中卫项目副总
项目副总是负责协助项目总经理管理项目团队并确保项目顺利进行。他们在项目计划、执行和监控阶段发挥关键作用，负责协调资源、监督进度、管理风险和与利益相关者沟通。项目副总通常需要具备卓越的领导能力和团队管理技巧，能够协调不同团队成员的工作，推动项目目标的实现。他们需要确保团队成员的工作任务和责任清晰，并督促各部门间的协作运作。除了具备项目管理背景和技能外，项目副总还需要拥有优秀的沟通能力、分析能力和问题解决能力，能够在复杂的项目环境下处理多方利益关系，并推动项目向成功目标迈进。
薪酬概览
平均月薪
¥9800
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥7400 - ¥12200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
12月新增岗位
37
对比上月：岗位新增27
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 24 | 66.7% |
| 5-10年 | 12 | 33.3% |
热招职位
1.主导游戏研发全流程，对从需求立项、开发执行到最终交付的全生命周期负责；
2.拆解业务目标并规划管线，运用敏捷理念制定开发计划，借助工具实现数据化进度追踪；
3.统筹跨部门与跨管线沟通，对齐核心干系人预期，确保项目高质量落地；
4.围绕“进度、成本、质量”三大维度优化机制，保障各里程碑目标的按时、高效达成；
5.组织关键项目会议，明确决议并严格追踪Action Item（待办事项）落地，提升团队执行力；
6.建立并维护管线管理SOP，定期主导版本复盘与根因分析，驱动研发效率持续优化。
跟踪整车及动力总成（包含海外）系列项目策划、立项、实施等全过程的管理；
跟踪整车及动力总成系列项目目标达成管理；
跟踪整车及动力总成系列项目策划管理：包括竞争策略、装备定义、量价关系等方案的管理；
跟踪整车及动力总成系列项目进度管理：包括计划规范性审核、项目计划适宜性审核等管理；
跟踪整车及动力总成系列项目成本、投资管理：包括成本目标达成、投资实施进度、预算合理性审核等管理；
跟踪整车及动力总成系列项目质量管理：包括项目质量目标达成、质量课题推进、项目质量评价等管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目立项、实施等全过程的管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目目标达成管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目进度管理：包括计划规范性审核、项目计划适宜性审核等管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目质量管理：包括项目质量目标达成、质量课题推进、项目质量评价等管理；
跟踪国内生产的海外整车项目成本投资管理：包括成本目标达成、投资实施进度、预算合理性审核等管理；
跟踪整车（包含海外）及动力总成系列项目量产前变更管理；
跟踪整车（包含海外）及动力总成系列项目终止管理及车型停产管理。
【履职职责】
1.负责工厂整体物流体系的规划与设计，包括原材料、在制品、成品的存储、运输、搬运等环节，确保物流流程高效、顺畅。
2.对工厂现有物流布局进行分析和评估，识别存在的问题并提出优化方案，降低物流成本，提高空间利用率。
3.收集和分析物流相关数据，如库存周转率、运输效率等，为物流决策提供依据，持续改进物流管理水平。
工作职责以时点【职位说明书】为准
【履职职责】
负责智能设备全生命周期管理：建立并维护设备台账，组织设备盘点、验收、调配、报废等全过程，确保账实相符。
负责设备维护与保养管理：制定并组织实施设备维护/保养计划，监督日常点检、5S清洁及故障维修，保障设备正常运行。
负责AGV、立体库等智能设备运营管理：监控AGV、立体库等智能装备运行状态，统计与分析故障停台，协调解决异常问题，提升设备利用率。
负责设备采购与预算管理：编制设备采购技术任务书，跟踪采购招标及到货进度，申请年度采购与维修预算。
负责设备制度与标准建设：制定和更新设备管理规定、操作流程、使用标准及作业指导书，推动管理标准化。
负责外包人员与培训管理：管理外包人员出勤、工作状态及协调，组织新员工培训上岗能力验证。
履行设备安全与合规职责：参与物流过程审核迎审工作，确保设备管理符合质量、环境及职业健康安全要求。
工作职责以时点【职位说明书】为准
1、负责智能座舱软件产品项目的全生命周期管理；
2、负责智能座舱软件产品项目的立项、团队组建、计划制定、资源管控等；
3、负责项目计划、技术、成本、质量的过程管理，针对出现的风险及时解决或上浮解决；
4、负责组织对项目运行中涉及的技术方案、性能目标、测试方案、效能、质量目标等关键工作进行审核，并通过提报项目推进会进行高层决策；
5、负责组织对项目的预算费用进行审核，组织对各领域使用进行评估和把控，保障项目收益；
6、负责项目制阶段性总结，负责组织对项目关键成员及其所在业务部门的考核并提报给项目推进会进行决策、应用；
7、负责组织项目团队总结复盘。在项目开展过程中及时进行过程复盘以持续改善后续工作方式。在项目验收节点组织结项复盘，明确项目工作成果以及改进项；
优先找做高通平台项目的pm
1.主导国际大型风电项目全流程管控，从投标策划、合同谈判到交付验收、质保运维，确保项目按期、按预算达成盈利目标。
2.运用项目管理平台，制定计划与进度管控，统筹生产、物流、施工等跨环节协同。
3.对接海外客户高层，维护战略级客户、现场业主关系，了解客户需求，提升客户满意度。
4.统筹协调公司全产业链资源，协调技术、供应链、运维资源，保障项目高效推进。
5.联动法务、财务团队，建立动态风险管理矩阵，现风险闭环管理，采取系统、有效的措施规避项目执行风险。
6.组建并领导跨国项目团队，制定跨文化协作机制，赋能团队成员成长，打造高绩效执行团队。
7.熟悉 FIDIC 条款与国际风电合同规则，主导合同变更管理、争议解决，防范政治、汇率、合规等跨境风险 。
8.参与公司全球化战略落地，输出海外项目最佳实践，优化公司国际项目管理体系。
培训项目主管20-22W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
1）男女不限，对教培行业业务拓展熟悉；
2）有教培行业招生及拓展经验；
3）有丰富的带团队及管理经验；
4）从事过中高考复读、各类考证、3+证书职教高考招生及培训相关经历经验；
5）有丰富的开发市场能力及敏锐的创新能力；
6）责任心强，人品正，素养好，正能量形象；
7）可以独当一面开展业务及团队管理工作。
项目主管（五险+工作餐）3000-5000元/月
主管要求：大专及以上文化水平，具有教师资格证或社工证或护士证等从业资质（医疗相关专业优先，具备其中一种资质即可），年龄在55 周岁以下,熟悉护理行业政策法规，对护理行业有一定的认识，爱护儿童，做事细心周到有耐心有较强的沟通力和组织协调能力，能够处理突发事件。
项目经理6千-1.2万/月
1、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；
2、做好项目部工程质量、安全、进度、工程款项的管理，确保项目整体目标的实现；
3、负责对施工过程的管控，对工程项目质量进行监督和检查；
4、组织编制施工方案、施工计划、安排分配施工人员；
5、与项目经理共同管理项目。
任职要求:
1、建筑工程相关专业毕业；
2、持有二级建造师证书优先；
3、熟悉行业的法律、法规、技术规范，熟悉工程施工的进度、质量、成本、安全及人员管理；
4、要求能驻项目。
项目经理面议
任职资格：拥有会计、审计从业经验，能够完成公司安排的审计、咨询项目，工作年限：2年以上，1、具有会计中级及以上职称。
2、具有会计、审计从业经验，有审计从业经验者优先。
3、有良好的团队精神。
4、有较好的学习、协调能力。