图木舒克PM
PM是项目经理的简称，主要负责项目的规划、执行和控制，确保项目按时、按质、按量完成。PM需要制定项目计划、分配资源、管理团队，并与客户沟通，确保项目目标与客户需求一致。此外，PM还要监督项目进度、风险和成本，及时调整方案，确保项目顺利完成。PM在项目管理领域具有丰富的经验和敏捷的思维能力，能够协调各方利益，解决问题，推动项目进展。PM是项目的中流砥柱，对项目的成败有着至关重要的影响。
薪酬概览
平均月薪
¥13000
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥10000 - ¥16000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
1
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 100% |
热招职位
1. 结合公司战略、业务发展及组织文化，负责校园招聘与雇主品牌相关项目的整体规划、推进与落地，支持公司人才吸引与品牌建设。
2. 负责校园招聘项目的策划与实施，包括但不限于目标院校运营、雇主品牌传播、校园活动策划、人才触达及候选人体验优化。
3. 围绕校招、社招及海外招聘等重点场景，协同制定雇主品牌传播策略，提升公司在目标人才群体中的认知度、吸引力与雇主品牌影响力。
4. 深入挖掘公司文化、业务发展、员工成长及全球化实践中的特色内容，形成具有传音辨识度的人才品牌表达。
5. 统筹雇主品牌内容策划与传播运营，包括但不限于图文、短视频、专题campaign、校园传播项目及雇主品牌栏目建设。
6. 联动招聘团队、业务部门、品牌、公关、设计、企业文化及海外团队紧密协同，推动校园招聘与雇主品牌项目高效协同落地。
7. 基于不同区域、不同人才群体及不同院校特征，制定更具针对性的人才吸引和品牌传播方案，支持公司国际化人才战略。
8. 关注AI及数字化工具在校园招聘、雇主品牌及招聘营销场景中的应用，推动AI提升内容生产效率、传播效果及人才沟通体验。
9. 建立校园招聘及雇主品牌项目的数据监测、复盘与评估机制，持续优化项目质量、传播效果及招聘转化。
对内和对外的Quality窗口，作为项目品质管理者，统筹厂内Quality本部门或者相关部门资源，及时提供给客户品质资料/报告或者解决客户问题
1.客户服务
-系统厂需求资料收集（出货报告、环保、体系审核等）
-系统厂客诉处理，问题反馈给内部，分析改善且提供报告
-第三方客户稽核陪同/稽核问题点改善报告更新
-主导市场客退分析与改善
-Quality 客户要求验证/报告输出
2.品质文件/资料更新：
-更新QRR report (包含量测SOP/保持力SOP/外观标准/PMP/MSA/OQC plan等）
-更新良率报告/CYS report/月报（CIP/4MC）等
1、日常核算业务：跟进各项目的日常财务核算，及时审核并提供相关财务报表和核对往来。
项目收银工作的组织：具体组织项目现场收银。提供良好的收银服务、按揭贷款服务，协助资金条线督促应收款的及时回收。
2、费用审核、款项支付管理：审核项目费用、支出，维护管理款项支付审核程序，研究并合理掌握成本和费用水平，定期提供费用支出报告。
3、税务：依法及时进行纳税申报审核、税费结算。协助税政务条线负责人适时搜集研究相关财税政策，积极协调税务关系，为公司发展提供良好纳税环境。
4、合同管理：协助参与经济合同的订立和审查；并提供涉税建议。
5、资金计划：组织编制和报送项目资金计划；负责项目资金的管理和调度，协助本部门资金条线人员办理银行贷款和还款；
6、预算及成本控制：负责组织编制项目预算，监督和检查预算执行情况；成本控制跟踪和分析编制；
7、项目营运管理：参与项目营运会议，组织对项目营运计划的执行情况进行跟踪、总结、并提出相关建议，对风险（货值变化、结利变化等）予以提示。
1、全面负责所辖项目的日常管理工作，根据公司的年度经营计划制定部门工作计划报公司核准后，按照物业管理委托合同的要求开展工作；
2、执行国家、地方政府有关物业管理法律、法规文件及行业管理要求，协调好与政府相关职能部门的公共关系；
3、负责建立和完善部门工作流程和各项规章制度，严格执行公司各项规章制度；
4、负责所辖物业的装修审批，违章和投诉的处理工作；
5、对所属小区的财务情况有监督职责；
6、负责所辖项目创建品牌价值，实现业主物业保值增值；
7、负责落实和实施安全经营管理，确保项目不发生安全生产责任事故；
8、全面负责项目安全生产和对风险的管理把控；
1、编制项目物业管理方案，拟定管理目标和服务标准；
2、根据实际情况，编制客服、工程、保洁、绿化等服务标准和规章制度并监督落实；
3、负责项目租户的日常业务管理，监督团队成员及时处理并进行结果反馈、回访；
4、协调内部工程、客服、保洁、绿化等板块工作，形成联动机制，快速反应并处理各种业务和突发事件；
