双鸭山车间主任
车间主任是制造业或生产行业中的管理人员，负责监督和协调车间内的生产或制造活动。他们领导和指导车间工人及生产人员，确保生产计划的顺利执行以及产品质量的达到。车间主任需要制定生产计划和工艺流程，监督原材料的采购和库存管理，协调生产设备的维护和维修，以及监控生产线的运行效率。此外，他们需要负责安全和环保工作，确保车间内的生产活动符合相关的安全规定和环保标准。车间主任通常需要与其他部门协调合作，如采购、质量和物流部门，确保生产计划和产品质量的顺利实现。因此，车间主任需要具备较强的领导能力、组织能力和沟通协调能力。
薪酬概览
平均月薪
¥9300
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥7600 - ¥11000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少21
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
装调车间主任10k-20k/月·13薪
1、全面主持装调车间（安全、效率、质量、成本、设备、员工管理等）工作；
2、组织实施制造中心下达的生产计划，全面完成生产任务；
3、负责本车间的工艺纪律执行情况；
4、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
5、负责车间质量过程监管、质量改进与车间降本工作。
1.根据公司生产计划，组织编制并落地各时段涂装计划，结合造船进度与产能分配任务，确保与各工序衔接顺畅，保障整体造船节点。
2.统筹涂装全流程施工，优化流程、调配人财物资源，提升效率，规避工序脱节、窝工问题。
3.履行部门安全首要责任，健全全员安全责任制与作业规程，重点规范油漆管控及特殊作业安全，营造安全文化氛围。
4.常态化开展现场安全检查与隐患闭环治理，管控油漆易燃易爆等风险，严防各类安全事故发生。
5.组织涂装专项安全培训、交底及应急演练，提升员工安全意识与应急能力，落实安全交底制度。
6.督导涂装全流程执行质量体系与行业标准，建立全流程质量管控机制，保障涂装各项指标达标，满足设计要求。
7.牵头解决重大涂装质量问题，制定整改方案并跟踪闭环，优化工艺参数提升质量稳定性。
8.管控部门生产成本，通过工艺优化、减少浪费等推进降本增效。
9.统筹涂装设备运维、建立台账，保障设备稳定运行，降低故障损耗。
1、依据销售计划制定、调整、落实生产计划；
2、监督生产进度、制品质量，统计分析制品数据，能耗；
3、组织生产人员、生产现场、生产设备及生产工艺的相关管理工作；
4、组织车间现场的安全环保管理工作；
5、严格按照公司制度要求，对涉及生产的相关信息做好保密。
1.根据公司整体生产计划，编制车间各阶段综合生产计划，明确预处理、下料、加工、小组立、涂装等工序时间节点与任务分配，确保前后道工序无缝衔接。
2.统筹车间全流程生产调度，优化工序衔接逻辑与资源配置，推行并行作业模式，提升生产效率，规避窝工与工序冲突。
3.跟踪生产进度，及时处置设备故障、材料短缺等突发问题，保障生产计划落地。
4.履行车间安全首要责任，健全全员安全责任制与作业规程，重点管控智能设备操作、动火、高空、粉尘防爆、油漆易燃易爆等风险点。
5.常态化开展现场安全巡查，落实隐患闭环治理，严防安全事故。
6.组织安全培训、作业交底及应急演练，提升员工安全意识与应急处置能力。
7.督导各工序严格执行造船规范与质量体系，建立全流程质量管控机制，重点管控下料精度、焊接质量等核心要点。
8.牵头解决重大质量问题，制定整改方案并跟踪闭环，优化工艺参数与作业标准，提升生产质量稳定性。
9.管控车间生产成本，减少材料损耗、提高设备利用率、控制工时等方式降本增效。
10.统筹智能生产设备等运维管理，建立设备台账与定期检修制度，保障设备稳定运行。
11.统筹智能化项目全流程推进，包括智能设备（如焊接机器人、智能检测设备）部署、MES等数字化系统建设、智能化工艺改造等，优化资源配置，规避技术脱节、项目延期等问题。
12.督导智能化系统与工艺全流程执行行业标准及公司规范，建立智能设备运行、数据传输、工艺优化全链条管控机制，保障智能化指标达标。
13.配合解决重大智能化技术问题，协助制定技术整改方案并跟踪闭环，优化算法参数与智能作业流程，提升智能制造稳定性。
1、依据车间安全管理规定，对班组进行安全隐患排查整改和人员违规、不安全行为控制；
2、依据车间品质管理标准，通过班组内人员自互检、标准作业控制及品质对策落实，对班组生产过程进行品质管控；
3、依据车间生产计划安排，组织本班组人员，按时、保质、保量完成生产任务；
