北京商业项目经理
商业项目经理是负责规划、执行和控制商业项目的专业人士。他们负责确保项目达到商业目标并符合预算和时间要求。商业项目经理需要协调跨部门团队，制定项目计划和目标，并监督项目进展，确保项目按时交付，并与各利益相关者进行沟通。他们需要进行风险评估和管理，制定解决方案，并定期向管理层汇报项目进展。商业项目经理需要具备领导能力、沟通能力、团队协作能力以及项目管理技能。他们通常在大型企业或跨国公司担任，涉及的项目范围广泛，包括市场推广、产品开发、企业改革等。商业项目经理的职责对于企业的成功至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥20000
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥16800 - ¥23200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
9月新增岗位
1
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 1 | 100% |
热招职位
1、参与制定核心本地商业营销系统的发展规划和计划，整合各业务营销能力，参与统一券平台的补贴结构、招商、制券、发券、用券、券资产、风险管控、交易和算价引擎等核心模块的建设，可负责其中一个或多个方向2、协同各业务营销和用户增长部门，梳理业务用券场景和需求，优化上下游联动机制并为营销效果负责，完成对应能力与方案建设，深入共建达成业务结果3、持续进行市场调研、竞争分析和对标，深度理解业务需求，保障营销系统的先进性和竞争优势，确保系统高效、稳定、灵活，结合AI技术发展，探索券平台工具能力和服务创新，为业务创造增量价值
人寿-总公司-幸福有约企划督导岗（2026校招）(J78673)
1.围绕业务目标，根据市场营销节奏，制定营销策略与企划方案，促进达成销售目标；
2.策划组织大型主题活动，探索创新销售模式，总公司打版后向分公司推动；
3.围绕业务推进需求，开发品牌及销售辅助工具并推广使用；
4.萃取优秀方案进行全系统推广；
5.根据事业部需求，开展同业相关调研及对比，为营销企划提供支持建议。
6.围绕业务目标，根据市场营销节奏，制定营销策略与企划方案，策划组织营销主题活动，促进达成销售目标，萃取优秀方案全国推广。
7.完善经营分析指标体系，开展深度综合数据分析，追踪督导各级机构业务目标达成。
基于连锁品牌目标清单开展招商谈判，清晰传达“平台商品+长期经营”的合作方案，调动品牌方兴趣，愿意就拼好饭的新模式达成长期的合作；根据商品运营需求，制定连锁品牌商品采购策略，搭建拼好饭连锁团队，负责与连锁品牌进行采购谈判，确保商品供应稳定、价格具备足够性价比；参与拼好饭定制品的开发及品质管控，通过供应链管理和生产流程优化，降低生产成本，持续优化定制商品的成本与效率，确保品牌方的履约质量；持续提升商品的市场表现和用户满意度；基于连锁品牌在新模式下的运营数据组织专项复盘，识别经营中的核心问题；针对诊断出的核心问题，制定并推动改善计划，确保问题得到有效解决，提升品牌方在拼好饭的经营能力；对内主动联动内部团队，确保定制品开发流程的顺畅和高效，协调资源解决流程中的瓶颈问题；对外与品牌方的供应链KP、外卖KP等进行有效沟通，维护好客情并建立长期的合作。
1. 整体构建和完善物流供应链经营规划，制定预算目标，并拆解关键提效策略，输出解决方案并推动业务重要决策；
2. 在物流仓网领域，结合当前业务痛点与长期发展方向，推动物流作业模式及网络模式迭代，提升全链路履约效率及时效；
3. 在运营执行方面，规划不同品类的最优链路及经营策略，和一线团队共同推动商流高效发展；
4. 指标管理，基于经营策略和目标，拆解可控输入指标，沉淀并完善经营指标框架，通过周月报形式定期监控，定位关键经营问题，实现目标-策略-监控的闭环经营管理；
1、区域选址运营：根据小象选址SOP和区域实际，结合定量数据（人口密度、消费力、竞争分布）与定性调研，输出站点选址方案并把控落位质量，对选址准确率负责；
