双鸭山工艺经理
工艺经理是负责制定和实施制造过程的规划、监督和管理的专业人士。工艺经理通常在制造业或工程领域工作，他们负责确保生产过程的高效、精确和安全。工艺经理需要与生产团队合作，制定生产计划、确定生产设备和工艺流程、优化生产效率，确保产品的质量和符合标准。此外，工艺经理还需要研究新的生产技术和工艺，提出改进建议，并监督实施。工艺经理需要具备扎实的工程和制造背景，熟悉生产设备和流程，具备团队领导能力和问题解决能力。他们在制造企业中扮演着重要的角色，直接影响着生产效率和产品质量。
薪酬概览
平均月薪
¥9300
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥7600 - ¥11000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少21
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
1.根据生产计划，协调生产资源，组织实施现场生产，对生产计划达成、生产交付等生产过程中出现的异常问题能及时解决；
2.协调组织解决生产设备的异常和生产工艺等问题；
3.对本班组的异常情况能够快速、准确的做出处置，并总结防止再次发生；能够运用防错方法对事物进行潜在失效分析，并提出防错措施；
4.组织、监督车间作业的安全管理，落实安全生产“0”事故及消防安全“0”火情；
5..科室员工沟通.管理.评价，支持员工工作中的需求；
1.负责班组日常生产管理，掌握班组生产进度，对现场异常进行及时处置并组织分析，保证生产计划完成；
2.对生产人员进行过程管理工作（主要包括人员培养、沟通、调配），辅助生产主管搭建科室组织结构并进行人员培养，确保人员技能达到岗位要求，并积极培养多能工，不断降低人员作业强度，确保作业均衡化；
3.负责班组安全及基础管理工作（现场关注点），并开展预防性和监督性管理工作，确保做到安全0事故；
4.依据班组所负责的设备，按照管理要求，实施设备日常管理确认及改善提升工作，并监督落实设备正常状态，确保班组内设备能够正常运行;
5.负责识别现场的问题，协调资源开展现场改善工作（如效率的提升、成本的降低、布局调整升等方面）；
1.负责班组日常生产管理，掌握班组生产进度，对现场异常进行及时处置并组织分析，保证生产计划完成；
2.对生产人员进行过程管理工作（主要包括人员培养、沟通、调配），辅助生产主管搭建科室组织结构并进行人员培养，确保人员技能达到岗位要求，并积极培养多能工，不断降低人员作业强度，确保作业均衡化；
3.负责班组安全及基础管理工作（现场关注点），并开展预防性和监督性管理工作，确保做到安全0事故；
4.依据班组所负责的设备，按照管理要求，实施设备日常管理确认及改善提升工作，并监督落实设备正常状态，确保班组内设备能够正常运行;
5.负责识别现场的问题，协调资源开展现场改善工作（如效率的提升、成本的降低、布局调整升等方面）；
1. 全面负责所辖生产班次的现场安全管理，组织安全培训与点检，确保安全零事故；
2. 监督生产过程质量控制，确保标准作业执行，持续提升产品质量；
3. 协调生产资源，跟踪生产进度，快速处置现场异常，保障生产计划达成；
4. 开展人员管理、多能工培养与技能提升，优化作业均衡，降低人员强度；
5. 组织并推动现场效率提升、成本降低等持续改善活动；
6. 协助生产负责人开展团队建设、文化建设与日常管理工作。
车间主任15k-18k/月
装配车间主任/涂装车间主任/交付车间主任各1名
1、负责组织完成生产任务，制定车间生产具体计划，有效落实到各个班组，确保生产任务保质保量按时完成；
2、引导员工严格按车间工艺流程操作，推广先进经验，落实产品质量理念，确保车间的产品质量；
3、组织车间人员协同解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，持续改进，降低成本和员工劳动强度；
4、支持质量检验工作，组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；
5、负责对新进厂的员工岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
生产计划管理30%;
1、负责生产计划的执行，协调处理生产过程中出现的问题，确保生产计划的顺利实施。
2、负责部门之间的沟通协调推动生产管理制度落地执行和持续改进。
3、跟踪所需物料、人员，设备，文件的准备情况，确保生产所需的资源得到及时供应。;
30.00
生产主管 生产经理 8000~15000元/月
1.生产计划与执行
