薪酬概览
平均月薪
¥9200
中位数 ¥9500 ｜ 区间 ¥7200 - ¥11200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
10
对比上月：岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 3 | 30% |
| 3-5年 | 7 | 70% |
热招职位
1. 依据国际项目经理制执行国际项目，在全项目寿命周期内确保项目能达到合同的利润目标；
2. 组织协调集团各相关业务单元组建项目团队，用最合理有效的资源配置方式确保项目在规定的时间、成本、技术等要求下完成；
3. 分析、收集、识别项目全部要求和可交付物，启动并制定完整的项目交付计划和保障措 施；
4. 建立项目风险管理矩阵，对项目风险加以管理，采取系统、有效的措施规避项目执行风 险；
5. 配合公司和部门的相关管理工作，并保证项目工作的合理性，有效性，合规性；
6. 维护现场业主关系，了解客户需求，提升客户满意度；
7. 通过项目执行过程，能够不断提高项目各项工作的标准，并进行固化、传承；
8. 协调解决项目上的各种冲突。
PMO面议
1. 按照项目管理规范化流程，参与各项目整体资源调配，按项目优先级协调资源配置；
2. 按项目任务计划，跟踪和管理项目进度与风险，管理资源池资源运转健康度，保证项目按时保质保量的交付；
3. 负责中心PMO，拉通公司各职能组织和中心内部组织；负责预算、规划、复盘汇报等重要事项的统筹，及时解决风险、问题，提高组织相关事宜的交付效率；对于要配合公司落地的一些研发管理效能手段，总结提炼成适合算法团队的落地策略，高效、高质的完成落地工作；
4. 负责中心投产相关考核指标管理，制定有效的改进方案，推进各组织及项目进行指标达成。
1、根据公司发展战略和业务需求以及市场开发细分目标，进行前期客户开发，主导定点前客户方案确定与导入工作，确保顺利引入新客户与新项目。
2、协调资源推动项目开发进展,管理并监控项目进度；
3、定期和客户汇报项目状态,推动相关部门解决项目中问题;
4、项目风险管控.
PMP:小时工不体检（周结+空调车间+坐班+）4500-5500元/月
小时周工结周结PMP招手聘工岗位职责
1. 负责按照生产计划完成指定的生产任务，确保工作进度与质量。
2. 遵守工厂规章制度，服从安排，配合团队完成日常作业。 任职要求： 23岁到35岁，23岁下以能提供半近年工流资水也可以面试 [红包]工待资遇白班15元/时，夜补班贴20/天 [红包]包不吃包住 [红包]每三周发上周工资(注第一次工发资考勤需7天以上）
1、品牌项目全周期管理：主导品牌战略相关项目（国际展会、大型营销活动）的规划、执行与交付，确保项目目标、预算及时间节点精准落地。
2、跨部门资源整合：协调研发、市场、供应链、外部供应商等多方资源，建立高效协作机制，推动复杂项目的高质量交付。
3、风险管理与问题解决：预判项目潜在风险（如资源冲突、合规问题），制定应急预案，快速响应并解决项目执行中的突发问题。
4、流程优化与标准化：梳理品牌项目管理流程，输出SOP文档及工具模板（如甘特图、资源分配表），提升团队效率。
5、品牌项目创新支持：挖掘新技术、新工具如AI等，在品牌项目中的应用场景，推动创新实践。
河北站-PM项目执行（石家庄） 河北站-PM项目执行（石家庄）
职位职责：
1、负责公司广告客户的服务工作，作为项目的第一责任人，支持销售完成广告项目执行工作；
2、在项目合作前期，结合客户需求，配合销售负责评估 方案/创意/内容 的落地可行性，并提供完整项目执行规划和执行优化建议；
3、在项目合作中期，负责统筹、把控项目执行进度，对外独立沟通客户实现需求，对内协调各部门沟通、解决问题；
4、在项目合作后期，负责输出项目结案，并针对结案提炼出有有价值、可复用的执行经验；
5、及时收集更新运营资源、销售政策、工作流程等信息并形成用于内部通发的工作手册；
职位要求：
1、具备大健康/食品饮料/美妆日化 行业品牌营销的销售、项目或策划工作经验；
2、具备优秀的沟通技巧和谈判能力，出色的对内对外协调能力；
3、熟悉市场活动、广告推广的运作模式，有丰富的市场推广、品牌经验者优先；
4、性格开朗稳重，敬业、认真、学习能力强、团队合作好，能胜任高强度快节奏工作；
5、熟练使用WORD/EXCEL/PPT等办公软件。
职位职责：
1、负责公司广告客户的服务工作，作为项目的第一责任人，支持销售完成广告项目执行工作；
2、在项目合作前期，结合客户需求，配合销售负责评估 方案/创意/内容 的落地可行性，并提供完整项目执行规划和执行优化建议；
