薪酬概览
平均月薪
¥11100
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥8900 - ¥13300
数据来源：谈职全网14份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
42.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 14.3% |
| 1-3年 | 2 | 14.3% |
| 3-5年 | 5 | 35.7% |
| 不限经验 | 5 | 35.7% |
热招职位
1、新客千元户指标统筹推动；
2、网点阵地获客统筹推动及“一体两翼”模式搭建和标准化动作安装；
3、代发获客统筹；收单（含品牌连锁）业务规划与经营；市场经理队伍管理；
4、负责账户类、支付结算类、收单类拓客产品体系建设与管理；
5、负责场景化获客行业产品方案建设与管理；
6、统筹消保合规与客户管控工作；
7、上级交办的其他工作。
1. 负责市场线下推广方面相关工作，包括但不限于展会筹备、新品发布、终端展示等。
2. 负责市场数据分析相关工作，包括行业趋势、竞品对比、行业资讯等。
3. 其他与市场相关的工作。
1、全面负责支公司各项经营管理工作；
2、负责规划、组织机构的营销活动；
3、负责机构保费任务的分解和追踪；
4、负责业务品质的维护和管理，达成公司下达的各项保费和利润考核指标；
5、负责本机构团队建设和管理工作。
1.设备状态管理：参与编制与汇总年度机械设备检修大纲，审核与汇总月度检修计划；机械设备设施的新增、报废、闲置及变更，备品备件申报和台账管理。
2.设备运行管理：负责机械设备及备件的日常使用监管与运行情况分析管理；督导机械设备事故/故障的整改过程，闭环跟踪整改措施的执行与效果。
3.制度执行监督：跟踪监督机械设备点检执行情况及相关设备管理制度的落实情况。
4.技改与创新：参与机械设备的技术改造与创新项目，推动技术优化与效率提升。
1.编制物流计划，涵盖仓储、运输、配送等环节。
2.分析物流数据，优化物流方案、降低物流成本。
3.协调处理物流异常。
4.推动物流信息化升级，提升决策效率。
1.从事管辖产线的产品实物质量的控制，工艺技术的跟踪、改进。
2.协助主管做好条线相关质量、技经指标的分析和跟踪。
3.组织对工艺、质量管理体系进行审视，制定管理制度、技术标准和过程监督管理细则的完善计划。
4.轧钢加热炉管理、轧钢坯料管理与热装热送、加热炉余热回收利用管理，及其自动化、智能化控制技术。
1.参与生产二级系统以及制造执行系统的日常运维与功能迭代开发；
2.参与项目团队完成项目内部简单业务模块功能开发；
3.参与项目单元测试及技术文档整理。
1. 负责业务合同的审核，授信条件的落实；
2. 负责合同签署的审核和放款条件的审核；
3. 参与业务系统、流程、工具的优化完善；
4. 为业务人员提供专业培训和咨询；
5. 上级交办的其他事务。
1.熟练制定项目计划，管理项目进度/成本/范围/质量；
2.熟悉项目开发流程，管理项目状态，监控项目从评估/立项/计划/开发/验证/转产交付全流程工作；
客服主管薪资：8000～12000
1.团队管理- 负责电商平台（抖音、视频号、小程序等）客服团队的日常管理，包括排班、任务分配、绩效跟进及培训。- 制定客服工作流程与标准（SOP），优化响应话术，提升服务效率与客户满意度（DSR评分）。- 处理团队内疑难客诉、售后纠纷，协调跨部门（物流、运营、供应链等）解决问题。
2.数据与指标监控- 监控客服核心数据（响应时长、转化率、退款率、满意度等），定期输出分析报告并提出改进方案。- 通过数据复盘团队问题，推动服务流程优化，降低投诉率。
3.客户体验提升- 收集客户反馈，提炼产品/服务改进建议并同步至运营、供应链团队。- 针对大促（双11、618等）制定应急预案，确保高流量期间服务稳定性。
4.培训与考核- 组织新员工培训及老员工技能提升（如话术、平台规则、ERP系统操作等）。- 制定客服绩效考核方案，落实奖惩机制，提升团队积极性。
1. 客户项目信息需求评估；
2. 光学器件规格需求确认，镜头评估选型；
3. 光学项目试产NPI支持，异常验证分析；
4. 光学镜头2nd source评估与导入；
5. 客户/厂商项目沟通及行业技术发展交流；
6. 主管领导临时安排其他相关事项。
