长春工程主管
工程主管是在一个项目中负责管理和监督工程团队的专业人员。工程主管需要协调和监督项目中的不同阶段,如设计、施工和验收等。他们也负责确保项目的质量、进度和预算符合要求。工程主管需要具备良好的沟通能力和团队管理能力,以便有效地与各种利益相关者进行沟通和协调。此外,工程主管还需要具备技术专业知识,能够解决工程方面的问题,并确保项目达到规定的标准和要求。他们通常还需要熟悉相关法律法规和安全标准,以确保工程活动的合规性。工程主管在项目中起着至关重要的作用,他们的工作直接影响着工程项目的成功与否。
薪酬概览
平均月薪
¥8400
中位数 ¥7000 | 区间 ¥6400 - ¥10300
数据来源:谈职全网15份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
73.3% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
4月新增岗位
25
对比上月:岗位减少62
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 25 | 100% |
热招职位
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系,年度预算、季度滚动预测在内的全流程(编制、审批、分解、控制、调整)。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端,协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制,定期(月度/季度)进行实际与预算的对比分析,定位关键差异(如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支),揭示根因,发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准(如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率)。审核大额预算外支出,推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统(或ERP预算模块)的规划、实施与优化,提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责设计、搭建并持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系,主导包括年度预算、季度滚动预测在内的全流程(编制、审批、分解、控制、调整)。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端,指导并协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制,定期(月度/季度)进行实际与预算的对比分析,定位关键差异(如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支),揭示根因,发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准(如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率)。审核大额预算外支出,推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统(或ERP预算模块)的规划、实施与优化,提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"
施工员3-5K/月
1、熟悉建立工程构造特征与关键部位,控制施工现场的四周环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;担任工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等;
1、负责项目计划与进度管理,生产计划、物料需求计划、质量检验计划等
2、生产现场支持,技术文件与培训,工程变更(EC/ECN)执行
3、海外KD工厂质量管理与验收
4、物料齐套与库存包装与发运协调
5、风险与成本控制
6、项目立项,技术文件提供等
7、KD件到货检验、索赔管理
建造师2k-20k元/月
建造师:一建、二建,专业包括(建筑、市政、机电、水利、公路)工程师职称:高级、中级,专业包括(建筑相关、市政相关、机电相关,电力相关)
1.负责自研产品软件及测试系统的功能和性能测试;
2.根据需求编写部分软件的基础测试用例,并执行软件的测试;
3.根据产品的测试用例,执行软件测试;
4.协助测试人员搭建测试环境,参与开发部分自动化测试脚本
5.参与一些测试文档的整理等。
1.负责行业市场商品调研,通过主流电商平台扫描 TOP 动销商品,依托行业网站调研、识别行业主流品牌,整理市场竞品基础信息;
