长春工程项目经理

1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系，年度预算、季度滚动预测在内的全流程（编制、审批、分解、控制、调整）。

2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端，协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。

3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制，定期（月度/季度）进行实际与预算的对比分析，定位关键差异（如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支），揭示根因，发布管理预警。

4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准（如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率）。审核大额预算外支出，推动各部门降本增效。

5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统（或ERP预算模块）的规划、实施与优化，提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"

中国第一汽车集团有限公司

汽车

1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责设计、搭建并持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系，主导包括年度预算、季度滚动预测在内的全流程（编制、审批、分解、控制、调整）。

2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端，指导并协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。

3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制，定期（月度/季度）进行实际与预算的对比分析，定位关键差异（如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支），揭示根因，发布管理预警。

4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准（如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率）。审核大额预算外支出，推动各部门降本增效。

5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统（或ERP预算模块）的规划、实施与优化，提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"

中国第一汽车集团有限公司

汽车

1、熟悉建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等；

深圳海外装饰工程有限公司

1、负责项目计划与进度管理，生产计划、物料需求计划、质量检验计划等

2、生产现场支持，技术文件与培训，工程变更（EC/ECN）执行

3、海外KD工厂质量管理与验收

4、物料齐套与库存包装与发运协调

5、风险与成本控制

6、项目立项，技术文件提供等

7、KD件到货检验、索赔管理

中国第一汽车集团有限公司

汽车

建造师：一建、二建，专业包括（建筑、市政、机电、水利、公路）工程师职称：高级、中级，专业包括（建筑相关、市政相关、机电相关，电力相关）

吉林省勃发工程咨询有限公司

色谱分析耗材 ，仪器销售和技术支持，工作覆盖区域长春市。化学，生物，制药，食品专业优先考滤，有工作经验者优先考滤。要求吃苦耐劳，能出差，学习能力强。可选居家办公。

吉林省安舍科技有限公司

1、全面负责辖区内经销商、渠道、终端、人员管理工作；

2、带领辖区内销售团队完成大区下达的销售、回款、利润、覆盖、分销、促销等销售指标；

3、负责各项销售指标在区域内的分解工作，并定期性进行回顾，制定新生意增长计划；

4、负责关键客户年度谈判标准及谈判工作；

5、负责区域市场价格管理、渠道沟通与协调、定期经营评估工作；

6、建立富有战斗力的区域销售团队，合理配置和区域划分，协同下属日常工作，维护销售团队稳定；

7、招募、调配、考核所属销售人员，负责下属人员的培训，不断提高销售人员的业务能力；

8、管理和监督所属销售人员工作，检查日常销售工作，审核拜访记录，及时掌握销售情况；

9、定期组织区域销售会议，总结当月销售情况、下月工作推进计划；

10、严格保密公司制度及商业秘密；因个人工作失误给公司造成财产和商誉损失，承担相应经济、法律责任；

任职要求：

1、大专及以上学历，28-40岁，有食用油类销售经验者优先；

2、8年以上快速消费品行业市场经验，3年以上同岗位经验；

3、具备丰富的团队、经销商、渠道、终端管理经验和市场营销知识；

4、突出的管理能力、洞察力及解决问题能力、计划管理与执行力、沟通能力、组织能力、财务与数据分析能力、过程跟进与协调能力、谈判及表达能力、学习能力；

5、良好的职业道德、团队合作意识、正直品性、亲和力、凝聚力、积极主动、性格开朗、吃苦耐劳；

6、良好的组织策划能力，稳重，逻辑思维能力严密；

安徽燕庄油脂有限责任公司

1、负责发动机整机结构方案布置及优化

2、负责整车机舱适配

3、负责发动机总成相关技术文件、标准等编写

4、负责发动机产品指标达成

5、负责发动机产品开发过程管理

中国第一汽车集团有限公司

汽车

1.基于车型所在的目标市场、目标客户、核心竞品等发展变化，开展目标市场需求、竞争格局、核心竞品对比、产品力对比、客户需求等数据分析工作，参与洞察研究报告编制等；

2.基于红旗中长期产品规划，结合市场及竞争态势发展变化，开展产品营销需求规划与定义，车型竞争策略、装备策略、量价制定、营销策略等工作，开展产品定义与定价方案设计；