3、在项目合作中期，负责统筹、把控项目执行进度，对外独立沟通客户实现需求，对内协调各部门沟通、解决问题；
4、在项目合作后期，负责输出项目结案，并针对结案提炼出有有价值、可复用的执行经验；
5、及时收集更新运营资源、销售政策、工作流程等信息并形成用于内部通发的工作手册；
职位要求：
1、具备大健康/食品饮料/美妆日化 行业品牌营销的销售、项目或策划工作经验；
2、具备优秀的沟通技巧和谈判能力，出色的对内对外协调能力；
3、熟悉市场活动、广告推广的运作模式，有丰富的市场推广、品牌经验者优先；
4、性格开朗稳重，敬业、认真、学习能力强、团队合作好，能胜任高强度快节奏工作；
5、熟练使用WORD/EXCEL/PPT等办公软件。
Senior Project Manager(MJ028403)
1、基于业务特性，阶段策略及服务旅程，从复杂的客户场景中迅速理解、定位、抽象问题，根据服务需求和服务痛点，设计和推动负责业务-服务全链路产品解决方案，通过服务设计提升用户服务体验，为用户在平台上的服务体验负责。
2、负责服务体系用户体验&服务相关的产品运营工作，通过产品化/智能化的方式优化整体工作流程，输出完善、严谨的产品运营方案并落地，和产品、研发、策略、客服等团队协同，共同提升服务水平和用户满意度。
3、关注AI领域市场动态，有智能服务相关产品运营经验或知识储备。
4、主动推动围绕关键目标专项机制的建立，跨部门、跨职能协调各团队共同发现问题、定义问题、解决问题，有效的通过方案设计，牵引产品、策略、服务资源等相关协同方，保障方案的落地的有效、高效和精准，并能从业务源头解决用户服务体验问题。
5、构建多模块的服务体系和规划，设计有效的服务解决方案，并能沉淀服务设计及运营机制、标准，保障持续性和传承性。
6、通过用户洞察、业务判断、竞对研究、数据分析等不断迭代适配业务场景的服务能力，包括但不限于各种智能/人工渠道能力、工具能力、方案能力等。
7、具备较高的风险敏感度，能及时掌握平台相关舆情或法律法规动向，及时部署和落地治理策略;协同产品、技术等多部门或团队，化解业务风险，系统化落地治理策略。
职位要求
1、具备OTA相关业务、服务、咨询等经验8年以上，有团队管理经验者优先。
2、对用户体验洞察、服务设计、流程设计、智能服务能力等某一方面和多方面具备深刻的理解，能对提升用户服务/体验管理有建设性思考和落地案例。
3、良好用户视角、业务理解力和逻辑分析能力；能快速熟悉新业务，并具备业务规划能力。
4、本科以上学历，有OTA或互联网相关经验优先。
5、英文流利，可熟练用作工作场景。
6、有PMP和6 Sigma证书者优先。
岗位职责 / Key Responsibilities：
维护和优化现有SOP，并与产品团队紧密协作，完善SOP线上化流程，负责全球运营端的培训及落地执行；
负责0-1 SOP（标准作业流程）的建立与持续优化；
跟进与活动质量相关的产品和流程，推动流程及产品的优化升级；
作为总部与各区域之间的桥梁，统筹总部各团队与多个区域市场运营团队的沟通协调；
独立推动和跟进跨团队、跨区域的项目进展，解决信息不对称和流程模糊等问题。
Maintain and optimize existing SOPs, closely collaborate with the product team to enhance the SOP digitalization process, and lead training and implementation for global operations teams;
Responsible for building and continuously optimizing SOPs (Standard Operating Procedures) from scratch;
Follow up on product and process improvements related to campaign quality and help drive optimization initiatives;
Act as a bridge between headquarters and regional teams, coordinating communication between HQ teams and multiple regional market operations teams;
Independently drive and track the progress of cross-team and cross-region projects, resolving information gaps and process ambiguities.
