长春工程部副经理
工程部副经理是公司工程部门的副领导，负责协助工程部经理管理工程团队及相关项目。工程部副经理通常需要具备扎实的工程技术背景，熟悉工程管理流程和项目管理方法，能够协助制定工程部门的发展战略和目标，并推动团队实现。工程部副经理需要与其他部门紧密合作，确保项目按时按质完成。此外，工程部副经理还需要负责部门日常的人员管理和资源分配，能够处理工程项目中出现的问题和挑战。工程部副经理需要具备较强的领导能力和团队合作精神，以及良好的沟通协调能力和问题解决能力。
薪酬概览
平均月薪
¥8400
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥6400 - ¥10300
数据来源：谈职全网15份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
73.3% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
25
对比上月：岗位减少62
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 25 | 100% |
热招职位
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系，年度预算、季度滚动预测在内的全流程（编制、审批、分解、控制、调整）。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端，协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制，定期（月度/季度）进行实际与预算的对比分析，定位关键差异（如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支），揭示根因，发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准（如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率）。审核大额预算外支出，推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统（或ERP预算模块）的规划、实施与优化，提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责设计、搭建并持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系，主导包括年度预算、季度滚动预测在内的全流程（编制、审批、分解、控制、调整）。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端，指导并协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制，定期（月度/季度）进行实际与预算的对比分析，定位关键差异（如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支），揭示根因，发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准（如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率）。审核大额预算外支出，推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统（或ERP预算模块）的规划、实施与优化，提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"
施工员3-5K/月
1、熟悉建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等；
1、负责项目计划与进度管理，生产计划、物料需求计划、质量检验计划等
2、生产现场支持，技术文件与培训，工程变更（EC/ECN）执行
3、海外KD工厂质量管理与验收
4、物料齐套与库存包装与发运协调
5、风险与成本控制
6、项目立项，技术文件提供等
7、KD件到货检验、索赔管理
建造师2k-20k元/月
建造师：一建、二建，专业包括（建筑、市政、机电、水利、公路）工程师职称：高级、中级，专业包括（建筑相关、市政相关、机电相关，电力相关）
1.负责组织公司外宣工作，包括品牌管理及运营、声誉管理、企业形象等；
2.负责企业文化建设管理，包括推动文化践行、开展文化活动等；负责意识形态及舆情管理，包括压紧压实意识形态责任、舆论阵地排查管理、舆情风险防范等；
3.负责内宣及形势任务教育管理，包括统筹宣传教育管理、主题教育宣传、形势任务教育、典型选树引领等；
4.负责思想政治工作和精神文明建设管理，包括员工思想政治引领、员工思想动态管理、推进企业精神文化建设等；
5.负责信访工作，包括制定工作预案、来信来访及时处置、重要会事信访维稳专项工作等；
6.负责维稳工作，包括制定维稳工作方案及应急预案、协调相关单位做好平时及重大会议及重要节日期间维稳工作；
7.负责社会责任管理等。
1.负责依据既定的会计核算标准，严格审核各类原始业务单据的合规性、完整性与准确性；
2.负责根据审核无误的单据，及时、准确地完成会计凭证的编制与过账工作，确保账务处理清晰、摘要规范、科目使用正确；
3.负责对审核中发现的不符合标准的单据，及时与提交部门沟通，指出问题并督促其更正，确保前端业务数据质量；
4.负责编制月度财务报告，确保数据准确、报送及时，并为管理层提供分析说明；
5.负责档案管理；
6.负责纳税申报；
7.领导安排的其他工作。
1、负责固态电池负极材料（硅基、锂基等）的设计、合成与改性，提升首次库仑效率、循环稳定性和安全性；
2、负责负极材料与固态电解质的界面相容性优化，抑制锂枝晶生长，改善界面接触；
3、负责负极材料的中试放大工艺开发，配合团队实现稳定制备；
4、跟踪负极材料前沿技术趋势，参与技术规划与专利布局。
1、负责制定所辖区域的出口业务目标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实
2、组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持
3、渠负责区域代理商的筛选、合作与管理，建立并执行代理商业绩考核与评价机制
4、管理所辖区域的产品报价体系，制定利润考核指标，确保业务盈利性
5、依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控
6、统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
7、负责部门日常事务协调与管理，推动团队人才培养与能力提升
1、负责电气功能测试工作，包含编制电气功能测试流程、编制电气功能测试用例、编制数字化建设方案、编制电气功能测试用例库、编制电气功能测试需求及测试方案、编制电气功能测试报告、负责电气功能测试执行、问题分析，保证测试质量。
2、编制功能安全测试流程、编制功能安全测试用例、编制数字化建设方案
负责功能安全测试工作，包含编制功能安全测试用例库、编制功能安全测试需求及测试方案、编制功能安全测试报告、负责功能安全测试执行、问题分析，保证测试质量。
3、负责电性能测试工作，包含编制电性能测试流程、编制电性能测试用例、编制数字化建设方案、编制电性能测试用例库、编制电性能测试需求及测试方案、编制电性能测试报告、负责电性能测试执行、问题分析，保证测试质量。
主要工作职责：负责SMT/DIP工程的团队管理，设备的维护保养，质量的改善。
（1）SMT/ DIP工程团队的日常管理工作，制定部门工作计划，规范并不断完善工作流程及规章制度。
（2）SMT/ DIP工艺生产流程制定，新工艺流程的导入。
（3）SMT设备的评估、现有设备的维护保养计划的执行监督，设备利用的提升和管理等
（4）钢网&夹治具的设计制作，SMT制程不良分析/异常处理。
（5）SMT设备的评估、引入，现有设备的维护保养计划的执行监督，设备利用的提升和管理等