4、监督现场人员工艺纪律、标准作业执行情况；
1、生产计划与调度：负责制定、执行生产计划，监督生产进度，做好生产各环节资源的协调，包括物料进厂、产品生产及产品出厂各项资源、车辆、劳务等资源的协调，确保产品按时、按质、按标准、安全生产、交付。
2、推动质量管理：负责按照生产管理体系执行，推动持续改进措施，提升产品质量和生产工艺，确保生产管理过程，保障产品质量。
3、推动成本管控：负责生产成本的监控，原材料和损耗管理，寻找降低成本的空间。
4、推动安全管理：按照国家、行业、公司标准执行，监督与实施过程中的违章行为，确保现场生产过程安全。
5、生产标准执行及工艺优化：协同技术总工做好生产管理技术标准化及工艺优化工作。
6、库存管理：确保预制厂库存符合公司、财务要求。
7、内部部门沟通协调：负责根据生产实际情况协调统筹各中后台部门工作，根据需要适时发起设备/材料采购、劳务单位选定与结算、资金计划等流程。
8、生产环节上下游关系维护：负责做好业主单位参观接待、考察、接洽，下游供应商管理包括劳务方预制、商混、泵车、堆场、运输单位等关系维护与协调。
9、合同标准贯彻执行：依据合同内容及标准要求贯彻执行，确保生产规范、合规，按需求及要求生产。
10、物资及出入库管理：按照公司制度，全面负责预制厂及交付现场物资及出入库管理，包括预埋件等物资计划管理、台账统计，物资存放等，保障物资质量、数量，确保物资符合生产、交付标准要求。
车间主任6500-70000元
车间主任
岗位职责：全面负责车间的日常生产运营管理，根据生产计划合理调配人力、物料和设备资源，确保按时按质完成生产任务。监督生产流程各环节，严格执行工艺标准和操作规程，及时发现并解决生产过程中的异常问题。落实质量管理体系要求，组织开展质量检查和改进活动，持续提升产品良率。负责车间成本控制，减少物料损耗和能源浪费，提高生产效率。抓好现场管理，推行5S或精益生产，营造安全、有序的工作环境。做好车间团队建设，包括员工技能培训、绩效考核和日常纪律管理。
岗位要求：大专及以上学历，2年以上具备相关行业生产管理经验，熟悉生产流程和工艺要求。有较强的组织协调能力和现场指挥能力，能果断处理各类突发状况。了解质量管理体系和安全生产法规，具备基本的数据分析思维，能通过报表发现改进机会。工作作风务实，责任心强，能承受较大工作压力，适应生产车间的加班和倒班安排。具备良好的沟通能力和团队领导力，能有效调动一线员工的积极性。
车间主任8000-10000元
全面负责包装车间的日常管理，根据生产计划安排人员与设备，确保包装任务按时保质完成；监督包装流程与产品质量，优化作业方法，提升效率并控制成本；负责车间5S管理、安全生产及员工培训与考核。
岗位要求：
1. 工作认真负责，要求能吃苦耐劳，具有较高的专业素质和自身素养，可以和公司共同、长期发展的人员。
2.擅长于车间管理，必须具备熟悉生产铝不粘锅工艺技术。
车间主任8000-13000元/月
1. 负责生产计划制定与执行，确保订单按时交付
2. 监督车间生产流程，优化资源配置提升效率
3. 协调各工序衔接，解决现场异常问题 任职要求
1. 熟悉生产管理流程，具备2年以上制造行业经验
2. 具备良好沟通能力与团队协作精神
3. 有精益生产或IE经验者优先只需两步，轻松找工作：
1、先点击投简历；
2、再打电话。联系时请说在兴慈人才网上看到的！
1.负责石家庄生鲜仓内生产管理工作，并对人效，质量和履约负责；
2.持续员工培训，并监督有效执行；
3.横向部门沟通协调工作；
4.不断优化现有作业流程。提高人效.减低差异；
5.仓内员工的正负激励措施及执行；
6.现场6S管理；
7.直接上级安排的其它工作；
1.依据车间安全管理规定，对班组进行安全隐患排查整改和人员违规、不安全行为控制；
2.依据车间品质管理标准，通过班组内人员自互检、标准作业控制及品质对策落实，对班组生产过程进行品质管控；
3.依据车间生产计划安排，组织本班组人员，按时、保质、保量完成生产任务；
4.协助生产组长对人员进行过程指导，通过人员培养、沟通等方面，激发员工工作积极性；
5.组织、配合日常企业文化、廉洁文化及其它公司级活动工作开展及实施，确保人员流失率达标；
6.监督现场人员工艺纪律、标准作业执行情况；
7.开展班组内生产过程成本控制及改善活动，降低班组内成本消除浪费现象，确保利润的最大化；
8.依据车间要求，对本班组的人员纪律、现场5S进行检查及改进，确保现场秩序稳定；
9.负责班组工艺转换工作，根据《控制计划》等工艺文件编制《XX作业指导书》；
10.依据车间设备管理规定，对本班组内设备实施TPM自主保全，确保设备点检维护工作正常开展。