双鸭山生产经理
生产经理是企业中负责生产部门的管理和协调工作的职位。他们负责制定生产计划、管理生产流程、监督生产作业、确保生产效率和质量，以及协调人力、设备和材料资源。生产经理需要与其他部门如销售、采购、质量管理等合作，确保生产计划与企业目标的协调一致。此外，生产经理还需要监督安全、环保和员工培训等方面的工作，以确保生产过程符合相关法规和标准。良好的沟通能力、领导能力和问题解决能力对于生产经理来说是非常重要的。他们在追求高效生产的同时，也需要关注员工的安全与福利。
薪酬概览
平均月薪
¥9300
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥7600 - ¥11000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少21
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
生产经理/生产部长1.5万-1.8万/月
1、根据公司年度经营目标与市场需求，负责编制本部门月度工作计划（含PMC月度计划、周计划、设备模具维修计划等）并组织实施和监督；
2、负责组织实施企业标准化及“新技术、新材料、新工艺”的研究与应用及部门降本增效工作；
3、负责归口各项定额编制修订的管理；
4、以“生产经理绩效”为目标，实施生产作业的协调与作业统计的管理工作；
5、跟踪原材料、外协外购件等物资的计划采购与生产流转的物流管理，保障投入产出符合性；
6、贯彻现场管理、班组建设的相关规定，组织企业管理基础工作在生产现场的实施；
7、根据不同岗位操作技能与专业业务需要，负责组织对本部门员工的培训工作，对下属员工进行定期考评。
8、代表企业对外签订委外生产协作协议；
9、完成领导交办的其它专项或临时性工作；
任职资格：
1、大专及以上学历，相关专业毕业；
2、五年以上生产管理经验，熟悉企业产品结构及工艺技术要求，具有基层一线管理经验；
3、优秀的团队建设、管理、激励、培训能力；
4、优秀的谈判、沟通、协调能力。
车间主管￥8000-10000
1.根据生产中心下达的生产任务，安排好车间生产，做好车间管理工作。
2.按照生产制单，核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误。
3.按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。
4.对于生产中出现的原辅料或其它问题应及反馈。
5.对有质量问题的产品要积极配合品检，尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。
6.负责生产车间行政管理工作，做到安全生产并保证车间清洁、标示清楚。
7.完成公司领导交办的其它工作任务。
岗位要求：
1.三年以上生产现场管理经验，熟悉生产作业流程，掌握生产工艺流程。
2.熟知车间内生产设备的性能工艺技术要求。
3.3年以上同岗位工作经验，会使用办公软件。
4.具备良好的沟通协作能力，具有一定领导能力、团队合作意识。
5.具备一定的判断分析解决问题的能力，成本控制能力。
生产主管8000-10000元/月
1、负责生产管理、生产计划与调度、过程品控管理、设备管理等管理工作；
2、负责组织落实技术、工艺、设备的应用推广；
3、监督调控生产过程各工序工艺、质量、成本、设备、产量指标等等。
车间管理（五险+包吃住+年终奖+节日福利）5000-10000元/月
1. 负责车间生产现场管理，确保生产有序进行。
2. 运用家电类工作经验，优化生产流程，提升生产效率。
3. 承担车间管理职责，合理安排人员与资源。
4. 强化责任心，保障产品质量符合标准。
5. 发挥良好沟通协调能力，促进部门间协作顺畅。
任职要求：
1. 具备家电类工作经验者优先。
2. 拥有生产现场管理能力，熟悉车间管理流程。
3. 责任心强，能严谨对待各项工作任务。
4. 具备良好的沟通协调能力，有效处理工作中的各类关系。
5. 熟练掌握车间管理技能，确保车间高效运转。本岗位提供完善福利，包括五险、食宿、餐补、房补、节日福利、工作餐、年终奖、免费培训及广阔晋升空间，诚邀有志之士加入！
1.负责班组日常生产管理，掌握班组生产进度，对现场异常进行及时处置并组织分析，保证生产计划完成；
2.对生产人员进行过程管理工作（主要包括人员培养、沟通、调配），辅助生产主管搭建科室组织结构并进行人员培养，确保人员技能达到岗位要求，并积极培养多能工，不断降低人员作业强度，确保作业均衡化；
3.负责班组安全及基础管理工作（现场关注点），并开展预防性和监督性管理工作，确保做到安全0事故；
4.依据班组所负责的设备，按照管理要求，实施设备日常管理确认及改善提升工作，并监督落实设备正常状态，确保班组内设备能够正常运行;
5.负责识别现场的问题，协调资源开展现场改善工作（如效率的提升、成本的降低、布局调整升等方面）；
1. 全面负责所辖生产班次的现场安全管理，组织安全培训与点检，确保安全零事故；
2. 监督生产过程质量控制，确保标准作业执行，持续提升产品质量；
3. 协调生产资源，跟踪生产进度，快速处置现场异常，保障生产计划达成；
4. 开展人员管理、多能工培养与技能提升，优化作业均衡，降低人员强度；
5. 组织并推动现场效率提升、成本降低等持续改善活动；
6. 协助生产负责人开展团队建设、文化建设与日常管理工作。
车间主任15k-18k/月
装配车间主任/涂装车间主任/交付车间主任各1名
1、负责组织完成生产任务，制定车间生产具体计划，有效落实到各个班组，确保生产任务保质保量按时完成；
2、引导员工严格按车间工艺流程操作，推广先进经验，落实产品质量理念，确保车间的产品质量；
3、组织车间人员协同解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，持续改进，降低成本和员工劳动强度；
4、支持质量检验工作，组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；
5、负责对新进厂的员工岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
生产计划管理30%;
1、负责生产计划的执行，协调处理生产过程中出现的问题，确保生产计划的顺利实施。
2、负责部门之间的沟通协调推动生产管理制度落地执行和持续改进。
3、跟踪所需物料、人员，设备，文件的准备情况，确保生产所需的资源得到及时供应。;
30.00