北京人资专员

1.协助完成社招、校招和实习生招聘工作，负责筛选简历、安排面试、跟踪优化招聘流程；

2.协助完成员工关系相关工作，负责员工档案整理、文件编制和数据整理分析；

3.协助完成人力资源管理其他模块工作。

中国中化控股有限责任公司

1、根据公司提供有效的客户资源，通过电话、网络等媒介联系客户，并以拜访的方式进行新客户开发;

2、负责向目标客户介绍产品知识，推广活动，进行销售谈判等新客户开发和业务开拓工作，签订订单，回收相关服务款项；

3、面向的客户群体为各大中小企业，积累客户资源人脉；

4、收集客户信息，建立和维护客户档案；

5、有效进行客户关系的维护和发展，提升客户客户满意度和客户价值。

任职资格

1、优秀可放宽至高中学历;

2、能吃苦耐劳，不甘于平凡单调的生活；

3、想让自己更加乐观向上、培养积极进取精神，敢于面对压力和挑战；

4、愿意跟不同人群成为朋友，并善于挖掘和利用社会资源；

5、愿意在工作中迅速提升自己的专业能力，与团队合作达成满意成果。

工作职责

1、根据公司提供有效的客户资源，通过电话、网络等媒介联系客户，并以拜访的方式进行新客户开发;

2、负责向目标客户介绍产品知识，推广活动，进行销售谈判等新客户开发和业务开拓工作，签订订单，回收相关服务款项；

3、面向的客户群体为各大中小企业，积累客户资源人脉；

4、收集客户信息，建立和维护客户档案；

5、有效进行客户关系的维护和发展，提升客户客户满意度和客户价值。

任职资格

1、优秀可放宽至高中学历;

2、能吃苦耐劳，不甘于平凡单调的生活；

3、想让自己更加乐观向上、培养积极进取精神，敢于面对压力和挑战；

4、愿意跟不同人群成为朋友，并善于挖掘和利用社会资源；

5、愿意在工作中迅速提升自己的专业能力，与团队合作达成满意成果。

北京五八信息技术有限公司

互联网

1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；      
2、 执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；      
3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、薪酬、入职、离职、调任、升职等手续；      
4、负责管理人力资源相关文件和档案；      
5、日常行政事务处理；      
6、领导临时交办的其他事项。

北京同茂堂知识产权代理有限公司

1、负责招聘体系与相关业务流程优化， 组织招聘需求调研并制定年度招聘计划；

2、负责人员招聘工作、包括招聘信息发布、简历筛选、组织及实施面试等；

3、按规定办理录用人员的入职、试用期考核及离职人员的离职手续等；

4、负责事业部内部岗位调整、内部调动人员手续协调及相关薪酬待遇审批工作；

5、负责事业部员工劳动合同的管理，包括合同签订、续订、解除和终止工作，并按要求编制相关报表；

6、根据培训需求调查，编制事业部年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划；

7、依据月度培训计划组织培训的实施工作，负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理，并做好会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作；

8、负责培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作，建立健全培训记录档案，为事业部下一步培训工作的开展提出改进意见；

9、按照公司要求，负责人力资源部门的各种劳资报表，汇总上报；

10、负责员工人事档案管理，各种人事资料的保存、管理工作，相关资料及时入档；


11、根据劳保需求调查，修订事业部年度的劳保计划，负责按月发放劳保；

12、保质、保量、保时完成直接上级交办的其他工作。

北京首农食品集团有限公司

食品/饮料/烟酒

1、负责搭建完善绩效考核体系，统筹考核全流程落地，做好考核结果分析与应用，发挥考核激励作用并推动体系持续优化。

2、负责搭建优化公司人才发展体系，统筹人才发展、培训、盘点等工作，打造有竞争力的人才环境，保障人才供给匹配业务需求。

3、负责所辖组织HRBP工作，执行薪酬、福利、考勤等人事程序或规章制度。

碧桂园控股有限公司

房地产开发

根据公司考核制度配合经理做好绩效考核。各类考核文件撰写及归档。事业部岗位说明书、组织结构图编写与修改工作。
编制年度招聘计划，配合各需求通路、部门的人员招聘工作。发布招聘信息，筛选简历，通知应聘者面试，对应聘者进行初步面试。
劳动合同新签、变更、解除、续订和终止的手续办理，进行劳动关系管理，管理事业部人员的调动及员工的离职。职工养老保险、失业保险、工伤保险和住房公积金的手续办理

