深圳成本管理经理
成本管理经理是负责企业成本管理和控制的专业人员。他们负责监督和管理企业的成本结构，制定成本控制政策和流程，以确保企业的各项成本在可控范围内。成本管理经理需要分析和评估企业的成本和费用，制定成本分析报告，提出降低成本和提高效率的建议。此外，他们需与财务团队协调合作，制定预算和效率目标，跟踪和报告实际成本与预算之间的差异，并提出改进措施。成本管理经理还需要与其他部门合作，优化供应链和生产流程，以降低生产成本，提高产品竞争力。综合来说，成本管理经理在企业中起着至关重要的角色，帮助企业降低成本、提高效率，从而增加利润和竞争力。
薪酬概览
平均月薪
¥18100
中位数 ¥16000 ｜ 区间 ¥14200 - ¥22100
数据来源：谈职全网39份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
43.6% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
50
对比上月：岗位新增19
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 53 | 100% |
热招职位
1、负责每月量产车型成本和利润的核算和审核
2、负责研发车型成本和利润测算和审核
3、负责内部和外部车型竞品对比和分析，并汇报给相关领导
4、识别研发、改型车型成本、投资风险，并给出对策
5、负责核算量产车型降价情况，输出车型降价幅度
6、负责零部件标底价测算
7、负责流标零部件价格分析
1、作业效率：分模式队伍、分层级制定实施作业效率、人产提升策略；
2、作业调度：作业派工、统筹全国生产调度，推动结案率、赔付时效持续提升。
从精益管理、提升生产效率、降低生产成本、实现价值创造的目标支持公司运营,建立生产运营中心以及下属生产单元的生产成本管理会计体系以及分析与控制报告体系，为生产运营中心提供决策支持及改善建议。协助生产运营中心制定基于价值链的流程管理体系,以实现提高生产运营效率、降低成本、改善产品质量、控制生产运营风险的目标。工作内容：一、 基于生产运营中心管理需要和生产业务单元业务特点，制作生产运营管理报表和报告，通过报告促进业务问题的发现、分析、建议和推动解决。二、 根据生产运营中心管理需要，构建各生产单元关键指标体系，协助相生产运营中心建立成本考评指标和落实机制；并对关键指标定期跟踪、分析。三、 协助生产运营中心成本控制方案的实施，跟踪实施效果，通过生产运营分析，发现生产单元各环节存在的问题，提出建议并协调推动解决.推进总部与各生产单元的协同。四、 对生产运营管理报告中发现的问题，结合业务特点进行专项的深入分析，找出原因，提出建议，并跟踪解决方案落实情况。五、 生产运营数据体系建立、维护及完善：通过数据收集、整理、审核，建立基础成本数据体系，保证生产单元基础数据的完整、正确和连续性。
1.根据管理需要，完善集团经营绩效评价规则体系，制定子公司年度经营考核规则；
2.统筹子公司年度绩效评价及复核得分，处理相关申请事项；
3.撰写经营考核结果及运用专项分析报告，为集团经营管理提供决策支持；
4.开展同业交流，根据同业年报开展主要指标的市场对比分析；
5.统筹预算、财务分析等考核相关事项；
6.处理其他各类领导交办的工作。
1、成本管理体系建设：制定生产端预算管理制度和生产端预算流程，持续完善成本管理体系，推动成本管理提升；负责成本目标落实中单元内外的协调和管理；
2、成本预算与POA管理：建立合规生产端年度预算和季度POA运行机制（模版设计、汇报机制、运行机制），统筹事业部生产端年度预算和POA编制工作，有序组织成本预算编制工作完成；
3、成本指标管理：持续精进成本指标，通过事前指标分解测算，事中指标跟踪，事后指标核算，促进成本业绩指标达成，推动事业部降本增效；
