阿拉尔项目主管
项目主管是负责监督和管理项目的专业人员，通常在项目经理之下，但在项目团队中属于领导层级。他们负责监督项目的日常运作、协调团队成员的工作、管理资源分配和进度控制，以确保项目按时完成，并达到预期目标和质量标准。项目主管可能负责制定项目计划、监督工作进展、处理问题和风险，并与相关利益相关者沟通，报告项目的状态和进度。他们也可能参与招聘和培训项目团队成员，建立团队合作精神，并促进团队的高效运作。项目主管需要良好的沟通能力、领导技能、解决问题的能力和对项目管理流程的熟悉，以确保项目成功地实现目标并达到客户期望。
薪酬概览
平均月薪
¥12700
中位数 ¥12500 ｜ 区间 ¥10600 - ¥14900
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
2月新增岗位
5
对比上月：岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 5 | 100% |
热招职位
生态业务：侧重方向前台运营交付和市场增值业务
1.负责统筹市场商务、运营管理两大板块，制定目标分工与考核方案，调配板块资源，管控工作进度交付质量，处理板块间协同问题；
2.负责统筹货源、运力拓展转化，负责政企合作、定价推广、渠道搭建；开展商务谈判与客户维护，完成营收、货量、运力增长指标；
3.负责统筹订单调度、运力运维、承运履约，规范司机服务标准；闭环处理客诉与售后理赔，保障订单稳定履约；
4.负责统筹前台项目交付，管控时效与客户体验；挖掘增值业务并落地；收集一线痛点反馈，同步产品部推进系统优化；
5.负责拆解营收、履约、理赔成本等经营指标并落地执行；定期复盘业务数据，识别风险优化方案，控制运营成本提升盈利；
6.负责对接产品、开发、风控板块，同步业务需求推动系统迭代与合规适配；协同风控落实人车审核，兼顾业务拓展与风险管控；
7.负责完成领导交办的其他工作。
一、项目推进与管控负责项目全生命周期管理，为项目从线索到开业的时效性负责利用专业经验助力门店开发/拓展同事提报项目，确保提报质量与效率识别并预警项目商务与时效相关风险，提前制定应对方案二、跨方协同与问题解决协同项目相关方，推动解决项目中的 corner case 及复杂问题建立并维护高效的跨团队沟通机制，确保信息同步顺畅三、方法论沉淀与能力建设具备总结提炼能力，将项目中遇到的问题转化为通用化解决方案持续优化项目管理流程与工具，提升团队整体效能四、项目基础事务管理完成项目中必要的基础事务性工作（盖章、邮寄等）严格遵守公司盖章标准与规则，确保合规操作
制定单店销售策略
单店问题分析及提升举措
监控销售指标达成
【人员管理】
团队管理及激励
优化人员配置与分工
梯队培养、打造店铺文化
【商品管理】
单店商品分析及需求建议
库存管理仓库布局、盘点
【会员与社群管理】
提升会员服务质量，有效提高会员转化率
社群运营管理，确保社群活动按品牌要求落地
【财务管理】
维护财务记录，跟进盘点差异
监控并避免店铺财务风险
制定单店销售策略
单店问题分析及提升举措
监控销售指标达成
【人员管理】
团队管理及激励
优化人员配置与分工
梯队培养、打造店铺文化
【商品管理】
单店商品分析及需求建议
库存管理仓库布局、盘点
【会员与社群管理】
提升会员服务质量，有效提高会员转化率
社群运营管理，确保社群活动按品牌要求落地
【财务管理】
维护财务记录，跟进盘点差异
监控并避免店铺财务风险
岗位职责：
1、项目全流程管理：负责分公司门店在施项目的施工进度管控、工程验收、设备进场、证照办理等所有事宜。
2、成本管理：负责勘场投资预估，预算金额审核及竣工结算，达成项目成本管控目标。
3、确保交店：负责门店开业前与运营团队交店工作，确保门店按时开业。
4、维修改造：负责门店开业后门店营建维修改造管理工作。
任职资格：
1、全日制专科及以上学历，工程类相关专业优先
2、 3 年以上连锁零售行业营建工作经验优先
3、熟悉施工工序，工程质量标准和安全技术知识；
熟悉国家及行业相关建设流程、手续、法规要求
岗位职责：
1、项目全流程管理：负责分公司门店在施项目的施工进度管控、工程验收、设备进场、证照办理等所有事宜。
2、成本管理：负责勘场投资预估，预算金额审核及竣工结算，达成项目成本管控目标。
3、确保交店：负责门店开业前与运营团队交店工作，确保门店按时开业。
4、维修改造：负责门店开业后门店营建维修改造管理工作。
任职资格：
1、全日制专科及以上学历，工程类相关专业优先
2、 3 年以上连锁零售行业营建工作经验优先
3、熟悉施工工序，工程质量标准和安全技术知识；熟悉国家及行业相关建设流程、手续、法规要求
1、 理解日化/美妆行业产品规划管理逻辑，多维度分析产品规划，总结问题点，并制定相应策略和管理流程持续优化方案；
2、 参与公司新品项目管理流程制定（阶段门关评审、里程碑检查等），针对方法论与工具优化提出有效建议；
3、 负责新品开发项目的端到端管理，从立项、计划、执行到收尾的全流程管控，并识别项目风险，制定风险应对计划并持续监控；
4、 协调管理项目干系人，明确和管控项目范围，评估并管理项目变更，跟踪进度、成本、质量，确保项目按时、按质、按预算交付；
5、 多系统数据分析处理，并结合数据，识别改进点，持续提升各系统对业务的支撑效率，实现数字化转型价值落地及相关文件和文档等资料的标准化管理与归档；
6、 了解产品开发相关系统设置逻辑，针对项目管理过程中发现和收集的问题，制定系统和流程改进方案。
运营管理：