北京首农食品集团有限公司

食品/饮料/烟酒

1.根据各部门招聘需求与计划，编制年度招聘计划，掌握招聘费用的使用情况，满足部门用人需求；

2.负责招聘简历筛选、面试的选拔和初试，掌握内外部招聘情况；

3.对随机出现的招聘、培训需求，审核并落实；

4.员工人才培养计划与实施，协调沟通各部门落实；

5.实习生招聘与培养，实习计划安排与跟进；

6.员工内部调动、职位变动的相关手续办理。

北京首农食品集团有限公司

食品/饮料/烟酒

业务深度伙伴：作为前置仓团队的人力资源核心伙伴，深入一线了解仓配运营节奏、人员结构与业务瓶颈，将HR专业能力转化为业务问题的解决方案，驱动业务目标达成；组织诊断与优化：持续分析团队内外部运转健康度，厘清岗位职责与协作关系，识别组织低效环节，推动与业务发展阶段相匹配的架构迭代，促进跨团队高效协同；人才全链路管理：协助业务负责人制定HC及人力成本规划，并实施精准管控；牵引关键岗位的招聘、培养、晋升与保留，通过结构化人才盘点和个性化发展方案，搭建支撑业务扩张的人才梯队；数据驱动决策：建立前置仓 HR 数据看板，持续追踪人员稳定性、离职预警、招聘效率等核心指标；运用数据洞察主动发现人才风险，为业务负责人提供基于数据的人力资源管理建议；AI 赋能 HR 效能：积极探索并应用 AI 工具优化招聘筛选、员工访谈分析、培训内容生成等日常 HR 流程，持续提升 HRBP 的工作效率与方案质量，并研究 AI 对前置仓岗位结构的长期影响，提前布局人才策略；文化氛围建设：推动廉正文化的宣传与落地，组织高质量的员工沟通活动；感知员工情绪与需求，维护健康向上的团队氛围，增强一线团队凝聚力与认同感；制度与政策落地：负责公司人力资源制度及管理机制在所支持团队内的有效执行，收集一线反馈并推动制度持续优化，确保管理主干机制的适配性与落地质量。

北京三快科技有限公司

岗位职责：
1.作为业务部门的HR合作伙伴，理解公司战略和业务目标，在人才招聘、人才发展、组织发展等领域提供专业支持。善于借助AI工具提升工作质量和效率——不是“了解AI”，是已经在用AI改变自己的工作方式；
2.关注业务部门人员配置合理性，协助优化团队结构、搭建人才梯队。能用数据和AI辅助判断：哪些岗位需要扩、哪些角色在变化、人才供给的瓶颈在哪里——而不是只靠经验和感觉；
3.通过人才盘点、人才发展等方法，识别、培养和留任关键人才。在这个过程中，关注团队成员对AI工具的接受度和使用深度——谁在主动用AI重构自己的工作方式，谁还停在原地，这本身就是人才识别的新维度；
4.推动人力资源各项制度在部门的落地执行，并持续反馈和改进。愿意用AI优化自己在制度宣贯、数据追踪、流程跟进等环节的效率，把省下来的时间花在更需要判断力的事情上；
5.协助完成人力资源其他模块的工作。

