薪酬概览
平均月薪
¥16500
中位数 ¥16000 | 区间 ¥13200 - ¥19800
数据来源:谈职全网47份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
55.3% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
44
对比上月:岗位减少29
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 32 | 94.1% |
| 3-5年 | 2 | 5.9% |
热招职位
1. 阶培训体系搭建与优化:主导建立海外储能售后培训管理体系,涵盖课程分级体系(入门 / 进 / 高级)、考核认证体系(理论 + 实操)、培训交付标准等,明确培训流程、讲师资质要求、学员准入与结业规则,确保培训工作标准化、规范化、可落地执行。
2. 技术培训课程开发与迭代:基于公司户用 / 工商业储能系统、逆变器、电池组、BMS、EMS 等核心产品技术要点,结合海外安装调试、维修实操、本地电力规范等需求,独立开发全套培训课程资源,包括培训教材、PPT 课件、实操指导手册、故障维修案例库、在线学习资料等;同步跟进产品迭代与技术升级,及时更新培训内容,确保课程与产品技术、业务需求同步。
3. 海外培训实施与交付:负责海外技术支持团队、合作安装商、经销商技术人员的培训交付工作,采用线下集中授课、现场实操带教、线上远程教学等多种形式,重点覆盖产品认知、安装规范、并网调试、故障排查、维护保养、安全操作等核心技能,确保学员全面掌握岗位所需技术能力。
4. 培训效果评估与优化:建立全周期培训效果追踪与评估机制,通过理论考试、实操考核、现场技能验证、售后工作绩效反馈、学员满意度调研等方式,多维度评估培训成效;基于评估结果与业务反馈,持续优化培训课程内容、授课方式与考核标准,提升培训针对性与实效性。
5. 培训资源与档案管理:统筹管理海外培训物资(教材、实操工具、教具、测试设备等),制定物资采购、调配、维护计划,保障培训顺利开展;建立健全培训档案体系,记录学员培训报名、考勤、考核结果、认证资质等信息,形成完整的培训数据台账,支持人才能力追溯与梯队建设。
6. 跨部门协同与需求对接:紧密对接研发、产品、海外销售、售后技术支持等部门,定期收集产品最新技术信息、海外市场需求变化、售后高频问题、客户反馈痛点等,将业务需求转化为培训重点,确保培训内容贴合海外业务实际场景。
海外培训支持与协作:配合海外市场拓展计划,提供短期海外出差培训支持,适配当地文化习俗与语言环境开展培训;搭建海外培训讲师赋能体系,培养本地兼职讲师,提升培训覆盖范围与响应速度
1、根据部门的总体战略建立培训体系,包括制度建立、资源整合及运作管理。
2、根据公司总体服务质量情况和员工培训需求,制订、组织、落实年度和月度培训计划。
3、根据各部门服务质量情况及员工素质需求,制订培训计划,并检查计划实施情况,总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结,对培训效果做出客观评估,提出培训新方案。
4、拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案。
5、制定培训交付规划,并且跟踪培训结果运营(学员、课程、业务结果等)。
6、选拔、培养和管理内部培训师,为内部培训师提供咨询和指导,提高培训质量及效果。
7、能针对岗位素质要求,设计岗位认证的框架、内容与落地方案,并且跟踪认证结果及应用。
8、与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。
1、年度培训计划制定,给予业务部门支持,推动培训项目目标达成。
2、培训预算与费用管理,确保费用合规动支,同时促进培训效果价值最大化。
3、知鸟学习平台管理,持续贯彻集团与总行各项管理要求,推动业务部门以线上化学习工具提升培训效率,做实服务与支持。
