泰州项目运营经理
项目运营经理通常负责制定、实施和监控项目运营策略,确保项目按时交付、在预算范围内,并达到高质量标准。他们需要协调跨职能团队,包括市场营销、销售、产品开发、技术和客户服务等部门,确保项目目标得以实现。项目运营经理需要分析数据和趋势,以便做出决策,并与团队分享有关项目进展的信息。他们还负责解决项目中出现的问题,制定风险管理计划,并与利益相关者进行沟通。此外,项目运营经理通常需要监督项目团队成员,指导他们实施项目计划,并协调资源以满足项目需求。他们需要具备良好的沟通、领导和解决问题的能力,以应对项目运营中的挑战。
薪酬概览
平均月薪
¥6100
中位数 ¥6300 | 区间 ¥5200 - ¥7000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月:岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 50% |
| 3-5年 | 2 | 50% |
热招职位
1、各医药公司销售订单的开具;
2、商务部要求的各类数据统计和销售报表出具;
3、医药公司换票调价、退货等业务,确保销售账目准确;
4、策划并组织医院返利协议红冲的兑付;
5、管理和执行医药公司的价格政策;
6、策划并组织各医药公司人区客品的系统变更维护;
7、优化流向系统、CRM系统以及主数据系统的日常维护与数据处理工作,包括基层客户验证与异常处理、CRM信息锁定与客户维护、CRM打卡地址更新、客户新增与变更处理等,确保系统稳定运行并提供精准数据支持。
1、核心职责:
负责组织开展车间成本分析会,识别每月异常成本情况,赋能生产,提升成本竞争力。
负责车间成本管控,跟踪固定变动成本,发现损耗工时异常情况,寻找解决方法。
2、日常职责:
每月编制成品台账、成本台账、平均成本汇总表等相关成本报表,输出各品种成本。
每月点检车间原辅料、半成品、产成品,及时跟踪处理呆滞物料,固定资产盘点,保证账实相符,提升库存效率。
每月完成车间奖金测算表的制作,劳务、直接人工以及管理工资和五险一金的计提,保证车间薪资数据准确。
组织车间降本增效活动,不断增强车间生产人员的成本意识,以提高企业的经济效益。
负责相关品种的成本测算及定价,为决策体用支持。
负责为车间人员实施成本相关培训,强化人员成本意识。
3、协作职责:
协同车间现场巡检,输出巡检记录,识别成本优化点。
负责本地区大中型企业客户资产、负债业务的市场拓展和营销工作;负责为所服务企业客户提供相关业务咨询和服务;负责开展公司客户授信调查并根据授权办理各项业务;完成分、支行下达的各项经营指标;完成领导交办的其他工作。
1、根据定人定机有效开展负责所辖区域的设备和基础设施维护,保证设备正常运行;
2、具有简单的设备异常处置能力,能够迅速解决设备问题,保证设备正常运行;
3、能够依据定人定机保证所在区域所负责的设备能够按时完成保养;
4、通过开展预防性维护,实现快速维修,使每月1小时以上次数减少;
5、管理本岗位设备、工具,正确使用、维护保养设备,保证生产顺利进行;
6、按照生产需求,对现有设备进行持续改善,提高设备性能;
7、负责对本区域备品备件的申报,确认最大最小库存;
8、依据现场设备制定本区域的保养指导书、年度保养计划及月度保养计划;
1.依据交付计划对产品顺引或引取配送作业,填写并留存过程记录,确保任务及时完成
2.协助各类物资到货管理,进行拆包、装卸、准备工作,核对型号,确保供应及时准确
3.检验备料产品状态,实施自互检,执行标准作业文件,确保产品质量
4.确认过程变化点,沟通反馈异常信息,保证顾客满意度
5.执行月度保养计划,对周转车进行一级保养和点检,确保周转车正常运行
6.参与物资日盘点工作,保证账务精准率100%
1、主导公司质量报表编制工作,同时可通过数据现象分析问题本质,及时采取措施,确保质量信息的传递和问题解决、确保质量指标有效达成;
2、组织召开质量例会等公司级会议,推动重大、批量问题的快速解决;
3、组织开展质量经营、质量预警及其他质量活动的策划及接口,全面提升品质管理;
4、负责质量机理研究课题开展的整体策划及推动,跟进各课题整改进度;
5、依据集团及公司要求,推广质量工具运用,提高问题解决的能力并完善管控要求;
6、接收顾客方的质量反馈信息并推动问题解决;
1. 负责仓库内物品的接收、入库、出库、发货等日常工作。
2. 定期检查仓库物品的数量、质量和存放状况。
3. 维护仓库设施和设备的正常运作, 负责设备的保养和维修。
4. 配合上级主管检查、更新货品库存清单,并确保仓库物品安全。