北京三快科技有限公司

1、业务支持：深入理解业务，协同业务目标，优化 HR 策略，推动组织与业务目标达成。

2、组织效能：负责人员引进、复用及资源协调，提升人效，优化人才结构。

3、人才发展：推动人才梯队建设、任职资格落地、绩效与晋升管理，保障团队战斗力。

4、文化氛围：营造组织氛围，保留核心骨干，促进员工归属感，推动文化价值观落地。

中科创达软件股份有限公司

互联网

1.金融场景AI转型的HRBP定位深入理解金服各业务线的AI应用场景（风控、支付、信贷、保险等），识别AI转型带来的组织变化需求陪伴业务负责人完成AI时代的组织调整、团队重构和人才策略升级从能力建设角度，支持金服在AI时代的人才结构优化与能力模型迭代2. AI时代的人才策略洞察AI对金融科技人才能力模型的重塑，推动HRBP团队自身的能力升级建立AI相关的招聘策略和人才画像，吸引既懂金融又理解AI应用的复合型人才推动内部人才在AI方向的能力转型3. 用AI手段革新组织自身工作流程和范式探索AI在HR场景中的应用（组织诊断、人才盘点、离职预警、招聘提效等）将AI工具融入日常HRBP工作流，提升信息获取、数据分析、报告输出的效率同时推动HR团队建立AI应用能力4. 组织变革推动者识别AI转型带来的组织挑战（岗位变化、能力差距、文化适配等）设计变革沟通和组织适配方案，降低转型阻力与业务负责人、HR团队协同，确保组织变革平稳落地

北京三快科技有限公司

从业务策略到组织人才策略的制定，到资源优化配置。1）深度理解业务，基于运营思维，不断推动组织人才策略的有效性提升。2）以经营和数据思维，研究并持续提升资源投入产出；善于运用AI等数字化工具辅助组织诊断与数据分析。牵头人才管理机制的深度落地。1）深度研究各项机制的关联性，及业务的重点和差异。2）从理念、方案、落地三个层面做功，牵头公司管理导向及项目在BU的策略、方案、资源协调、落地、复盘沉淀等全过程。3）项目精细化运营，识别出有价值的组织人才问题、并推动管理者优化提升。4）以产品、运营方式，沉淀流程方法工具产品，持续提升运营效率，赋能管理者和BP；积极探索AI工具在HR运营提效中的实际应用场景。基于具体业务需求，联动招聘、OC、LD等，为业务提供架构、人才发展、薪酬激励等综合解决方案。1）在方案设计中保持对新技术与新方法的敏感度，能够将AI工具有机融入解决方案（如人才画像分析、学习路径推荐、数据对标等）。支持OD专业能力建设，如专项研究、HR指标体系建设、方法论开发沉淀等。1）保持对AI前沿趋势的好奇心与探索欲，主动关注并尝试将智能化方法引入OD专业领域的研究与实践。

北京三快科技有限公司

【Organizational Optimization】Assist business leaders in building an efficient organizational structure for Keeta, facilitating alignment of goals within the management team.Regularly conduct organizational diagnostics to identify key issues and challenges, and proactively follow up on solutions.【Talent Development】Utilize talent review, development, and co-creation facilitation methods to focus on the recruitment, training, development, and advancement of key talents.Provide strong talent pipeline support and help build talent succession plans for business departments.【Culture Implementation】Drive the implementation and promotion of corporate culture and values within the department.Regularly organize employee engagement and care activities to communicate company philosophy and values, strengthening team cohesion and morale.【Strategic Partnership】Gain deep understanding of the business strategy of the international team.Participate in the entire process from strategy formulation to execution, and develop tailored HR plans to achieve both short- and long-term business objectives.【AI & Digital Transformation】Proficiently leverage AI tools to build AI-driven workflows for recruitment, workforce analytics, and other HR processes to enhance efficiency and generate strategic insights.Identify roles with high AI automation potential and lead organizational transformation initiatives to future-proof the workforce.Enable teams with AI adoption capabilities and establish usage guidelines while managing organizational change and mitigating AI-related anxiety.Support employee development of uniquely human capabilities that are resistant to AI replacement.

北京三快科技有限公司