2.负责产品寻源与价格梳理工作,跟踪主流电商平台热销商品,落地产品寻源对接,完成首轮产品资质确认、产品价格信息归集整理;
3.负责营销活动企划落地,熟悉公司业务模式与业务规模,在指导下编制活动策划方案,配套输出项目推进执行计划;
4.负责业务数据可视化整理输出,在指导下完成业务数据分析,以图表、分析报告形式可视化展示分析结果,提升业务沟通效率,支撑销售经营决策;
5.负责领导交办的其他工作。
1.负责依据既定的会计核算标准,严格审核各类原始业务单据的合规性、完整性与准确性;
2.负责根据审核无误的单据,及时、准确地完成会计凭证的编制与过账工作,确保账务处理清晰、摘要规范、科目使用正确;
3.负责对审核中发现的不符合标准的单据,及时与提交部门沟通,指出问题并督促其更正,确保前端业务数据质量;
4.负责编制月度财务报告,确保数据准确、报送及时,并为管理层提供分析说明;
5.负责档案管理;
6.负责纳税申报;
7.领导安排的其他工作。
1.基于目标导向,参与党政军警、出行租赁、内部客户等要客市场行业分析,针对性制定行业领域穿透开发方案及战法,参与要客客户关系的建设及维系、开发工作,联合经销商为客户提供一体化出行解决方案,参与客户交流、谈判、签订合作协议并实现最终成交。并实现目标达成;
2.基于销售目标,参与区域要客管理,开展区域要客市场分析、开发策略制定、商务政策制定并贯彻实施;参与制定各区要客销售目标并监督点检完成情况;对投标类业务提供支持,包含各类招投标信息收集、投标工作响应及结果跟踪;参与红旗伙伴要客业务能力分析及提升,针对日常业务中的具体工作,进行指导培训;参与对重点项目开发辅助,如出租车项目落地。并实现目标达成;
3.依据目标客户,参与客户策略研究,制定模块化开发策略,统筹战略规划及战法;参与红旗战略客户销量目标、资源供需、商务政策、预算管理、返利兑付等。并实现目标达成;
4.根据销售节奏,参与开展红旗要客市场活动策略研究及规划,对要客客户开展市场推介等活动,包含针对政府、企业、租赁、区域及国悦市场市场活动立项、策划、执行及验收。并实现目标达成。
1、经营绩效深度分析与洞察驱动:主导公司核心经营绩效的深度分析,建立并监控关键指标体系。聚焦于分区域、分车型、分渠道、分客户的盈利能力分析,精准定位利润贡献来源与业绩短板。
2、业务决策支持与专项财务模型构建:为前台业务关键决策提供前瞻性财务模拟与风险评估。核心支持新市场进入、新车型引进、大客户报价、物流模式选择、库存策略调整等专项,构建财务模型量化其财务影响。
3、定价、成本与价值链分析:建立并维护动态定价分析模型,支持销售部门制定有竞争力的出口价格,并监控价格执行对利润的实际影响。开展从采购、物流、仓储到销售的整车出口全价值链成本分析。
4、管理报告体系构建与前瞻性预测:设计并主导编制面向不同管理层级的可视化管理报告。超越历史数据,结合市场情报、行业趋势及滚动预测,提供前瞻性业绩预警与机会点提示。
5、分析体系搭建、数据治理与业务赋能:主导搭建公司财务分析框架、方法论与自动化工具,提升分析效率与深度。推动业务与财务数据的治理与整合,确保分析数据源的质量与一致性。
1、战略规划统筹:统筹公司供应链与物流领域整体战略规划,对接公司发展目标制定中长期战略落地路径
2、资源整合协同:整合内外部核心资源,对接行业头部合作伙伴与关键监管机构,提升公司供应链核心竞争力
3、重大决策推进:主导供应链领域重大项目建设与重大问题决策,统筹解决跨部门、跨层级的复杂业务难题,保障供应链全链条高效协同
4、指标风险监控:监控供应链与物流领域核心经营指标达成情况,制定并落地风险预警机制与应对策略;
5、人才体系构建:统筹构建公司供应链人才发展体系,主导供应链管理人才梯队建设,推动组织能力与专业能力全面提升
6、数智化转型推动:推动供应链数智化转型,优化全链条运营效率,实现供应链价值提升
1.大专及以上学历,2年及以上商业地产同岗位管理经验,工程、机电、电气及相关专业;
2.具备商业地产行业工程相关强电知识;
3.持有高压资格证书,并熟练使用OFFICE等办公软件。
对工程部经理负责,全面负责公司强弱电设备的管理工作
负责带领强电技工组完成商场的大型机电设备设施的日常管理、养护及维修工作
负责组织所管系统工程外包项目的管理与评估,并做好相应的质量验收工作
负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度,并对执行情况进行监督、检查
负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定修理方案,并监督、指导维修计划的实施过程,完成后按有关技术标准进行验收
负责制订所管系统的节能降耗的工作计划,并带领相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作
负责组织强电系统设施设备台帐的建立,以及相关图纸、资料的收集、整理存档及保管工作
负责开展本系统管理的考核和成本控制工作,员工培训执行

