双鸭山生产部经理
生产部经理是负责监督和管理生产部门的高级管理人员。他们负责制定并执行生产计划,确保生产效率和质量达到最佳水平。生产部经理需要与其他部门合作,确保生产线的顺畅运行,包括物料采购、设备维护和人力资源管理。他们需要监督生产过程,确保产品符合规格,并及时解决生产中出现的问题。此外,生产部经理需要关注生产成本和资源利用效率,以提高生产效率和降低成本。他们也需要领导和培训生产团队,以确保员工的安全和生产技能达到要求。生产部经理在企业中扮演着至关重要的角色,对于企业的生产效率和质量至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥9300
中位数 ¥8000 | 区间 ¥7600 - ¥11000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月:岗位减少21
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
车间主管¥8000-10000
1.根据生产中心下达的生产任务,安排好车间生产,做好车间管理工作。
2.按照生产制单,核对样板、款式、原料的颜色、规格,做到准确无误。
3.按技术工艺单要求组织操作,坚持均衡生产,保持流水线畅通。
4.对于生产中出现的原辅料或其它问题应及反馈。
5.对有质量问题的产品要积极配合品检,尽早做好返修工作,并且做好隔离工作。
6.负责生产车间行政管理工作,做到安全生产并保证车间清洁、标示清楚。
7.完成公司领导交办的其它工作任务。
岗位要求:
1.三年以上生产现场管理经验,熟悉生产作业流程,掌握生产工艺流程。
2.熟知车间内生产设备的性能工艺技术要求。
3.3年以上同岗位工作经验,会使用办公软件。
4.具备良好的沟通协作能力,具有一定领导能力、团队合作意识。
5.具备一定的判断分析解决问题的能力,成本控制能力。
生产主管8000-10000元/月
1、负责生产管理、生产计划与调度、过程品控管理、设备管理等管理工作;
2、负责组织落实技术、工艺、设备的应用推广;
3、监督调控生产过程各工序工艺、质量、成本、设备、产量指标等等。
车间管理(五险+包吃住+年终奖+节日福利)5000-10000元/月
1. 负责车间生产现场管理,确保生产有序进行。
2. 运用家电类工作经验,优化生产流程,提升生产效率。
3. 承担车间管理职责,合理安排人员与资源。
4. 强化责任心,保障产品质量符合标准。
5. 发挥良好沟通协调能力,促进部门间协作顺畅。
任职要求:
1. 具备家电类工作经验者优先。
2. 拥有生产现场管理能力,熟悉车间管理流程。
3. 责任心强,能严谨对待各项工作任务。
4. 具备良好的沟通协调能力,有效处理工作中的各类关系。
5. 熟练掌握车间管理技能,确保车间高效运转。本岗位提供完善福利,包括五险、食宿、餐补、房补、节日福利、工作餐、年终奖、免费培训及广阔晋升空间,诚邀有志之士加入!
生产车间主管(五险)10000-15000元/月
从事相关车间生产管理工作三年以上,懂数控车床调机,懂现场6S管理,有轴承套圈生产管理或大厂工作经验者优先,工资10000-15000+社保只需两步,轻松找工作:
1、先点击投简历;
2、再打电话。联系时请说在【兴慈人才网】上看到的~
普工长期工180元/天5000-5500元/月
拆卸磨具螺丝。包装产品。早上6点半到下午4点半岗位职责
1. 负责产品拆卸及磨具螺丝的规范操作。
2. 按照标准流程进行产品包装与整理。
3. 保持工作区域的整洁与安全,确保作业环境符合规范。
任职要求
1. 接受学徒工,可提供培训指导。
2. 具备良好的责任心和团队协作意识。
3. 熟悉基础操作流程,有相关经验者优先。
4. 能够适应长白班工作时间,具备较强的学习能力。
5. 持有有效身份证件,确保用工合规性。只需两步,轻松找工作:
1、先点击投简历;
2、再打电话。联系时请说在【兴慈人才网】上看到的!
