阿拉尔项目管理经理
项目管理经理是负责规划、组织、监督和推进项目的专业人员。他们负责领导团队，确保项目按时交付并在预算范围内。项目管理经理与利益相关者沟通，制定项目目标和任务，并协调资源以满足项目需求。他们负责制定项目计划、分配任务、监督进度并解决问题。项目管理经理需要具备出色的沟通、领导和决策能力，能够协调多个团队成员与不同利益相关者之间的关系。他们通常需要了解项目管理工具和技术，具备风险管理和质量控制的知识，并能够在变化不断的环境中灵活应对挑战。一个成功的项目管理经理能够有效地管理项目，确保团队成员合作无间，实现项目目标并达到共同的成功。
薪酬概览
平均月薪
¥12700
中位数 ¥12500 ｜ 区间 ¥10600 - ¥14900
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
2月新增岗位
5
对比上月：岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 5 | 100% |
热招职位
项目经理10000元-20000元
1、全面负责冲压、注塑、机加三类产品新项目开发全流程管理，统筹项目前期需求评估、可行性分析、打样规划、试样测试、工艺优化、试产跟进、量产导入等全环节工作，制定科学完整的项目推进计划，严格把控项目质量、进度、成本与预算，确保项目高效、合规、按期交付落地。
2、独立编制、审核、归档项目全套质量及工艺文件，熟练输出APQP先期产品质量策划、PPAP生产件批准全套资料，可独立完善FMEA失效模式分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析、控制计划、作业指导书、工艺图纸等配套文件，适配汽配、家电、精密机加等行业客户标准及量产审核要求。
3、统筹跨部门资源协作，高效协调工程设计、模具开发、生产制造、品质检验、采购供应链、机加车间等团队资源，精准排查并解决冲压、注塑、机加项目开发及试产过程中的常见问题，包含模具故障、产品尺寸超差、外观不良、加工变形、工艺不合理、产能不达标等技术及项目风险问题，推动问题闭环整改。
4、全程跟进项目各节点进度，细化项目阶段计划，做好项目风险预判、进度管控、异常跟踪闭环，定期梳理项目进度报告，及时向管理层汇报项目整体状态、现存问题、整改进度及后续推进方案，保障项目有序推进。
5、负责对接客户及合作供应商，精准解读客户产品需求、技术标准及验收要求，及时同步项目进展、试样结果，高效处理客户反馈问题，维护良好的客户合作关系，保障项目需求精准落地。
输变电项目经理9-14K/月
1.在施工现场担任输变电项目经理或现场负责人2年及以上者优先；
2.有较强的组织能力和协调能力；
3.能够精准的把控施工进度，在技术上组织、审查、审批施工项目的质量、安全和环境管理的技术措施及管理方案；
4.能解决技术层面的相关问题：主要指在施工现场能及时发现问题、解决问题；
5.辅助资料员编制施工方案、四措一案、跨越方案等相关工作。
6.有机电专业建造师或中级工程师优先考虑；
7.做过110千伏和220千伏现场管理优先考虑；
7.适应常驻项目。
项目经理8000元-10000元
年薪10万+，1.能接受长期外地出差；
2.本科及以上学历，工程类相关专业；
3.2年以上工程项目管理经验，具有完整的项目实施落地经验者优先；
4.熟练使用Office办公软件及CAD等设计工具；
5.具备优秀的沟通协调能力，能有效管理分包方及处理多方关系；
6.工作细心、责任心强、诚实可靠，持有建造师、职称证书或电工证者优先。
高级项目经理10000元-20000元
1、制定项目开发计划，制定项目开发相关活动的管理制度和流程；
2、负责提出项目开发资源需求计划，量化任务并合理分配给相应的人员；
3、参与项目需求分析评审，对项目需求、项目技术实现等进行评估（包含新需求挖掘）；
4、管理项目开发团队（含外部合作团队），组织团队成员进行系统的开发和调试工作，带领团队进行协作开发、提升项目管理的标准化及过程改进；
5、把控项目进度，对软件研发进度、质量和风险进行管控，规范软件开发过程达成项目目标；
6、协助落地项目整体把控（需求调研、产品定价、工作量评估、实施过程、售后服务）；
7、完成上级领导交办的其他工作。
高校教育相关项目项目经理8000元-10000元
1、本科及以上学历，教育技术、计算机、软件工程、信息系统工程等相关专业优先；
2、做事踏实细致，有团队协作意识，沟通表达能力强，思维逻辑严谨；
3、普通话标准，沟通、表达、逻辑思维能力强，具备商务演讲能力者优先；
4、执行、协调、管理能力突出，对市场项目把控能力强，能够承受压力，适应高频短期出差；
5、热爱教育行业。
岗位职责：
1、项目全流程管理:负责福建分公司自营门店在施项目的施工进度管控、工程验收、设备进场、证照办理等所有事宜；
2、成本管理:负责勘场投资预估，预算金额审核及竣工结算，达成项目成本管控目标；
3、确保交店:负责门店开业前与运营团队交店工作，确保门店按时开业；
4、维修改造:负责门店开业后门店营建维修改造管理工作。
任职要求：
1、全日制专科及以上学历，工程类相关专业优先；
2、具备3年以上连锁零售行业营建工作经验，有连锁茶饮品牌经验优先；
3、熟悉施工工序，工程质量标准和安全技术知识；熟悉国家及行业相关建设流程、手续、法规要求；
