商洛品控
品控，全称为品质控制，是指在生产过程中对产品质量进行监控和管理的一项重要工作。品控人员负责制定和执行质量控制策略，确保产品符合公司和行业标准以及客户的要求。他们通过检查原材料、生产过程、成品，以及进行抽样检验和测试，来监测产品的质量并及时发现和解决可能存在的问题。品控还涉及对生产设备和工艺流程的监控，以确保生产过程稳定、可靠，从而保证产品质量的一致性。品控工作需要严谨的态度、扎实的专业知识和丰富的实践经验，对产品质量把控至关重要，能够直接影响到企业的声誉和市场竞争力。
薪酬概览
平均月薪
¥5600
中位数 ¥5000 ｜ 区间 ¥4400 - ¥6800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
16
对比上月：岗位新增12
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 50% |
| 1-3年 | 4 | 25% |
| 不限经验 | 4 | 25% |
热招职位
1、负责座舱软硬件体系流程建设：深入座舱业务需求，分析、策划并建立覆盖座舱产设研测全生命周期的体系流程，形成相应的文档，并推动相应工具建设；在体系流程执行过程中，持续系统性的优化；面向数字座舱部门的流程及工具培训
2、负责座舱软硬件质量策划：定义质量目标、开发各阶段质量要求，制定质量保证计划
3、负责座舱软硬件质量保证：实施和推动质量保证活动，对过程质量度量与分析
4、负责座舱软硬件质量改进：推动问题管理，组织问题复盘，推进质量管理体系改进
1、市场新能源车辆服务过程的技术支持，疑难问题处理；
2、服务站、商代处、用户的来电来函反馈信息处理；
3、服务站服务人员的技术培训；
4、市场质量问题的处理、反馈及改进建议的提出；
5、外出处理市场纠纷、用户纠纷、司法诉讼；
6、负责新能源车的备品供应保障相关工作；
7、负责新能源服务政策制定；
8、负责新能源车辆索赔相关工作。
1.质量管理体系的制定与执行；
2.质量管理与改进；
3.产品与服务的质量控制；
4.质量审核与监督；
5.质量问题的处理与客户投诉管理；
6.供应商质量管理；
7.质量培训与文化建设；
8.团队管理与协调；
9.其他交办工作。
负责生产过程质量纪律监督；负责对过程关键控制特性的核查、反馈；负责现场各岗位检验作业指导书等质量标准作业文件的制定与更改；负责质量管理意识培训，培训指导现场作业人员质量技能的提升、改善、作业方法的改进，并横向推广；负责依据产品审核手册规定对各工厂进行现场产品审核，并出据相应的记录；负责客户投诉信息及纠正措施，查看现场执行能力，并组织工厂水平展开；负责过程监督的异常问题处理并跟进；协助解决各工序间质量问题仲裁；参与内外部产品审核和体系审核；负责本岗位环境因素与危险源的识别与评价及控制方法的确定，对本部门的重要环境因素与不可接受风险危险源的运行进行管理，并监测其运行情况；落实公司信息安全及数据合规管理要求，在岗位业务开展过程中有效执行。
任职要求：
1、熟练掌握产品质量标准及检验方法；
2、熟练QC七种工具的应用；
3、具有产品技术文件的编制能力；
4、三年以上从事汽车玻璃过程控制工作；
5、具备机械制图能力优先
1. 参与化验室人员管理，组织化验室日常管理要求的落实；
2. 组织检验人员按照相关的质量标准和检验操作规程完成日常检验工作；
3. 参与制定和修订物料、中间产品、成品的内控标准和检验操作规程及化验室的有关规章制度；
4. 组织化验员正确使用检验用仪器设备及计量器具,协同计量部门做好计量器具检定等管理工作；
5. 负责实施对检验人员的业务培训计划,不断采用新的检测手段,努力提高测试水平；
6. 负责对检测数据和化验结果进行复核,并要求检验人员如实地记录所有检验、试验情况；