生产部经理助理(分管工程管理)8000-12000元
1、要求应聘者熟练掌握施工现场项目管理的基础知识和技能,具备建筑工程、钢结构安装等相关领域的专业知识。
2、熟悉国家建筑法规、施工标准及安全规程,具备较强的安全风险意识。
3、具备良好的组织协调能力,能有效管理施工团队,确保项目进度和质量。同时,具备团队合作精神,能够积极主动参与团队协作,共同完成项目目标。
4、熟练掌握CAD等操作软件
5、熟悉钢结构安装流程,懂电气常识者优先;
6、有安全员证、建造师证、特种作业证者优先。
7、能适应长期出差,有一定的物理体能;
8、服从安排;
1.负责仓内生产管理工作。并对人效,质量和履约负责。
2.持续员工培训,并监督有效执行。
3.横向部门沟通协调工作。
4.不断优化现有作业流程。提高人效.减低差异。
5.仓内员工的正负激励措施及执行。
6.现场6S管理。
7.直接上级安排的其它工作。
1.负责仓内日常工作计划、人员安排、进度控制及现场把控,对生产效能负责;
2.负责生鲜收货、拣货、投线、领料等现场进度的管控;
3.负责处理收货、拣货、投线、领料过程中异常问题;
4.负责业务流程提出改善措施和方案,并组织实施;
5.负责仓库6S工作,可视化管理实施情况;
6.制定夜间生产工作制度及流程,定期进行培训和考核,提高员工素质及工作效率;
1.负责仓内生产管理工作。并对人效,质量和履约负责。
2.持续员工培训,并监督有效执行。
3.横向部门沟通协调工作。
4.不断优化现有作业流程。提高人效.减低差异。
5.仓内员工的正负激励措施及执行。
6.现场6S管理。
7.直接上级安排的其它工作。
生产经理15000-20000元/月
Main missions 主要任务1 - Manage his/her APU 管理生产Guarantee the performance of the APU and manage it daily确保APU的绩效并进行日常管理- Mobilise his/her teams focusing on short- and medium-term objectives to be reached 动员工作团队专注于短期和中期目标- Adapt, organise and manage resources assigned to him/her taking into account variable presence/absence data 根据不断变化的现有或缺少数据调整、组织和管理被分配资源- Develop organization and operating modes, encouraging more responsibility and autonomy to improve quality,productivity, flexibility and reactivity 开发组织和操作模式,鼓励提高职责感和自主权以提高质量、效率,灵活性和应对能力- Manage the platform team specific to the APU 管理专门针对APU的平台团队- Guarantee the interface with site support functions 保证与公司支持部门的对接- Optimise the costs of his/her APU and give reasons for choices 优化APU的成本,给出选择理由- Make all operational decisions in his/her field and according to his/her scope of responsibilities 根据职责范围,在工作领域内做出所有运营决策2 - Coordinate daily activity 协调日常工作Ensure communication within the APU and associated units 确保APU和相关单位之间的沟通- Promote collective interest rather than individual interests 促进集体利益而不是个人利益- Know the problems encountered by everyone, including operators 了解每个人遇到的问题,包括操作人员- Listen, help employees to understand and analyse the difficulties they encounter 倾听,帮助员工理解和分析他们遇到的困难- Help employees to perform tasks by giving tailored advice or by constructively questioning current performance 通过提供合适的建议或有建设性地询问当前的表现来帮助员工完成任务- With project teams, help to implement a new product or a new technology in his/her APU 与项目团队一起,帮助在其APU中实现新产品或新技术- Permanently manage and advise employees and coordinate their missions管理员工,为其提供建议,并协调他们的任务3 - Energise and develop the production system 激励和发展生产系统Transform his/her APU to adapt it to new requirements and develop either means, organization or personnel skills inline with HR policy 在符合人力资源政策的前提下,转变APU,适应这新的需求和发展手段,组织或人员技能 - Improve overall productivity of processes and flows 提升流程管理的整体生产力- Prepare the APU for product/process developments 为产品/工艺开发准备APU- Encourage everyone to contribute to progress (suggestions system, progress projects: 5S, SMED, TPM, kanban, GRP, etc.) 