路径优化、包装耗材管理、流程再造、自动化工具引入等),实现降本增效。
6. 安全与质量管理
· 落实仓库安全管理制度,确保零重大安全事故。