7. 负责向有关部门和生产现场反馈质量检验信息,为解决质量问题和提高产品质量提供依据。
管理科伦药业下属子分公司20+QC实验室，联合各实验室构建随时审计就绪、一次正确率高、守时率高、具有成本竞争力的实验室管理体系。
主要从前期质量，过程质量控制，信息数据解析等方面进行描述：
①负责制定项目质量问题控制清单，包括监控质量标准、制定检测方法和频率，以及预防措施；
②策划实施品质方面专项方案和运营评价，确保产品符合标准要求；
③依据公司战略、质量目标、质量管理体系要求、项目开发经验、顾客抱怨等经验教训来监控产品和过程绩效状况；
④实施开展变化点、防错有效性、追溯及电子数据检查，评价各车间质量记录保存情况，便于后期追溯、分析；
⑤借助信息化平台、获取反馈信息，以便进行问题分析和报告；
⑥编制相关的质量报表、监控质量成本，确保质量改进情况；
⑦确保访问所有相关数据和资源的权限，以确保策划活动的准确性和有效性；
⑧组织召开品质会议，编制会议纪要，并监督计划执行，保证计划按期完成
1.接收主控部门下发的体系标准及文件，对现场管理人员进行宣贯培训并依据体系标准对现场进行审核；
2.依据质量管理体系要求，策划、实施过程审核、对质量问题及系统管理问题等开展驱动审核；
3.承接制造中心成熟度管理工作，策划并开展科室成熟度管理及推进工作；
4.负责防错管理，提升过程质量控制能力，防止质量问题流出；
5.变化点管理：在特殊时期，根据蚂蚁物流变化点管理规定制作变化点管控计划，并根据计划收集证据，制作重大变化点预案.
1、实施厂家试装的质量管理；
2、实施各生产基地驻厂，现地现物参与供应商到货、工程内质量问题的解决和再发防止；
3、实施供应商4M变更管理，组织关联方进行风险评审、现场审核，跟踪试装、切换过程及质量管理；
4、负责春节前后、淡季、提产、高/低温、突发异常等特殊时期的供应商变化点管理；
5、针对厂内、市场质量问题，实施供应商约谈、现场审核、质量考核等推进问题解决，并确认质量问题改进状态及有效性；
6、主导供应商过程批量质量问题的解决、处置；统计供方质量表现；
7、基于零部件质量趋势及状态，实施质量预警、飞行审核、比例调整管控；供方质量业绩评价、质量目标管控及考核实施的管控；
8、基于质量提升及业绩结果识别供方，开展供方培育和提升活动；开展供应商产品、产线成熟度管理。
1. 负责原材料、半成品、成品入库及出货检验，按照检验标准逐项查验，做好检验记录，填写检验报告单。
2. 巡检生产现场，巡查各工序生产过程质量，监督员工按工艺标准作业，及时发现生产中的质量异常问题。
3. 发现不合格物料、半成品、成品，做好标识隔离，及时上报质量问题，跟进不良品返工、返修、挑选或报废处理。
4. 核对生产工艺、作业规范、包装规格、标签、外观、尺寸等是否符合标准，杜绝不良品流入下一道工序。
5. 整理每日检验台账，做好质量数据登记，汇总每日质量情况，填写日报表，做好质量资料归档。
6. 配合处理客户反馈质量问题，协助分析质量原因，跟进整改改善，跟踪改善结果。
7. 监督车间环境卫生、物料摆放、不良品分区存放，做好现场5S质量管控。
8. 保管检验工具，定期校准卡尺、量具，保证检测工具准确可用。
1. 负责小象超市生鲜的商品质量标准建设和完善，从源头到餐桌，预防和优化商品质量问题，提升用户满意度；
2. 负责质量监督团队的招募、培训和人员绩效管理，快速搭建质量管理监控体系，输出质量改善建议，推动质量改善；
3. 负责商品收货，存储，包装，配送过程中的质量检测和标准落地，减少各环节的商品质量问题发生；
4. 负责跟踪解决出现的商品（特别是生鲜产品）质量问题，避免商品质量问题重复出现，影响用户体验；
5. 负责和法务，品质标准组同时配合，解决突发的食品安全问题，降低食品安全风险；
6.负责加工中心质量管控，从原料、存储、加工、出库环节管控质量，确保加工中心商品品质；