商洛计划主管
作为计划主管，您将负责制定、实施和监督组织的战略计划和运营计划。您需要与各部门合作，收集和分析数据，以便预测市场趋势和制定有效的业务策略。您需要协调跨部门的资源规划，确保项目按时交付，并监督实施过程，以确保符合预期效果。您还需要与高级管理层沟通，向他们报告进展情况和提出建议。此外，您将负责不断改进和优化公司的计划和流程，以确保其符合公司目标和市场需求。这需要您具有出色的沟通技能、团队合作能力和战略规划能力。
薪酬概览
平均月薪
¥6700
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥4900 - ¥8500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
1
对比上月：岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 100% |
热招职位
生产计划主管7000-10000元/月
1、负责客户订单的跟进并与客户沟通解决订单履行问题；
2、负责生产计划的制定与执行，协调各环节资源保障生产进度；
2、监控生产过程中的物料需求与供应情况，确保生产任务顺利推进；
3、组织并跟踪生产异常处理，提升生产效率与交付能力。
4、根据生产情况统计及分析车间及人员的工作情况，及时发现呀预测计划执行中存在的问题，并制定相应预案，确保计划正常执行。
任职要求：
1、5年以上生产计划或相关领域管理经验，熟悉制造业生产流程；
2、具备良好的沟通协调能力，能有效推动跨部门协作；
3、熟练使用办公软件及生产管理系统工具；
4、具有较强的责任心和问题处理能力，适应快节奏工作环境。
计划员5000-8000元/月
1、物流管理专业优先。
2、1年以上生产计划、物料控制相关经验，有化妆品OEM,ODM工厂经验优先；
3、熟练ERP操作，精通数据管理；物料配套率，物料安全库存率，降低物料内耗成本"
腾讯运营管理部负责提升公司资源运营效率、技术运营水平，完善的业务架构评审、业务预核算管理、资源规划、资源供应链、产品体验和运营优化的IDC资源全生命周期精细化技术运营体系。目前在全球26个国家和地区拥有100多个可用区，共百 T 带宽和超百万台服务器资源，并持续进行有效的成本优化，为业务实现低成本高效率发展保驾护航。
（1）制度流程管理：设计PMC制度、标准、流程，并执行；
（2）PC管理：与销售对接，统筹公司计划管理与控制，制定排产计划；
（3）MC管理：与采购对接，制定物料控制计划；
（4）与制造对接：掌握公司生产设备的动态，以及相关产能参数；
（5）与仓库对接：掌握物料呆滞的情况，优化和调整排产计划，及时消耗；
（6）会议管理：主导生产日例会，对上一个24小时的产出情况，生产异常进行review；
（7）交付管理：敏捷交付作为核心指标之一。
需求预测计划经理面议
1.领导品牌S&OP流程，整合销售、市场、财务目标，输出18个月滚动供需平衡方案2.负责新品全周期管理，主导新品供应链可行性评估（产能、物料、MOQ），制定合理的新品预测，监控新品首销流速，动态调整生产与补货计划，同时规划老品清尾与物料切换方案，控制呆滞风险3.领导需求计划与供应计划团队，确保需求预测准确性（FA＞85%）与供应计划达成率计划团队能力建设
1. 承接销售订单，结合产能、物料编制周/日生产排程，下达车间工单，跟踪生产进度。
2. 核对产品BOM，联动物料岗跟进物料齐套，处理缺料、来料异常，保障顺利上线。
3. 应对插单、工艺变更、设备故障等突发情况，及时调整排产计划。
4. 统计计划达成率、准时交付率等数据，提交日常报表，参与产销协调沟通。
5. 配合车间、采购、品质等部门，推进问题闭环。
1. （35%）统筹新品项目，全生命周期的供应链项目管理（上市评估-上新-正常售卖-下架）
- 作为项目经理，lead新品上新项目，拉通供应链内部，确保产品可以如期顺利上新；
- 上新前：根据上新check list，确认检查所有新品上新检查关键点，并确保按时落地执行；
- 上新-正常售卖：监控销售，根据销量变化，及时调整备货策略，同时将调整及变动的影响沟通到跨部门；
- 下架：评估下架时间及影响，推动下架后剩余库存的处理；