5、负责有关物业服务费用的核对、发单、催收，接待并处理租户日常投诉，定期组织租户满意度调查，不断提高服务品质；
6、负责对外的联络事宜，做好内部的协调工作；
7、其它临时性工作。
1.负责美术项目管理整体框架的建设与优化，确保美术研发效能提升；
2.负责项目美术资源的计划、管理与交付，确保资源使用的合理性和高效性；
3.负责项目美术资产的管理，组织过程积累，确保资产的完整性和可追溯性；
4.协调美术团队与其他部门的工作，确保项目进度和质量；
5.制定和执行美术项目管理流程，持续改进项目管理方法。
1.主导游戏研发全流程，对从需求立项、开发执行到最终交付的全生命周期负责；
2.拆解业务目标并规划管线，运用敏捷理念制定开发计划，借助工具实现数据化进度追踪；
3.统筹跨部门与跨管线沟通，对齐核心干系人预期，确保项目高质量落地；
4.围绕“进度、成本、质量”三大维度优化机制，保障各里程碑目标的按时、高效达成；
5.组织关键项目会议，明确决议并严格追踪Action Item（待办事项）落地，提升团队执行力；
6.建立并维护管线管理SOP，定期主导版本复盘与根因分析，驱动研发效率持续优化。
跟踪整车及动力总成（包含海外）系列项目策划、立项、实施等全过程的管理；
跟踪整车及动力总成系列项目目标达成管理；
跟踪整车及动力总成系列项目策划管理：包括竞争策略、装备定义、量价关系等方案的管理；
跟踪整车及动力总成系列项目进度管理：包括计划规范性审核、项目计划适宜性审核等管理；
跟踪整车及动力总成系列项目成本、投资管理：包括成本目标达成、投资实施进度、预算合理性审核等管理；
跟踪整车及动力总成系列项目质量管理：包括项目质量目标达成、质量课题推进、项目质量评价等管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目立项、实施等全过程的管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目目标达成管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目进度管理：包括计划规范性审核、项目计划适宜性审核等管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目质量管理：包括项目质量目标达成、质量课题推进、项目质量评价等管理；
跟踪国内生产的海外整车项目成本投资管理：包括成本目标达成、投资实施进度、预算合理性审核等管理；
跟踪整车（包含海外）及动力总成系列项目量产前变更管理；
跟踪整车（包含海外）及动力总成系列项目终止管理及车型停产管理。
【履职职责】
1.负责工厂整体物流体系的规划与设计，包括原材料、在制品、成品的存储、运输、搬运等环节，确保物流流程高效、顺畅。
2.对工厂现有物流布局进行分析和评估，识别存在的问题并提出优化方案，降低物流成本，提高空间利用率。
3.收集和分析物流相关数据，如库存周转率、运输效率等，为物流决策提供依据，持续改进物流管理水平。
工作职责以时点【职位说明书】为准
【履职职责】
负责智能设备全生命周期管理：建立并维护设备台账，组织设备盘点、验收、调配、报废等全过程，确保账实相符。
负责设备维护与保养管理：制定并组织实施设备维护/保养计划，监督日常点检、5S清洁及故障维修，保障设备正常运行。
负责AGV、立体库等智能设备运营管理：监控AGV、立体库等智能装备运行状态，统计与分析故障停台，协调解决异常问题，提升设备利用率。
负责设备采购与预算管理：编制设备采购技术任务书，跟踪采购招标及到货进度，申请年度采购与维修预算。
负责设备制度与标准建设：制定和更新设备管理规定、操作流程、使用标准及作业指导书，推动管理标准化。
负责外包人员与培训管理：管理外包人员出勤、工作状态及协调，组织新员工培训上岗能力验证。
履行设备安全与合规职责：参与物流过程审核迎审工作，确保设备管理符合质量、环境及职业健康安全要求。
工作职责以时点【职位说明书】为准
1、负责智能座舱软件产品项目的全生命周期管理；
2、负责智能座舱软件产品项目的立项、团队组建、计划制定、资源管控等；
3、负责项目计划、技术、成本、质量的过程管理，针对出现的风险及时解决或上浮解决；
4、负责组织对项目运行中涉及的技术方案、性能目标、测试方案、效能、质量目标等关键工作进行审核，并通过提报项目推进会进行高层决策；
5、负责组织对项目的预算费用进行审核，组织对各领域使用进行评估和把控，保障项目收益；
6、负责项目制阶段性总结，负责组织对项目关键成员及其所在业务部门的考核并提报给项目推进会进行决策、应用；
7、负责组织项目团队总结复盘。在项目开展过程中及时进行过程复盘以持续改善后续工作方式。在项目验收节点组织结项复盘，明确项目工作成果以及改进项；
优先找做高通平台项目的pm