上海管理主管
管理主管是一个高级管理职位，负责领导和指导团队的日常运作和管理。管理主管通常需要具备卓越的领导能力和组织技能，以确保团队成员能够高效地实现目标并保持良好的工作氛围。他们需要制定和执行战略计划，监督团队成员的工作表现，并与其他部门和高层管理层保持良好的沟通，以确保团队目标和组织目标保持一致。此外，管理主管还需要负责招聘、培训、绩效评估和员工福利等人力资源管理工作。他们需要具有良好的沟通能力、决策能力和解决问题的能力，以推动团队向着成功前进。管理主管需要具备对业务和团队全面的了解，以便能够有效地指导和管理团队的工作。
薪酬概览
平均月薪
¥18800
中位数 ¥17500 ｜ 区间 ¥14700 - ¥22800
数据来源：谈职全网1640份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
52.4% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2301
对比上月：岗位新增561
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 1438 | 62.6% |
| 1-3年 | 148 | 6.4% |
| 3-5年 | 317 | 13.8% |
| 5-10年 | 219 | 9.5% |
| >10年 | 80 | 3.5% |
| 不限经验 | 94 | 4.1% |
热招职位
1、根据项目目标与整体规划，制定各业务模块的阶段性计划与排期；
2、负责跟进团队日常的执行工作，确保工作进度、质量可控；
3、根据团队的不同阶段和特性，不断优化工作流程与沟通机制，提高团队效能
岗位职责：
1、参与产品线规划，承接产品概述产品PD，负责产品立项与产品开发过程中的目标制定，组建项目开发团队并监督执行；
2、负责产品的全生命周期管理，基于项目管理工具和方法，从产品需求、规划、开发、测试、试产、量产、变更及优化（包括VQCT的各个方面）等环节进行全过程管理，有效组织内外部资源，确保项目VQCT达成预期；
3、依据产品上市后的市场表现，优化产品改善，快速将相关措施落实导入，参与制定退市计划，对量产交付和试产反馈的问题有效管理和闭环；
4、过程中运用各种工具，立项前完成费用预算（研发人力/非人力），项目过程中对研发相关费用进行有效管控，出现异常时制定相应改进措施并监督执行，最终达成预算可控，推进项目费用核算到具体项目中；
5、在项目过程和结束时及时总结，形成项目和组织资产，落实系统性改进并持续优化项目管理制度；
6、培养和建设产品开发团队，完善人才梯队。
1、负责NLP方向数据标注项目的整体规划和执行，确保项目按时完成并符合质量标准。
2、与合作方沟通，了解项目需求，并指导团队制定可行的解决方案。
3、为项目推进制定相应的需求，预算等管理策略，为项目团队协调可用的资源。
4、管理项目团队成员，并为团队提供专业支持和指导。
全面负责从立项到完成项目交付的全过程项目管理；
1、负责项目的客户沟通工作；
2、联动多部门及角色确认实施方案，收集和明确需求，保证各项资源投入包括但不局限人力资源，高效任务拆解，对项目进度进行控制和管理；
3、全面负责自动驾驶相关研发过程中软件/算法等各领域开发过程中的项目管理
4、制定项目目标、成本及预算，并在过程中进行监督和管理；
5、定期分析和汇总项目状态绩效，提交项目实施内外部阶段报告，多阶段项目状态总结管理；
6、不断优化项目管理流程与工具，提高跨部门，跨地域，跨公司项目团队的执行效率。
医工转化项目主管(J15147)15K-35K元/月
1、 负责集团内外部待孵化项目需求信息的搜集、维护，并跟进已有孵化项目的进展、组织项目阶段性工作检查；
2、 实施重点项目管理；
3、 根据集团创新项目孵化流程筛选、评估项目，并推进工作的开展
4、 实施集团立项前预研管理制度，参加项目阶段性评审，检查项目执行状态
5、 完成其他上级交办事宜
1. 研究与洞察
主导数据现象挖掘与研究项目，交付可对外传播的研究成果建立维度管控机制，确保对外输出内容持续有新闻价值持续拓展研究维度，保持对外输出的新鲜度与洞察力
2. 流程与质量中台
设计数据对接流程与交付标准，建立跟踪与预警机制建立数据巡检机制，从前端预防质量问题制定交付物质量标准，输出质量报告并推动改进沉淀方法论与SOP，形成可复用工具包
3. 采购合规执行