2. （25%）常规及新品原料库存管理及补货管理：
- 负责单独品类的原材料向供应商提供补货需求，同时不断优化补货频次，降低整体供应链成本；同时满足门店的订货需求；
- 负责原料生命周期管控，物料生命周期变动及时维护；
- 监控供应链计划相关KPI达成情况，定期分析并提高KPI指标；
- 管理所属团队/品类物料的KPI达成情况，不断优化团队下单策略，下单流程，合理化供应商MOQ、订货频率、供应商LT等，优化整体工作效率及质量；
3. （20%）常规及新品原料滚动输出短中长期需求预测：
- 长期需求（1年以上）：结合公司业绩目标，产品销售，季节性波动等因素，输出长期年度需求计划，监控长期年度预测准确率；
- 短期及中期需求（3-6个月）：结合产品变化、门店数量变化、新品上新及季节性，为供应商提供短期及中期需求计划；
- 监控预测准确率，在预测与实际有波动的情况下，及时调整并输出与测量变化，同时评估影响及风险；
- 管理所属团队/品类物料的短中长期需求预测
4. （15%）公司级或供应链部门级项目支持，根据业务流程的变动，以及季节性变动，持续改进并优化系统、工具及流程；
5. （5%）团队人才招募，发展及培养
计划员（五险）4500-4800元/月
1. 负责订单的整理与归档，包括已接订单及罚单后的订单处理。
2. 制定并执行周生产计划，确保计划达成率的统计与分析。
3. 跟踪生产进度，协调资源以保障周计划顺利推进。
4. 编制并整理生产日报，确保数据准确、及时。
5. 熟练使用电脑及Excel表格进行数据处理与报表制作。
6. 通过程序系统进行订单对接与管理，提升工作效率。
任职要求
1. 具备良好的数据分析能力，熟悉Excel操作及数据处理流程。
2. 有相关计划员或生产协调工作经验者优先，具备实际操作经验。
3. 熟悉生产流程，能够独立完成周计划制定与跟踪工作。
4. 具备较强的责任心和沟通协调能力，能有效推动任务落地。
5. 持有相关证书或技能证明者优先考虑，如计划管理类资格认证。
6. 适应快节奏工作环境，具备良好的团队合作精神与抗压能力。
1.根据需求制定各加工厂的排产计划，并跟进计划达成。
2.制定物料需求计划，并跟踪采购交期达成率。
3.负责整理各部门需求，并处理ERP系统的PR部分。
4.跟踪MRP运算结果的准确情况，确保物料和成品的供需平衡，保证库存最优化。
5.负责重点加工厂的排产计划执行。
6.与其他计划密切沟通，有效并准确的了解各加工厂实际状况，共同解决生产异常，确保生产正常运行，并跟踪排产计划达成率。
7.负责对接市场销售单位，并跟踪销售出货达成率，pullin销售按计划提货。
8.持续优化从需求到交付的计划管理流程。
1、订单交付计划：承接销售订单，统筹制定交付计划并全程跟踪，确保订单按时按量交付
2、交付协同管理：对接内部采购团队，基于订单优先级与交付节点，推动采购端跟进ODM供应商排产进度与资源保障
3、库存计划管理：制定安全库存策略，动态监控库存水位，优化库存结构，降低呆滞风险
4、计划数据管理：维护计划系统基础数据，定期输出交付达成率、库存周转率、订单履约率等核心报表
5、流程与系统优化：协助完善计划管理SOP，推动SAP系统优化与AI工具赋能，持续提升计划效率
1. 制定国家库备件市场管理策略，依据市场动态、销售数据及客户反馈，定期优化策略，确保国家库备件资源合理分配与高效利用；
2. 负责端到端的备件供应；在保证客户满足率的前提下，合理设置安全库存水平，降低库存深度；
3. 市场洞察：深入分析国家库备件市场需求，深入研究行业趋势、竞争对手策略以及客户需求变化，定期撰写市场分析报告，为公司制定精准的销售策略提供有力依据；
4. 负责备件全生命周期交付与管理，包括新车型上市及旧车型退市准备与执行；
5. 负责备件需求预测，计划、订单下单与到货跟进；
6. 备件缺货监控与解决，备件供应风险识别及风险预防机制建立。
产销计划员8001-10000/月
1、负责出口销售合同产品交货周期、技术参数、非标产品等条件的审核；
2、负责月度发货计划编制及发货进度跟进；
3、负责库存资源管理；
4、负责海外产品投产计划、发货计划及各种异常处理；
5、负责与工艺、发运及物流的具体发运要求协调沟通。