1、根据年度经营指标分解月度目标，制定整店工作计划并对业绩结果负责；
2、指导管理团队，定期组织实施店铺例会；
3、门店运营标准及检查结果负责，并制定可执行的提升举措；
4、参与公司会议及活动。
人员管理：
1、参与门店岗位团队组建、人才发展规划工作；
2、负责带教培训方案制定与执行，参与员工考核、晋升、调动、评优工作；
3、团队建设与员工面谈。
财务管理：
1、门店财务报表管理、账目监督与审批；
2、盘点结果与盘点差异校准跟进；
3、商场对账及突发事件处理。
任职资格：
1、28-35周岁以内，大专以上学历；
2、零售服装行业直营品牌单店管理经验≥1年、男女装、童装、户外品牌均可。
运营管理：
1、根据年度经营指标分解月度目标，制定整店工作计划并对业绩结果负责；
2、指导管理团队，定期组织实施店铺例会；
3、门店运营标准及检查结果负责，并制定可执行的提升举措；
4、参与公司会议及活动。
人员管理：
1、参与门店岗位团队组建、人才发展规划工作；
2、负责带教培训方案制定与执行，参与员工考核、晋升、调动、评优工作；
3、团队建设与员工面谈。
财务管理：
1、门店财务报表管理、账目监督与审批；
2、盘点结果与盘点差异校准跟进；
3、商场对账及突发事件处理。
任职资格：
1、28-35周岁以内，大专以上学历；
2、零售服装行业直营品牌单店管理经验≥1年、男女装、童装、户外品牌均可。
任职资格硬性条件：大专及以上学历，物业管理、酒店管理、工程管理相关专业优先；3年以上住宅物业项目经理经验，管理面积≥30万㎡***； 核心能力： 危机处理：能独立解决群诉等突发问题；经营思维：擅长成本拆分（如能耗、人力），能通过数据优化支出； 沟通影响：具备业委会谈判技巧，可平衡业主诉求与公司利益。----薪资福利 薪资范围：10-14K/月（含绩效）,13薪； 福利：五险一金、带薪年假、节日礼金、年度体检； 晋升路径：项目经理→战队总
The person in this position will be a key role within Business Development team, will lead the effort to drive the company's inorganic growth strategies development and execution in the assigned therapeutic area (Oncology) through various kinds of partnerships, including in-licensing / outsourcing products, co-development, co-promotion, acquisitions, and/or joint venture transactions from international perspective.
1. 全面负责从项目立项到完成终验的全过程项目管理；
2. 制定项目计划，完成内外部计划拉通，联动多部门及角色确认交付方案，保证各项资源投入，高效任务拆解，对项目进度进行控制和管理；
3. 制定项目目标、管理成本及预算，并在过程中进行风险监控和管理，保证项目按概算成本保质保量如期交付上线；
4. 关注在手项目交付及时率，持续优化项目交付效率；
5. 注重客情关系维护及培养，推动项目交付良性发展。
1.负责集团穿透式监管相关项目全生命周期管理，统筹项目规划、落地与交付，确保项目设计及实施全程符合监管、行业合规等各类穿透式监管要求。
2.掌握集团各业务领域（含业财、供应链等）监管现状，结合监管政策与业务实际，输出适配的穿透式监管解决方案，明确项目核心目标与实施路径。
3.衔接业务部门、技术团队及监管相关对接方，推动监管流程优化与合规能力嵌入核心业务场景，协调跨部门资源，解决项目实施中的协同问题。
4.建立项目风险跟踪与应对机制，把控项目进度、质量与成本，跟踪合规落地成效，组织监管相关管理制度流程重塑与评估工具引入。
5.做好项目知识沉淀与成果复盘，定期向管理层汇报穿透式监管项目进展、合规成果及潜在风险，推动系统与监管要求持续适配优化。
1.全面负责穿透式监管平台项目全生命周期管理，统筹业务、进度、质量、成本与风险，确保项目按期验收交付。
2.对接央国企客户干系人，拆解监管业务需求，协调内外部资源，推进项目高效落地3.结合监管要求优化监管模型设计，打通财务、产权、合同、人力等数据链路，推动监管数据治理，实现企业全级次数据穿透分析与可视化。
4.管理项目团队，解决项目推进问题，输出各类项目文档，保障项目顺利推进
1.组织编制并实施施工组织设计、进度计划、质量安全计划。
2.负责与供电局对接报装、审图、送电及并网手续。
3.对项目的安全、质量、进度、成本、合同、信息进行动态控制，确保项目按期、优质、低成本交付。
4.协调业主、设计、监理、分包及供应商等多方关系，解决现场难题。
5.组织隐蔽验收、阶段验收、竣工验收及竣工资料移交，完成项目结算与回款。
6.建立并领导项目团队，落实公司标准化管理体系要求。
【履职职责】
1.负责客户关系平台建立和维护、客户关系拓展 、定期回访并完成客户满意度调查
2.负责解放品牌项目合同执行、管理与新项目开发；
3.负责主导【制造业客户】、【大宗类商品客户】、【民生保障类商品客户】的对接与关系建立组织销售合同谈判、合同评审签订，推进项目合作及市场开发落地。
4.负责外部市场项目投标全流程，组织标书编制、指定报价策略及商务落地
5.负责管理范围内销售合同回款跟踪落地
6.参与公司级材料编写
详细信息按时点《职位说明书》为准