主导采购项目全流程合规执行，监控异常场景并拦截问题付款建立预警指标，推动SOP优化与系统管控落地开发培训案例库，组织跨部门赋能任职资格
流程思路：能自主梳理全链路逻辑，设计协作机制研究与咨询能力：具备完整研究方法论，能从模糊需求到结论输出独立完成全流程；擅长将复杂数据翻译为可传播洞察系统性思维：能设计标准化机制解决一类问题跨部门协同：擅长多方沟通，能平衡诉求推动闭环3年+ 研究/运营/流程/质量/中台相关经验，咨询行业背景优先
项目经理20000-30000
招聘人数：若干
到岗时间：不限
年龄要求：不限
性别要求：不限
婚况要求：不限
岗位职责：油气能源行业海上浮式装备EPCIC [设计（Engineering）、采购（Procurement）、施工（Construction）、海上安装（Installation）、调试(Commissioning）] 总承包项目。项目的全面管理，确保项目按时、按质、在预算范围内完成，实现项目目标，为公司创造良好的经济效益和社会效益。具体工作内容包括：
1、项目整体管理1）作为项目的第一责任人，负责项目的全过程管理，包括策划、设计、采购、建造及安装、调试等阶段，确保项目按时、按质、按预算完成。2）组织编制项目实施计划，明确项目目标、工作范围、时间表和资源需求。3）定期向公司管理层和客户汇报项目进展情况，及时解决项目中出现的问题。
2、项目团队管理1）组建项目团队，明确各成员职责，合理分配任务，确保团队高效运作。2）对团队成员进行培训和指导，提升团队整体能力。
3、进度与质量管理1）制定项目进度计划，监控项目实施进度，及时调整资源配置，确保项目按计划推进。2）建立质量管理体系，确保项目交付成果符合行业标准和客户要求。
4、成本控制1）编制项目预算，严格控制项目成本，确保经济效益目标的实现。2）跟踪工程款收汇进度，确保项目利润目标达成。
5、风险管理识别、评估项目风险，制定风险应对措施，建立项目风险管控体系，降低风险对项目的影响。
6、沟通协调1）与业主、船级社、各服务商、设计\采购\建造\等各内部协作方保持良好沟通，协调解决项目实施过程中的问题。2）维护客户关系，及时反馈项目进展，处理客户提出的问题和建议。
7、项目收尾
项目副经理20000-30000
招聘人数：若干
到岗时间：不限
年龄要求：不限
性别要求：不限
婚况要求：不限
职位描述项目副经理向项目经理汇报，主要负责项目具体分管工作的管理，项目副经理的分管范围可以包括设计、采购、建造、海上运输及安装、调试开车（生产）准备、控制等某项或者某几项，具体以项目总监（如有）及项目经理的分工安排为准。1）参与项目计划的制定，对项目工作计划、资源计划等提出建议；2）根据项目管理分工，组织分工范围内工作的计划制定与执行监督，及时发现偏差并采取纠正措施。对分管工作的绩效完成结果负责；3）定期向项目经理汇报进度、成本和质量指标达成情况；4）主持项目日常例会，跟踪项目任务完成情况，协调解决日常问题；5）协助项目经理准备项目状态报告、会议纪要等文档；6）在项目经理的指导下，与项目内各小组、职能部门、外部供应商或客户进行沟通协调；7）协助项目经理解决资源冲突，确保项目所需资源及时到位；8）负责处理项目执行过程中出现的日常问题和突发事件，重大问题上报项目经理决策；9）作为项目经理与项目团队之间的重要沟通桥梁，传达项目要求，反馈团队动态；
10) 协助项目经理识别、评估和跟踪项目风险；
11) 协助项目经理进行团队建设，激发团队成员积极性；
12) 参与指导、培训项目成员，提升团队整体能力；
13) 协助进行项目过程资产的收集、整理和归档；
14) 及时完成根据项目组内部分工及项目经理安排应负责的工作。
跟踪整车及动力总成（包含海外）系列项目策划、立项、实施等全过程的管理；
跟踪整车及动力总成系列项目目标达成管理；
跟踪整车及动力总成系列项目策划管理：包括竞争策略、装备定义、量价关系等方案的管理；
跟踪整车及动力总成系列项目进度管理：包括计划规范性审核、项目计划适宜性审核等管理；
跟踪整车及动力总成系列项目成本、投资管理：包括成本目标达成、投资实施进度、预算合理性审核等管理；
跟踪整车及动力总成系列项目质量管理：包括项目质量目标达成、质量课题推进、项目质量评价等管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目立项、实施等全过程的管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目目标达成管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目进度管理：包括计划规范性审核、项目计划适宜性审核等管理；
