泰州市场宣传
市场宣传是指向目标受众推广产品、服务或品牌的过程。市场宣传职位的工作内容通常包括制定和执行营销策略、分析市场趋势、创建广告宣传材料、管理社交媒体和策划促销活动等。该职位需要具备广告营销、公关传播、市场调研等方面的知识和技能。市场宣传人员需要不断了解目标受众的需求和偏好，以制定有针对性的宣传策略。此外，他们还需要和销售团队合作，确保宣传活动与销售目标相一致。市场宣传职位的成功关键在于分析数据、创意策划、沟通协调和市场洞察力。
薪酬概览
平均月薪
¥6100
中位数 ¥6300 ｜ 区间 ¥5200 - ¥7000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 50% |
| 3-5年 | 2 | 50% |
热招职位
1、各医药公司销售订单的开具；
2、商务部要求的各类数据统计和销售报表出具；
3、医药公司换票调价、退货等业务，确保销售账目准确；
4、策划并组织医院返利协议红冲的兑付；
5、管理和执行医药公司的价格政策；
6、策划并组织各医药公司人区客品的系统变更维护；
7、优化流向系统、CRM系统以及主数据系统的日常维护与数据处理工作，包括基层客户验证与异常处理、CRM信息锁定与客户维护、CRM打卡地址更新、客户新增与变更处理等，确保系统稳定运行并提供精准数据支持。
1、根据公司生产计划，保质保量完成生产任务；
2、指导生产线体员工使用生产设备；
3、组织生产现场班组的生产、异常协调，使班组各项工作能够有条不紊的开展；
4、管理项目：安全管理、质量控制、设备管理、人员管理、生产管理
1、依据安全管理要求，合理佩戴本工位劳保防护用品，确保无安全事故发生；
2、依据模具管理要求，完成对模具日常点检及保养项目，保证模具完好；
3、依据模具管理要求，完成模具日常点检的监督监察，保证模具经常处于良好的状态；
4、依据模具管理要求，完成对模具清洗工作，保证模具清洁；
5、依据生产使用要求，完成生产过程中的模具异常处置，确保模具正常使用；
6、依据车间成本管理要求，完成模具、备件的盘点工作，保证模具、备件的完好；
7、依据《模具管理规定》要求及模具的保养需求，确定保养周期，针对异常情况，进行改进；
8、依据车间现场管理要求，做好现场的5S3D工作，确保现场整齐有序；
9、依据设备安全操作规程/作业指导书要求进行安全作业，确保设备正常使用；
10、依据车间发展规划，完成上级交代的其他临时任务，保证工作100%完成；
主要从前期质量，过程质量控制，信息数据解析等方面进行描述：
①负责制定项目质量问题控制清单，包括监控质量标准、制定检测方法和频率，以及预防措施；
②策划实施品质方面专项方案和运营评价，确保产品符合标准要求；
③依据公司战略、质量目标、质量管理体系要求、项目开发经验、顾客抱怨等经验教训来监控产品和过程绩效状况；
④实施开展变化点、防错有效性、追溯及电子数据检查，评价各车间质量记录保存情况，便于后期追溯、分析；
⑤借助信息化平台、获取反馈信息，以便进行问题分析和报告；
⑥编制相关的质量报表、监控质量成本，确保质量改进情况；
⑦确保访问所有相关数据和资源的权限，以确保策划活动的准确性和有效性；
⑧组织召开品质会议，编制会议纪要，并监督计划执行，保证计划按期完成
1.依据新产品、改型产品及量产产品工艺，审核工艺文件及设变文件等，确保工艺能够正确有效指导生产
2.依据生产反馈问题，确定工艺改进方向，解决在新产品开发过程中工艺质量攻关问题，促进产品质量的提升
3.依据部门方针，编制科室需开展的各项方针任务，推动方针各项工作有序开展
4.依据车型开发计划及科室日常开展事务，制定科室工作计划，提供资源支持
5.梳理科室工作流程，发现工作中的瓶颈，制定优化改进计划
6.组织制定人员培养计划，开展培训、拓展等活动，满足核心人才的能力提升需求，确保核心人才零流失
7.依据产品工艺审核标准工时及基准工时
8.审核技术标准可行性，进行沟通协调及推动实施
9.规范模具验收流程并监督模具验收工作开展
10.压接质量问题解决推动，模具改善及标准化
11.压接参数设定问题指导并监督过程执行
12.监控科室指标活动，以支持部门绩效指标达成
13.结合核心业务确定科室绩效考核指标，并进行评定
14.完成领导安排的其他工作
1、根据公司发展战略及相关法律、法规，建立、维护并持续改善质量管理体系，负责车间内三大审核的实施及组织实施问题改进，确保其有效运行；
2、根据公司发展战略及相关要求负责制定车间内品质类标准文件的审核、指导和监控实施，并依据《产品制造控制程序》对完善车间标准作业编制计划进行确认、进度的控制及对工艺文件与指导书的一致性进行确认，保证标准化作业有效执行；
3、根据公司发展战略，负责对过程产品的品质跟踪控制，组织相关人员对车间工艺装备进行分析、改善，对生产过程中的质量问题进行妥善处理，以确保产品品质；