3.基于红旗本品定位及竞品对标，开展制定车型整体营销策略、车型全生命周期内营销端需求分析、上市阶段营销全案的规划与设计、车型销量目标与价格体系的专项规划，科学合理的制定量价方案及上市阶段营销全案的规划与设计；

4.承接产品诞生流程及新品SOP节奏，开展上市项目的规划与管理工作，涵盖产品营销卖点挖掘、上市策略制定、新产品定价方案规划、上市项目统筹推进等工作；

5.结合目标市场竞争态势、产品规划销量目标等，开展产品销售问题诊断、产品目标设定、在销产品营销策略规划、产品营销策略与商务政策制定、效果检核及策略效果复盘、任务落地跟踪等工作，保障车型健康运营。

中国第一汽车集团有限公司

汽车

1.依据年度营销策略，参与从品牌维度与媒体对外合作为实现方式的内容共创，参与建立和持续维护红旗金葵花品牌的媒体关系体系、并对媒体进行管理，进行媒体维护动作，结合品牌传播策略形成内容共创策略、合作方选择、合作内容共创、传播效果监测；

2.依据年度营销策略，参与从产品维度与媒体对外合作为实现方式的内容共创，结合产品传播策略形成内容共创策略、合作方选择、合作内容共创、传播效果监测；

3.依据品牌发展规划，参与形成品牌价值体系及VI设计内容、年度子品牌整合营销策略；

4.依据年度营销策略，参与内容生产在品牌方向、技术方向、车型方向的传播信息归集及传播任务规划，形成内容生产的年度、季度、月度传播策略；在指导下监测、收集、管理全营销体系产出的营销内容，进行整理及归类，形成红旗品牌内容库；

5.依据年度营销策略，参与制定与社会化媒体平台的合作策略、内容运营策略，连携经销商的社会化平台进行内容共建，提升内容直接赋能营销效能。

中国第一汽车集团有限公司

汽车

1.制定项目计划、跟踪项目进度、管理项目风险与问题

2.组织项目会议、编写项目报告、维护项目文档

3.协调内外部资源，推动项目团队高效协作

4.支持项目预算、成本、质量等方面的管理

5.推动项目管理流程优化和知识沉淀

6.应具备产品需求分析、功能设计、原型输出和PRD撰写能力

中国第一汽车集团有限公司

汽车

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广州橙行智动汽车科技有限公司

汽车

1、 项目执行管控：协助工程经理推进区域工程规划落地，负责分管区域/批次门店工程项目的全流程执行管理；主导门店工程选址的现场勘察与工程可行性初步评估，输出勘察报告及优化建议；审核施工图纸，确保符合品牌标准、设计规范及运营需求，组织设计交底工作。

2、施工过程管理：负责施工单位的现场管理，监督施工进度、质量及安全文明施工情况，及时纠正违规操作；牵头落实隐蔽工程验收、分部分项验收等关键节点工作，跟进整改事项闭环；协调解决施工过程中的技术问题与现场矛盾，保障项目按计划推进。

3、 成本与资料管控：严格执行区域工程成本控制要求，负责分管项目的预算编制、过程成本动态监控及结算初审；收集整理分管项目的各类资料（合同、图纸、验收报告、结算资料等），确保资料完整并按时归档；协助工程经理开展供应商评估与管理工作。

4、运维与团队支撑：统筹分管区域门店的日常工程运维管理，制定运维计划，组织开展设备巡检、设施维护等常态化工作；建立应急抢修响应机制，及时调度资源处理门店水电、空调等突发工程问题；协助工程经理开展团队管理工作，指导PM开展现场工作，组织内部技能培训。

5、跨部门协同：对接区域，及时响应工程需求并反馈进展；配合总部及区域各部门推进工程相关工作，办理项目报建、验收等辅助手续，确保项目合规。

喜茶（深圳）企业管理有限责任公司

餐饮