跟踪国内生产的海外整车系列项目质量管理：包括项目质量目标达成、质量课题推进、项目质量评价等管理；
跟踪国内生产的海外整车项目成本投资管理：包括成本目标达成、投资实施进度、预算合理性审核等管理；
跟踪整车（包含海外）及动力总成系列项目量产前变更管理；
跟踪整车（包含海外）及动力总成系列项目终止管理及车型停产管理。
作为芯片研发团队的项目经理，你将负责团队内部项目管理、跨部门协调及全流程执行，确保各方向的研发任务有序推进，资源高效利用，项目顺利交付。该岗位的具体职责包括：
1. 项目规划与进度管理
○ 制定项目的详细计划，包括里程碑、关键节点、资源分配和时间表，确保团队成员任务清晰、目标明确。
○ 跟踪项目执行情况，及时更新状态报告，推动项目在计划内高质量完成。
○ 分析潜在风险，制定应对措施，确保项目进展的可控性与稳定性。
2. 内部协作与资源协调
○ 在团队内部协调架构、前端、中后端、硬件、软件等方向的工作，确保团队内部信息畅通，资源合理分配。
○ 推动各模块间的有效协作，解决技术依赖与交付冲突，保证工作流程顺畅。
○ 组织定期项目会议，确保团队成员对项目目标、进展及问题保持一致理解。
○ 跨部门沟通拉通资源，与合作团队密切协作，推动项目进展。
3. 项目文档与流程管理
○ 负责项目相关文档的整理和归档，包括项目计划、会议纪要、问题清单和项目总结等。
○ 优化团队内部的工作流程，推广并使用高效的项目管理工具，提高工作效率和透明度。
4. 质量控制与问题解决
○ 参与设计评审、验证计划制定及测试结果分析等环节，推动项目各阶段的质量控制。
○ 主导技术问题的协调解决，推动资源快速处理设计、验证及测试中的问题，确保项目目标不受影响。
5. 客户与供应商协作
○ 与外部供应商、制造合作伙伴（如Foundry、OSAT等）保持良好沟通，确保项目需求被充分理解和响应。
○ 对接客户需求，及时反馈和调整项目方向，确保产品符合客户期望。
6. 团队支持与文化建设
○ 支持团队成员解决工作中遇到的协调性问题，保障资源供给和信息流通。
○ 营造高效协作的工作氛围，激发团队成员潜能，提升整体执行力和技术积累。
我们正在寻找一位具有丰富经验和技能的AI芯片SOC项目经理，该职位将负责承接产品规划需求，落实芯片开发计划，并负责对整个项目进度的监督和推动。
主要职责：
1. 承接产品规划需求，制定有效的芯片开发计划，确保计划能够符合公司目标与研发资源情况；
2. 与芯片架构师团队和工程团队合作，落实芯片开发计划，确保项目按时交付；
3. 配合产品经理，芯片研发负责人，供应链负责人，制定芯片开发milestone，持续跟踪里程碑的完成情况；
4. 管理和跟踪外包团队或其他第三方合作方的产出，确保其符合项目要求，并负责对整个项目进度的监督和推动；
5. 构建芯片开发项目所需要的IT工具系统；
6. 提前预判项目风险，规划细致，利用数据驱动项目流程，确保项目进展符合计划。
1. 结合公司战略、业务发展及组织文化，负责校园招聘与雇主品牌相关项目的整体规划、推进与落地，支持公司人才吸引与品牌建设。
2. 负责校园招聘项目的策划与实施，包括但不限于目标院校运营、雇主品牌传播、校园活动策划、人才触达及候选人体验优化。
3. 围绕校招、社招及海外招聘等重点场景，协同制定雇主品牌传播策略，提升公司在目标人才群体中的认知度、吸引力与雇主品牌影响力。
4. 深入挖掘公司文化、业务发展、员工成长及全球化实践中的特色内容，形成具有传音辨识度的人才品牌表达。
5. 统筹雇主品牌内容策划与传播运营，包括但不限于图文、短视频、专题campaign、校园传播项目及雇主品牌栏目建设。
6. 联动招聘团队、业务部门、品牌、公关、设计、企业文化及海外团队紧密协同，推动校园招聘与雇主品牌项目高效协同落地。
7. 基于不同区域、不同人才群体及不同院校特征，制定更具针对性的人才吸引和品牌传播方案，支持公司国际化人才战略。
8. 关注AI及数字化工具在校园招聘、雇主品牌及招聘营销场景中的应用，推动AI提升内容生产效率、传播效果及人才沟通体验。
9. 建立校园招聘及雇主品牌项目的数据监测、复盘与评估机制，持续优化项目质量、传播效果及招聘转化。