鼓励大家为进步做出贡献(建议系统,项目进展:5S、SMED、TPM、看板、GRP,等)。- Attain annual progress targets for his/her APU within the context of medium-term group and site directivesStructure, manage and optimize customer/supplier relations with support departments 在集团和工厂的中期目标下,架构、管理需要设定目标,优化客户/供应商关系的要求,与支持部门合作,实现APU年度进步目标 4 - Manage his/her activity 管理自我Based on the objectives of his/her activity, prepare action plans and coordinate the missions of his/her team in a coherent manner 根据工作目标,准备工作计划并协调团队任务- Propose an annual operating budget for his/her activity, and ensure that it is adhered to 为工作提出年度运营预算,并确保执行- Propose the necessary resources for attaining his/her objectives and implement, after approval of Plant Manager, the necessary actions for staff turnover (recruitment, transfers, dismissal/redundancy) and investments according to budgetary forecasts and labour constraints 在工厂经理批准后,提出实现其目标和实施计划的必要资源,应对员工流失率的必要措施(招聘、转移、辞退/冗余),并根据预算预测和劳动力的限制进行投资- Monitor performance indicators for his/her activity, implement corrective actions if necessary and inform his/her teams of them 监控工作表现,必进行必要的纠正并通知相关工作人员- Conduct annual performance reviews, set the objectives of his/her employees, then ensure deployment all the way down the hierarchy 进行年度绩效考核,为员工设置工作目标,确保部署的层次结构- Develop the team's skills for the activity and propose individual and/or group training actions that are necessary to maintain performance levels of activities, in collaboration with the Plant Manager在与工厂经理的协作下,开发团队的工作 技能并提出个人和/或团队必要的培训以保持工作的绩效水平- Advise employees on professional development in agreement with the Plant Manager and promote internal Mobility 在工厂经理的同意下,为员工的职业发展提供建议,促进内部流动- Propose salary increases in agreement with the Functional Manager within the framework of the group's salarypolicy 在集团工资政策的框架内,与职能经理沟通后,提出加薪- Praise or condone the actions of employees as necessary 必要时表扬或宽恕员工的行为- Ensure that his/her teams remain motivated and that there is a good internal atmosphere 确保团队保持活力,并有良好的内部氛围- Check and approve team members' expense claims (travel, etc.) and authorizations for absence/vacations 检查并批准团队成员的费用报销(差旅费等)和休假的授权- Ensure that job descriptions are updated according to group procedures 确保根据集团流程更新岗位说明- Provide reports of his/her activity to the Plant Manager 向工厂经理汇报工作情况
一、任职资格
1、畜牧兽医、动物科学等相关专业,中专及中专以上学历,能长期驻场。
2、熟悉猪场的生产流程,掌握生产中各环节的实际操作技能;
3、有较强的计划、组织、指导及控制能力;
4、在工作中,能及时发现问题,有解决常规问题和突发事件的能力;
5、有较强的事业心和工作责任感;
二、岗位职责
1、负责配种车间配种,分娩,转群,更新淘汰等全面管理工作;
2、负责猪只培育,养殖过程中的病害防治;
3、跟踪种猪群健康状况,定期分析报告给场长;
4、根据种场生产计划,做好批次化生产任务;
1.根据生产计划合理分配工作任务,保质保量完成工作任务;
2.提高品质合格率、降低物料制成损耗,做好PM/AM管理及提升自主维护技能,提高工作效率;
3.现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S;
4.能协助工程师处理基本设备故障。
岗位要求:
1.熟用办公软件;优良的组织协调能力、沟通交流能力,主观能动性强、逻辑思维清晰;
2.必须具有较强的学习能力;