4、分层级成本分析报告体系建设：搭建分层级成本分析报告体系，对外统筹生产单元按时按质向总部提报各类数据及报告；对内建立事业部维度成本报告体系，月度统筹各单元组织召开成本经营分析会，并完成事业部相关指标通报；建立专项分析机制，有序开展品种专项、对标等各类专项分析工；
5、生产端滚动预测：建立滚动预测规则与运行流程，统筹事业部成本预测工作，持续完善预测模型，提高预测准确性；
6、成本决策支持：统筹成本管理提升项目，通过生产管理提升项目和供应链管理提升项目，推动成本管理提升；统筹成本测算支持工作，通过建立成本测算模型，协同满足各部门测算需求；建立成本专题分析机制，提供财经视角的业务洞察，向生产端提供合理化成本控制建议；
7、完成领导交办的其他相关工作。
1、负责月度结账及年报数据复核，确保数据准确合规；
2、开展利润预测管理，输出预测结果与完成偏差归因分析；
3、统筹准则管理，开展新会计准则的研究和落地；
4、牵头资产负债清理管理，监控关键科目异常波动；
5、开展各类内外部财务经营数据分析，支持管理层决策。
岗位招聘背景说明：为加强海外门店视频查核频次及重点门店关注，增设专职人员进行视频快访查核
1、了解基本的食品安全要求规范，根据品牌相关要求对门店开展现场/线上食品安全稽核；
2、通过对现场/线上食安的稽核检查结果分析，监控连锁门店的食品安全和卫生执行情况；
3、监督追踪当地第三方服务商的现场审核效果，确保服务商的报告质量及风险有效识别；
4、对第三方服务商或特殊门店进行食安校准/培训，辅导提升人员的质量意识
5、通过校准交流等形式，确保区域内审核标准的统一和报告的稳定输出
6、对特殊异常质量案例进行调查追踪，了解质量异常情况
7、与当地区域营运团队保持良好沟通，协助处理可能的异常报告申诉或其他事项
1.负责费用报销审核、资金收付结算、账务规范处理、税务合规申报等工作，保障财务流程高效运转；
2.核对银行存款账目，及时编制银行存款余额调节表，确保账实相符，防范资金管理风险；
3.完成财务月结及相关标准报表编制等，严格把控数据质量，确保报表准确率符合规范要求。
1、负责配合落实推进上级主管部门经营管理相关要求
2、负责按照会计准则与公司管理规则汇编管理报表，确保真实、准确反映经营成果，并按要求向相关部门完成报送和释疑
3、负责经营数据分析，输出相关经营分析报告，结合业务情况、发掘问题点，提出意见和建议，并协调解决与闭环
4、负责协调绩效方案制定，监督跟进过程执行情况，分别输出过程与结果的考核评价
5、负责协助组织业绩管理
6、负责评估分析经营各制度流程合理性，主动协调解决制度流程缺陷或可优化点
7、负责组织经营业绩会及其他经营专项会议
1. 搭建集团滚动税金预测体系，分主体、分税种完成月度、季度税金预测；
2. 结合利润表展开损益和税务的联动分析，打通业务-财务-税务数据链路；
3. 跟踪税金波动根因，建立风险筛查数据指标体系。
1.维护Hadoop集群可用性，评估集群容量，优化性能，确保组件稳定
2.负责公司大数据系统各个组件的业务监控,数据迁移，持续交付，应急处理，容量规划等。
3.负责大数据应用的生产环境的发版发布与监控。
4.负责大数据系统监控平台和自动化运维平台开发。
1. 风险识别与分析，定位欺诈场景（注册、登录、申请、交易、提现等），分析欺诈手法、团伙特征、作案链路。
2. 策略设计与迭代，基于数据、规则、模型输出反欺诈策略（准入、拦截、校验、复核、拒贷 / 限额等），持续灰度上线与优化。
3. 数据与特征建设，提炼欺诈特征变量，推动数据埋点、特征加工，支撑规则与模型效果。
4. 实时监控与预警，监控欺诈指标、策略命中率、误拦率，快速处置突发风险与集中攻击。
5. 复盘与效果量化，定期做策略效果复盘，输出召回率、精准率、拦截损失、误拦影响等评估报告。
6. 跨岗协同，与产品、模型、运营、合规、法务、催收联动，推进风险闭环与流程嵌入。
7. 合规与规则治理，保证策略合法合规、可解释、可追溯，清理冗余规则，降低策略复杂度。