2、规划与经营复盘：根据站点爬坡模型与实际经营情况，定期复盘选址合理性、站型匹配度、配送区划效率，定位经营问题并输出可落地的优化方案，推动站点健康度持续改善；
3、规划SOP及产品化迭代：主动沉淀区域规划方法论，参与站型探索与选址SOP升级，将经验沉淀为产品化工具，持续提升规划效率与决策准确度。
-负责统筹公司整体的经营分析与卓越运营体系推广。通过深度的行业对标、价值链挖掘及项目成本管控，识别经营风险与价值增长点，推动业务部门实现数据驱动决策，最终达成提升公司整体运营效益与核心竞争力的战略目标。
1.深入了解业务，推广卓越运营体系，建立经营分析模型和工作机制，梳理制度、经营数据分析识别经营风险点，提出预警及决策支持。
2.结合行业及业务周期、业务价值链等，通过内外部对标，深入挖掘价值驱动因素，从回报、增长等角度提出改善建议，并推动经营分析结果的有效落地。
3.完成公司整体经营分析报告、月度/季度公司整体经营分析会相关报告资料的收集和出具。
4.指导和审核各部门经营业绩完成情况，收集各部门相关经营分析报告，与各部门沟通协作，展开公司整体经营分析工作。
5.承接公司董事会运营管理要求，对接中国中化和蓝星公司各相关部门，完成所需的生产运营类数据分析、专项报告等。
6.主动完成上级交办的其他工作，并密切协同其他同事完成任务。
创意执行：协助完成大型线下活动、展会、Demo拍摄等各项工作落地
平台运营：协助完成官网、微站等各线上平台日常运营工作
团队合作：外部供应商对接与管理、跨部门团队沟通与协作
运营支持：协助团队日常流程签批、商务合同，会议组织与记录、资产物料管理工作
1、负责美团场景内健康险、百万医疗险、意外险等保险方案设计及保费测算工作，独立完成保障方案设计、差异化定价/调价及核保规则梳理。
2、基于精算知识和大模型能力，搭建保险成本收益监控及预警体系，包括常态化监控、业务综成率监控体系等，维稳业务质量健康度，并对行业输出真实、客观的分析报告。
3、参与制定业务风险应对策略，定期组织重点指标专项分析，并提供完善的业务解决方案。
4、利用AI工具挖掘隐藏的风险关联与市场规律，为定价策略优化、风险防控、产品创新提供更具前瞻性的支撑。
一、岗位职责1、负责美团成人情趣直营业务的品牌视觉设计，包括商品图片、营销海报、活动素材等，提升商品点击与转化。
2、结合电商运营逻辑与用户需求，制定视觉设计策略，确保设计输出符合平台规范与品类调性，驱动销售增长。
3、运用AI工具，高效生成商品素材，建立并优化AI生图工作流，提升设计产出效率。
4、协同采购、运营等，参与新品上架、促销活动、品牌推广等项目的视觉创意与落地执行。
5、持续跟踪AI设计工具与电商视觉趋势，沉淀设计模板与素材库，推动团队设计能力的标准化与规模化。
1. 参与快乐猴业务的商业分析工作，深入理解硬折扣社区超市的商业模式与竞争策略，结合 AI 工具开展用户洞察与策略制定，支持核心业务决策；
2. 负责快乐猴业务的经营分析，包括运营规划、月度目标拆解、绩效方案设计、经营指标体系搭建，以及周/月度经营监控与复盘，善用 AI 辅助自动化报表与数据预警；
3. 围绕用户与门店领域开展专项分析，输出业务洞察与可落地的策略建议；围绕核心策略设定目标，与业务侧共同制定目标达成路径，能独立主导 AI 驱动的分析项目从 0 到 1 落地。
1. 绩效分析：负责业务绩效策略的模型制定、效果评估、方案迭代，支持业务部门优化运营策略。
2. 经营规划：负责数据指标异动归因、经营分析统筹规划，以扎实的定量能力看清问题，提出解决方案。
3. 与业务、产品等团队协作，理解业务需求并寻求增长机会点。
1、在深度理解业务的基础上，进行城市选址规划、店型选择与盈亏分析、品类策略与商品诊断等专题分析工作，推动业务前置性规划与模式迭代；
2、支持业务制定经营策略，通过数据分析与调研研究赋能业务在仓网规划、商品力建设、门店模式等方面的认知提升，助力类自营业务提升竞争力和盈利水平；
3、搭建类自营业务的经营分析框架与指标体系，及时通过数据发现问题与机会点，辅助业务洞察并改善。