根据公司经营目标和订单需求，制定并组织实施车间生产作业计划，确保生产进度与计划匹配，按时完成出货任务。需提前准备物料、设备、人员等资源，避免生产中断。
2.质量控制
建立并执行严格的质量管理体系，监督原材料、半成品及成品的检验流程，确保产品符合客户标准。对质量问题及时分析原因并落实整改措施。
3.安全管理
落实企业安全生产制度，组织日常安全检查，排查设备运行、危险源等隐患，防止安全事故发生。同时推进6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），打造有序高效的生产环境。
4.成本与物料控制
分析车间成本消耗，控制原材料浪费和不良品率，优化资源配置以降低生产成本。监督物料领用流程，确保账实相符。
5.设备管理
负责生产设备的归口管理，确保设备正常运转，满足生产需求。
6.团队管理与培训
负责新员工入职培训、岗位技能提升及绩效考核，建设稳定高效的生产团队。协调跨部门沟通，解决生产过程中的突发事件。
7.数据分析与持续改进
整理《生产异常报表》《进度报表》等数据，分析效率、良率、达成率等关键指标，找出问题根源并制定改善措施。通过数据驱动决策，推动工艺优化和效率提升。
8.完成上级领导交办的其他工作任务。
任职要求：
1.大专或以上学历，优秀者可放宽至高中及以上学历。
2.拥有电机行业3年及以上或相关制造行业5年以上生产管理经验。
3.熟悉生产制造流程、工艺标准和质量管理体系。
4.具备优秀的团队领导能力、沟通协调能力和现场问题解决能力。
5.掌握基础办公软件操作，熟悉ERP操作。
平车车间主管（五险）4000~5500元/月
一、 岗位职责
1.生产计划执行：根据生产订单，制定并落实车间周/日生产计划，合理调配机台及人员，确保按时、保质、保量完成交付。
2.现场技术指导：负责平车工序的技术指导与工艺优化，解决生产过程中的车缝难题（如跳针、断线、吃势不均等），对首件产品进行确认及工艺审核。
3.质量监控：严格执行公司品控标准，建立车间巡检机制，控制返修率，杜绝批量性质量事故。
4.人员与团队管理：负责车间员工的技能培训、绩效考核及日常排班管理；提升员工效率与稳定性，营造良好的生产氛围。
二. 职位要求
1.学历与经验：高中/中专及以上学历；具有3年以上服装、家纺或箱包行业平车车间管理经验，有知名品牌代工厂经验者优先。
2.专业技能：精通各类平缝机操作与调试，熟悉各类面料的车缝特性；能看懂工艺制单及版图。
3.管理能力：具备较强的组织协调能力和抗压能力，善于带教新员工，能有效提升流水线平衡率（节拍时间管理）。
4.职业素养：责任心强，数据敏感度高（能统计产量与工价），具备良好的质量意识和成本控制意识。
三、 薪酬福利
综合月薪：4000 - 5500元
福利：缴纳五险
生产班长--车载冰箱（五险一金+包吃）6000~9000元/月
1、负责管理本班组设备、模具、线体运转状况。
2、对班组成员进行日常管理，负责班组成员的培训、岗位安排、考勤、考核，日常工作安排过程。
3、对所辖范围内的现场进行“6S”管理。
4、保质、保量完成下达的班组生产任务。
5、健全班组的管理体制，配合工厂做好各项管理工作。
6、负责班组内工装器具的使用和管理；生产材料的领用、投入、收尾管理
7、负责对本班组危险源、重大危险源，环境因素、重要环境因素进行识别，提报，积极配合解决方案的实施。
任职要求：
1、中专及以上学历，有3年以上制冷行业经验，2年以上总装车间班组30人以上管理工作经验。
2、熟悉装配设备的调试及产品的工艺流程。
3、熟悉车间的管理流程、异常问题的处理流程。
4、判断解决装配设备的一般故障的能力。
5、熟悉冰箱焊接、制冷系统维修、冰箱发泡、一般外观维修等，熟悉一至两项。
6、管理组织、沟通协调能力强，有团队精神，能吃苦耐劳，具有主人翁精神。
车间主任6000-9000元/月
岗位内容：
1.负责发酵前道车间的日常工作流程及现场管理2.车间内部日常制度的制定及完善，并不断提升车间的现场管理和操作流程3.具有较强的现场生产过程安全与环保意识职位要求：
1、有较强的亲和力和敬业精神；
2、有较强的管理能力和沟通能力；
3、五年以上后车间管理相关工作经验。
车间班长-早8晚85000-8000元/月
1.根据新品A3计划安排生产，产前生产物料确认，确保产品按时入库；
2.根据生产计划合理安排人员生产；
3.生产异常处理、及时反馈；
4.能够看懂简单设计图纸。
5.上班时间：早八到晚八，做六休一。
车间主任面议
1.负责生产计划准时交付和合格质量的生产管理,保质保量完成任务；
2、协调计划、采购、仓库的协同工作，熟悉人机料法环的管理；
3、对生产现场5S管理和员工效率管理与士气激励；
4、及时对生产异常做出反应、发现问题及时追踪，并提出合理化建议；对塑壳断路器优先