4、策划及推动做实重点人群培养项目,如:干部、潜才、新员工。
5、持续完善重点人群人才轮岗培养机制(潜才、校招生)。
6、其他重点培训项目的跨部门协同与全流程实施推动。
1.结合公司战略设计优化培训体系,建立健全培训管理制度与流程;
2.统筹内外部培训资源建设,运营内部讲师队伍,管理课程资源库,负责培训预算全周期管理;
3.牵头核心培训项目的策划、实施与效果评估,建立复盘机制,推动培训效果转化;
4.对接上级单位培训要求,起草方案、报告等材料,协同业务部门开展培训支持;
5.完成组织交办的其他工作。
:
1、制定业务人员考核、品质、薪资等管理制度,并推动制度落地执行;
2、制定业务人员工作行为管理制度,制定活动量管理规划及落地;
3、设计业务人员荣誉体系,完成绩优人员评定,组织荣誉表彰;
4、负责业务人员培训体系规划,培训项目推动等工作。
1.统筹管理运营条线人员培训工作,完善运营人员培训培养体系,牵头制定培训计划并推动实施,组织开展运营重点培训项目,不断提升运营人员专业加科技复合能力。
2.完善运营人员岗位专业知识体系,组织开展运营人员岗位专业知识考试,持续提升运营人员专业知识水平。
3.完善各类运营培训资源,包括培训课件、师资队伍、培训系统工具的开发与应用,提升运营条线人员培训效果。
1、本科及以上学历,3年以上新能源主机厂或咨询公司培训相关实施工作经验,有头部新势力项目经验者优先;
2、熟悉汽车新能源汽车产品、技术及业务流程,具备课程开发与授课能力;
3、强目标驱动的能力;具备强沟通能力、良好的运营管理能力项目管理能力。
1、人才培养:根据业务战略和组织发展需求,主导关键岗位人才培养方案的设计与落地,涵盖管培生计划、专业序列梯队建设、领导力发展项目、高潜人才发展计划、专项课题研究等,促进队伍建设。
2、培训管理:调研人才培养需求,构建系统化培训体系,拓展内外部培训资源与渠道,确保培训体系高效运行,推动课程开发、培训项目运营及效果评估,确保培训质量与效果达成。
3、人才发展:设计并优化公司的人才发展体系,包括人才盘点、胜任力模型、职业发展路径、关键岗位继任计划,制定人才培养计划,确保与公司战略、组织变革、业务发展目标一致。
生活老师4.4-6K/月
到岗时间: 该职位为储备状态
1、女,年龄在45岁以内,中专以上学历;
2、已为人母,身体健康,能吃苦耐劳,需要有爱心、责任心和耐心, 善于沟通,服从安排;
3、能够住校工作;
4、有学生管理经验者优先。
初中语文教师(中复班)(年薪10-20万)10-20W/年
到岗时间: 该职位为储备状态
岗位要求:
1.有与应聘职位相同的全日制专业学科学历(本科及以上),并取得相应层次的教师资格证。
2.三届及以上高三或初三教学经验。有省重点中学教学经验者优先,省市特级教师、骨干教师、优秀教师优先。有高复、中复教学经验者优先,有班主任工作经验者优先。
3.普通话二级乙等以上(语文二级甲等),熟练掌握信息化教学计术。
其它岗位:常年招聘各学科优秀教师。
邮箱:1511267708@qq.com
联系人:张老师
联系电话:13510294990
详细地址:深圳市福田区八卦路55号经理大厦8层。
小学数学教师(青年教师)5-7K/月
到岗时间: 立即到岗
1、具有本科或以上学历,持有心理咨询师或者心理教资证书优先考虑。
2、热爱教育事业,师德良好,敬业爱岗,责任心强,心胸开阔,有团队协作精神。
3、热爱学习,有钻研精神,有教改意识,有较大的发展空间。
4、身心健康,仪表端庄,阳光乐观,有较强的综合素质和较浓的教育情怀。
福利待遇:
1、享受其他待遇:为每位教职工购买五险一金,包吃住。
2、符合条件的教师可获得宝安区民办教师从教津贴,发放标准由政府规定。
3、特别优秀教师待遇可面议。
中职数学教师(骨干教师)5-9K/月
到岗时间: 该职位为储备状态
1.对应的专业毕业为佳.
2.有相对应的教师资格证为佳.
3.能胜任班主任工作为佳.
4.语言表达能力好,服从意识强,执行能力强.
5.身体健康,无犯罪记录.