4、分解公司级发展战略和经营计划，制定质量目标、工作计划，组织实施并总结，保证质量目标达成，保证产品质量；
5、根据公司发展战略及业务要求，落实技术部门下发的各类工艺、技术文件在车间的传递、执行，确保产品满足顾客要求；
6、监督和落实产品监视和测量工作，并跟踪后序产品质量情况及时解决后序顾客反馈问题，控制不合格品，以确保不制造、不流出不合格品；
7、根据公司对车间生产环节的品质要求，组织对已发生问题的工位进行防错改善，确保品质问题不批量流出；
8、依据公司人才发展需求，搭建部门内部质量人才梯队建设，持续培养员工品质意识及储备优秀品质管理人员；
9、根据工作需要，完成上级交代的其他工作任务；
10、部门与人员管理。
负责零售客户的拓展、维护及其他日常服务工作；为客户提供理财咨询、投资建议、财务分析和规划等理财服务，帮助客户实现资产增值；负责零售产品的宣传和营销，完成分、支行下达的各项经营指标；完成领导交办的其他工作。
1.根据集团相关销售政策及策略，协助零售主任制定相关市场的销售方案；
2.定期拜访所负责的目标连锁药店，了解公司产品的铺货、陈列、销售及库存情况；
3.及时了解本公司产品和竞争对手产品的市场信息，协助推进区域项目活动方案并执行；
4.及时跟进销售数据，维护销售渠道，确保整体目标达成；
5.目标客户的开拓，客户客情关系建立与维护，主导建立客户信息档案；
6.配合零售巡视中心开展零售市场监督，开展直供连锁对账，配合监督稽查对零售队伍的审计；
1.推进环境管理体系、职业健康安全管理体系及安全标准化在的应用及体系认证；
2.开展人员安全意识提升活动，实施安全教育、推行安全活动、特种作业人员及保全、低频、异常处置作业人员管理；
3.策划开展设备设施防错技术控制措施，新设备评审、老设备安全改善；
4.组织信息安全事件分析、评估，确定事件性质，组织信息安全事件调查、横展及应急事项，保证事件管理的有效落实等工作
职位说明：
根据维保经理排定每家麦当劳餐厅指定设备的保养计划，有效地管理多家麦当劳餐厅设备的保养清洁工作；以月为单位，每天为每家麦当劳餐厅制定设备保养清洁排班。除需遵守麦当劳政策和程序之外，其主要职责包括但不限于下列各项：
负责区域内餐厅所有设备的维护和保养，确保机械设备正常运转对生产设备进行巡检，处理机器设备、设施的维修和异常情况，并记录快速处理生产中出现的机器故障，确保生产顺利进行
职能标准：
具备强烈的团队合作意识能够接受跨门店工作及夜班工作能够操作手机软件并按指引录入系统有保养设备及电工经验者优先考虑
福利待遇：
报酬多劳多得，享有五险一金（全职）、百万医疗险（全职）、雇主责任险、带薪年假（全职）、法定节假日三薪，周六免费餐饮、尊享餐饮折扣。
（福利待遇细则,详见公司相关规定）
市场宣传部部长3-5万·13薪
1 、市场战略与品牌管理：
制定并执行公司年度市场与品牌推广战略，确保与公司整体经营目标一致；
负责公司品牌定位、品牌形象与品牌规范的统一管理；
提升公司在目标市场（国内 / 海外 / 行业细分领域）的品牌影响力与认知度。
2 、市场宣传与推广执行：
统筹线上与线下市场推广活动，包括但不限于：行业展会、客户活动、发布会；
官网、社交媒体、行业媒体、广告投放；
负责公司产品、解决方案、技术优势的市场化表达与传播。
3 、市场内容与物料管理：
主导市场内容体系建设，包括：产品宣传资料（画册、PPT、样本、视频等）；
技术型内容的市场转化（卖点梳理、价值表达）；
确保所有市场宣传物料专业、统一、符合品牌调性。
4、跨部门协同与支持：
与销售、产品、技术、海外团队紧密协作；
为销售团队提供市场工具和推广支持（线索、资料、方案）；
支持公司重点项目、重点客户的市场层面推进。
5、团队管理与建设：
负责市场宣传团队的人员管理、能力建设与绩效考核；
建立高效的工作流程与协作机制；
打造具备战略思维与执行力的市场团队。
岗位要求：
1、本科及以上学历，市场营销、传播、管理、理工科背景优先；8年以上市场/品牌相关经验，其中至少 3年以上管理经验；有制造业、工业品、B2B、技术型产品市场经验者优先。
2 、具备扎实的品牌管理与市场策划能力；能将复杂技术、产品优势转化为清晰、有吸引力的市场语言；熟悉主流市场推广渠道与工具（线上 + 线下）。
3 、战略思维与落地执行能力并重；良好的沟通协调能力与跨部门推动能力；责任心强，结果导向，具备一定抗压能力。
1、所属产品的市场营销操盘方案企划及资源匹配；
2、所属产品的市场营销项目管理、资源管理、项目复盘、营销诊断及迭代管理；
3、所属产品的产品源点梳理、营销白皮书开发、全渠道内容管理、营销尖点事件开发和管理；
4、所属产品的营销链路管理，订单、客流、线索、A3等全链路经营管理。