任职资格
技能要求 / Qualifications：
英文流利，具备专业的书面与口头沟通能力；
杰出的逻辑思维，善于结构化分析问题及输出解决方案；
优秀的时间管理和项目管理能力；
有0到1独立搭建业务流程或标准制度（SOP）的项目经验；
能够高效应对不确定性与复杂、模糊场景，具备自我驱动力及总结能力；
具备良好的表达能力，能够清晰阐释复杂信息。
Fluent in English, with strong professional verbal and written communication skills;
Excellent logical thinking, capable of structuring problems and delivering solutions;
Outstanding time management and project management abilities;
Proven experience in independently building business processes or SOPs from the ground up;
Able to efficiently handle uncertainty and complex, ambiguous situations, and be highly self-driven and skilled in post-project review;
Strong presentation and communication skills, able to clearly explain
1. 研究与洞察
主导数据现象挖掘与研究项目，交付可对外传播的研究成果建立维度管控机制，确保对外输出内容持续有新闻价值持续拓展研究维度，保持对外输出的新鲜度与洞察力
2. 流程与质量中台
设计数据对接流程与交付标准，建立跟踪与预警机制建立数据巡检机制，从前端预防质量问题制定交付物质量标准，输出质量报告并推动改进沉淀方法论与SOP，形成可复用工具包
3. 采购合规执行
主导采购项目全流程合规执行，监控异常场景并拦截问题付款建立预警指标，推动SOP优化与系统管控落地开发培训案例库，组织跨部门赋能任职资格
流程思路：能自主梳理全链路逻辑，设计协作机制研究与咨询能力：具备完整研究方法论，能从模糊需求到结论输出独立完成全流程；擅长将复杂数据翻译为可传播洞察系统性思维：能设计标准化机制解决一类问题跨部门协同：擅长多方沟通，能平衡诉求推动闭环3年+ 研究/运营/流程/质量/中台相关经验，咨询行业背景优先
一、项目推进与管控负责项目全生命周期管理，为项目从线索到开业的时效性负责利用专业经验助力门店开发/拓展同事提报项目，确保提报质量与效率识别并预警项目商务与时效相关风险，提前制定应对方案二、跨方协同与问题解决协同项目相关方，推动解决项目中的 corner case 及复杂问题建立并维护高效的跨团队沟通机制，确保信息同步顺畅三、方法论沉淀与能力建设具备总结提炼能力，将项目中遇到的问题转化为通用化解决方案持续优化项目管理流程与工具，提升团队整体效能四、项目基础事务管理完成项目中必要的基础事务性工作（盖章、邮寄等）严格遵守公司盖章标准与规则，确保合规操作
项目经理20000-30000
招聘人数：若干
到岗时间：不限
年龄要求：不限
性别要求：不限
婚况要求：不限
岗位职责：油气能源行业海上浮式装备EPCIC [设计（Engineering）、采购（Procurement）、施工（Construction）、海上安装（Installation）、调试(Commissioning）] 总承包项目。项目的全面管理，确保项目按时、按质、在预算范围内完成，实现项目目标，为公司创造良好的经济效益和社会效益。具体工作内容包括：
1、项目整体管理1）作为项目的第一责任人，负责项目的全过程管理，包括策划、设计、采购、建造及安装、调试等阶段，确保项目按时、按质、按预算完成。2）组织编制项目实施计划，明确项目目标、工作范围、时间表和资源需求。3）定期向公司管理层和客户汇报项目进展情况，及时解决项目中出现的问题。
2、项目团队管理1）组建项目团队，明确各成员职责，合理分配任务，确保团队高效运作。2）对团队成员进行培训和指导，提升团队整体能力。
3、进度与质量管理1）制定项目进度计划，监控项目实施进度，及时调整资源配置，确保项目按计划推进。2）建立质量管理体系，确保项目交付成果符合行业标准和客户要求。
4、成本控制1）编制项目预算，严格控制项目成本，确保经济效益目标的实现。2）跟踪工程款收汇进度，确保项目利润目标达成。
5、风险管理识别、评估项目风险，制定风险应对措施，建立项目风险管控体系，降低风险对项目的影响。
6、沟通协调1）与业主、船级社、各服务商、设计\采购\建造\等各内部协作方保持良好沟通，协调解决项目实施过程中的问题。2）维护客户关系，及时反馈项目进展，处理客户提出的问题和建议。
7、项目收尾