4、具备设计能力，熟练使用办公软件、cad制图软件、ps修图软件（会使用su3D建模软件）；
5、工作认真负责，具备良好的沟通能力、项目管理能力和供应商管理推动能力。
岗位职责：
1、项目全流程管理:负责福建分公司自营门店在施项目的施工进度管控、工程验收、设备进场、证照办理等所有事宜；
2、成本管理:负责勘场投资预估，预算金额审核及竣工结算，达成项目成本管控目标；
3、确保交店:负责门店开业前与运营团队交店工作，确保门店按时开业；
4、维修改造:负责门店开业后门店营建维修改造管理工作。
任职要求：
1、全日制专科及以上学历，工程类相关专业优先；
2、具备3年以上连锁零售行业营建工作经验，有连锁茶饮品牌经验优先；
3、熟悉施工工序，工程质量标准和安全技术知识；熟悉国家及行业相关建设流程、手续、法规要求；
4、具备设计能力，熟练使用办公软件、cad制图软件、ps修图软件（会使用su3D建模软件）；
5、工作认真负责，具备良好的沟通能力、项目管理能力和供应商管理推动能力。
1.负责与客户达成一致的业务目标和清晰的业务前景，确定项目范围，并在项目执行过程中及时掌握和管理需求范围的变化;
2.负责组织项目干系人进行项目策划，制定项目计划和实施过程中参照的流程标准指南方法等，并掌握进度情况和计划变更，识别项目风险问题，及时解决。确保产品的质量、进度、成本、服务目标的达成;
3.负责控制项目成本，选择最合适的资源配比;
4.负责建议与客户的沟通计划，及时了解客户满意度，督导项目的适应性改善，提升客户满意度;
5.项目启动，交付时，负责现场监控和技术支持;
6.负责项目团队建设和员工培养，保持团队战斗力;
7.接受车载业务QA实施项目质量保证的要求接受QCD及客户满意度审计。
任职资格硬性条件：大专及以上学历，物业管理、酒店管理、工程管理相关专业优先；3年以上住宅物业项目经理经验，管理面积≥30万㎡***； 核心能力： 危机处理：能独立解决群诉等突发问题；经营思维：擅长成本拆分（如能耗、人力），能通过数据优化支出； 沟通影响：具备业委会谈判技巧，可平衡业主诉求与公司利益。----薪资福利 薪资范围：10-14K/月（含绩效）,13薪； 福利：五险一金、带薪年假、节日礼金、年度体检； 晋升路径：项目经理→战队总
The person in this position will be a key role within Business Development team, will lead the effort to drive the company's inorganic growth strategies development and execution in the assigned therapeutic area (Oncology) through various kinds of partnerships, including in-licensing / outsourcing products, co-development, co-promotion, acquisitions, and/or joint venture transactions from international perspective.
1. 全面负责从项目立项到完成终验的全过程项目管理；
2. 制定项目计划，完成内外部计划拉通，联动多部门及角色确认交付方案，保证各项资源投入，高效任务拆解，对项目进度进行控制和管理；
3. 制定项目目标、管理成本及预算，并在过程中进行风险监控和管理，保证项目按概算成本保质保量如期交付上线；
4. 关注在手项目交付及时率，持续优化项目交付效率；
5. 注重客情关系维护及培养，推动项目交付良性发展。
1.负责集团穿透式监管相关项目全生命周期管理，统筹项目规划、落地与交付，确保项目设计及实施全程符合监管、行业合规等各类穿透式监管要求。
2.掌握集团各业务领域（含业财、供应链等）监管现状，结合监管政策与业务实际，输出适配的穿透式监管解决方案，明确项目核心目标与实施路径。
3.衔接业务部门、技术团队及监管相关对接方，推动监管流程优化与合规能力嵌入核心业务场景，协调跨部门资源，解决项目实施中的协同问题。
4.建立项目风险跟踪与应对机制，把控项目进度、质量与成本，跟踪合规落地成效，组织监管相关管理制度流程重塑与评估工具引入。
5.做好项目知识沉淀与成果复盘，定期向管理层汇报穿透式监管项目进展、合规成果及潜在风险，推动系统与监管要求持续适配优化。
1.全面负责穿透式监管平台项目全生命周期管理，统筹业务、进度、质量、成本与风险，确保项目按期验收交付。
2.对接央国企客户干系人，拆解监管业务需求，协调内外部资源，推进项目高效落地3.结合监管要求优化监管模型设计，打通财务、产权、合同、人力等数据链路，推动监管数据治理，实现企业全级次数据穿透分析与可视化。
4.管理项目团队，解决项目推进问题，输出各类项目文档，保障项目顺利推进
1.组织编制并实施施工组织设计、进度计划、质量安全计划。
2.负责与供电局对接报装、审图、送电及并网手续。
3.对项目的安全、质量、进度、成本、合同、信息进行动态控制，确保项目按期、优质、低成本交付。
4.协调业主、设计、监理、分包及供应商等多方关系，解决现场难题。
5.组织隐蔽验收、阶段验收、竣工验收及竣工资料移交，完成项目结算与回款。
6.建立并领导项目团队，落实公司标准化管理体系要求。