5. 及时反映仓库发现的问题并提出解决建议。
6.公司仓储管理系统的日常维护和改进。
1、带领班组严格遵守公司的各项规章制度,遵守劳动纪律,确保所有SOP能够有效执行。
2、负责安排班组的日常生产和质量管理工作;根据生产计划,负责合理安排生产和生产进度,负责批生产指令的下达;
3、负责本班组生产前生产环境、介质的检查确认及周期请验工作,并签发生产许可证,负责生产过程中的监控,生产结束后对清场效果进行检查,保证产品质量。对生产过程中出现的异常问题及时汇报解决。
4、负责班组的安全检查和培训,开展本班组安全和职业健康防护、环保的相关工作。
5、负责岗位SOP、清洁SOP等相关文件的制定及升级,协助完成各项验证工作的开展;
6、负责班组成员的日常考核;负责班组人员和新进、后备人员的培养,对新进员工的岗位指导以及员工的日常岗位培训,提升班组成员的技能水平;
7、协助新品部/技术部完成新品种的小试、中试;完成各项技术攻关、流程优化等提升性工作、现场定置优化工作。
8、完成领导交办的其他工作。
1、进行设备确认、维护、维修,保证所管辖区域内设备的正常运转和操作安全;
2、协助异常调查,通过技术创新降低设备运行成本,提升设备综合效率,降低员工的工作强度;
3、参与自动化设备调研、URS及项目推进;
4、其他临时性工作。
1、根据顾客实际问题,给予专业的健康咨询建议;
2、负责与客户进行有效沟通,根据用户需求提供咨询服务;
3、负责对为顾客解读健康检测报告,并开具个性化健康解决方案;
4、专门针对亚健康问题进行调理和调养;
5、指导客户合理执行健康解决方案并跟踪效果;
6、负责健康数据统计分析,并提出新的解决方案设计建议。
1.根据招标定标结论,及时、准确地完成采购订单签订、归档等工作
2.跟踪采购订单的执行情况,确保供应商按时、按量、按质交付货物
3.对采购的物料进行品质把关,确保物料质量符合公司标准。协助质量管理部、制造部等部门处理来料验收标准迭代和来料不良品问题
4.负责不良品的退货、换货或索赔工作,确保公司的利益不受损失
5.与供应商进行定期对账,确保账、物信息一致。管理供应商应付账款,确保付款的准确性和及时性。根据采购合同和付款计划,合理安排采购付款,维护供应商关系和企业信誉
6.定期了解市场价格,汇总汇报市场信息并给出行情预测
7.定期开展产地调研、成本分析并完成调研报告和品种方案
8.参与供应商寻源、引进、日常沟通和整体评价工作,并提出改进建议
1.基于车型基本信息输入,在指导下开展车型上市整合营销策略及季度整合营销策略制定,规划整合形成营销策略方案,指导季度资源分配及项目策划目的达成;
2.基于整合营销策略方案,在指导下跟进项目如期开展情况,在项目执行过程中跟踪细节落实情况;规划开展各项目效果点检复盘,输出项目点检复盘报告,达成把控各营销项目按计划推进,并指导项目不断优化、确保目标达成;
3.基于整体销量目标,在指导下并统筹红旗厂家及经销商新媒体全渠道运营,制定新媒体内容策略与营销方案,管理团队并提升产品传播效能及线索转化;
4.承接月度营销目标,在指导下指导红旗市场三级营销,制定经销商月度营销指引,提升终端市场营销能力 ;
5.基于公司营销重点地区策略方向,规划城市营销策略制定,整合区域需求,通过区域车展、区域活动、区域平台类项目等手段,提升区域市场声量;
6.基于销量和线索目标,在指导下制定DCC策略,联协区域,通过培训、辅导、诊断、指引等手段,提升线索邀约到店率。
市场运营专员(无销售性质+接受无经验)8000-13000元/月
【您的责任】
1、负责拓展市场渠道,建立业务关系网络,进行相关公共活动;
2、负责企业形象和品牌的推广、宣传,创造良好的外部形象环境;
3、负责收集、分析、调研同行业竞争对手的信息,掌握、预测市场发展趋势;
4、协助区域经理制定相应市场策略;
5、负责策划、组织以招生为目标的会议营销活动以及市场工作;
6、完成上级管理者及集团条线交办的其他任务。
【我们的期许】
1、具备系统市场营销和品牌知识;
2、了解本地区教育行业的整体情况和竟业机构的特点;
3、具有团队合作精神、高度的责任心和工作热情;
4、具有敏锐的市场洞察力和应变能力,良好的判断力和沟通能力;
5、具有积极开拓的精神,能够承受服务工作的压力和很强的执行能力。
【巨石人的专享福利】
1、高薪:无责底薪+高奖金+额外激励,月均薪10k-18k;
2、完善的培训机制(新员工培训+部门培训+管理培训);
3、广阔晋升空间(每年3-4次竞聘机会,市场主管-市场经理-市场总监);
4、五险一金;
5、节日礼品、生日礼金、丰富的团队活动、员工旅游。



