上海招商营运副总经理
招商营运副总经理主要负责公司的商业招商工作,包括制定和落实招商计划、开拓新客户、维护现有客户关系、推动项目签约等工作。在商业运营方面,副总经理负责规划和执行营运策略,确保公司业绩的实现和持续增长。此外,该职位也需要协调内部各部门的合作,包括市场营销、销售、项目管理等,以达成公司整体业务目标。招商营运副总经理需要具备出色的谈判技巧、商业洞察力、领导能力和团队管理技能,能够对市场趋势作出准确判断,并灵活应对各种商业挑战,推动公司业务发展。此职位在公司战略规划和业务运营中扮演着重要角色,需要有较丰富的相关工作经验和卓越的管理能力。
薪酬概览
平均月薪
¥15900
中位数 ¥14000 | 区间 ¥12700 - ¥19100
数据来源:谈职全网32份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
56.3% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
47
对比上月:岗位新增21
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 38 | 80.9% |
| 3-5年 | 5 | 10.6% |
| 5-10年 | 2 | 4.3% |
| >10年 | 2 | 4.3% |
热招职位
1.负责上海杨浦项目的招商及租赁工作,拓展客户资源并维护良好合作关系,完成租赁目标;
2.负责上海项目的运营工作,包括商户对接、物业对接、活动策划、现场管理等;
3.参与市场调研与分析,为公司业务发展提供数据支持;
4.完成上级交办的其他任务。
1、负责TKA餐饮商家流量增长、活动运营及后续的数据分析及复盘,通过丰富的产品工具或营销手段不断提升流量质量,对项目结果负责;
2、深入了解TKA餐饮商家在平台的各项活动,优化组合平台招商类活动并对不同品牌提供玩法策略,支持重点品牌活动规划和策划落地。承接平台营销活动招商,一方面高保真完成招商透传,另一方面根据品牌属性给予招商活动建议;
3、负责TKA餐饮商家整合营销,针对商家特性,整合商家/行业、平台市场部、网站端的营销活动,加深平台和商家/行业的业务合作,扩大平台和商家的影响力;打造品牌心智和传播声量,拓展更多流量引入与合作机会点;
4、提升TKA餐饮商家在平台上的商业化流量采买量级,优化投放效率,给予投放产品组合建议。
【核心职责】
大促零售营销整合: 负责全球性或区域性大促(如Black Friday, Eid, Christmas等)的OMO方案策划,制定线上引流、线下核销的闭环机制。
商城数字化建设: 主导TECNO官网商城、APP及H5页面的新功能需求定义,协同技术团队完成开发,负责日常的内容维护与产品转化率优化。
直播与活动运维: 统筹品牌直播专项行动,负责OMO营销工具的配置、维护及活动落地全流程监控。
一线赋能与培训: 编写零售运营手册,对海外各国家部的销售团队、导购进行活动方案培训,确保全球动作标准化。
数据分析与复盘: 实时跟进活动数据,针对销售数据、转化率、会员精准营销等核心指标进行深度分析,持续优化运营策略。
跨部门作战协调:高效对接专业数据部门、技术开发部门、海外国家部业务团队以及市场部,确保总部方案在多文化背景下的精准落地。
消金业务运营实习生薪资:150~300
1. 协助负责消费金融日常业务运营,相关产品的流程落地,保障业务正常推进。
2. 负责日常业务数据整理、统计与汇总,输出基础运营报表,协助完成数据复盘。
3. 协助对接业务、风控、技术等相关团队,跟进日常问题排查、流程优化落地。
4. 配合完成运营活动落地、用户侧常规运营维护,整理业务台账及运营资料。
5. 完成上级交办的其他消金运营相关辅助工作。
1. 资源整合与选品策略:基于业务需求,深入理解演出项目的目标客群,协同资源供给侧进行资源选品,判断并决策打包产品的组合逻辑与定价策略,确保产品的吸引力与合理性。
2. 产品设计与可行性:负责评估旅游观演套餐产品的系统实现可行性,与业务、产品、运营团队紧密协作,明确需求与系统配置,确保产品在预订流程、价格库存管理等环节的系统稳定性和用户体验流畅性。
3. 供应链协调与采购推进:驱动资源供给侧业务部门,确保所需旅游资源的及时、准确采购与锁定。监控并管理采购流程,确保采购结果符合业务需求与项目收益目标。
4. 项目全链路管理:负责从项目启动、资源对接、产品上线到售后支持的整个运营链路。识别并解决跨部门协作中的瓶颈与风险,制定应急预案,保障项目关键节点按时交付。
5. 质量把控与效能优化:建立并执行资源选品标准,确保资源可用性高、客户体验良好。项目结束后,主导复盘分析与总结,持续优化选品逻辑、运营策略与协作机制,提升未来项目的执行效率与收益水平。
6. 以上内容,目的地涉及国内及海外项目,信息展示在“携程旅行”和“Trip.com”两款APP中(分别面向国内和海外游客),需要在推进项目时考虑国内海外游客的需求。
任职资格
- 本科及以上。
- 具备良好的英文能力(提供英语CET-6、雅思、托福相应成绩)。
- 熟悉OTA系统流程,有旅游资源的供应链管理和采购流程运营工作经验优先,有文体娱乐或高端旅游产品运营经验者优先。
- 具备出色的跨部门沟通与协调能力,有团队协作精神,能够有效推动内外部团队共同完成项目。
- 具备优秀的项目管理能力和计划性,逻辑清晰,注重细节,能够同时处理多任务并在压力下保持工作效能。
- 工作积极主动,有责任心,能以用户导向为基础,具有服务意识。
1.负责天猫渠道的日常运营工作,包括店铺页面装修,产品管理、系列产品运营等事项;规划并执行运营策略,确保销售目标达成并对销售业绩负责。
2.精通后台营销工具,熟悉促销策略的应用和设置,负责统计、分析、评估和调整产品经营效果。
3.独立与旗舰店各部门如客服、设计、商品运营、IT部门进行有效沟通与协作,完成跨部门工作事项。
4.负责品牌天猫渠道系列商品销售工作,制定并执行销售提升计划和机制,优化商品展现形态以提高商品UV价值、流量、点击率、收藏加购、转化率等运营指标,完成对应系列销售目标5.会员业务策略制定:制定会员业务策略,包括拉新、留存、复购、促活等方面的计划和目标设定。
6.会员数据分析:分析会员数据,包括消费行为、用户偏好等,为会员运营策略提供数据支持。
1、包括交易对手资质审核(供应商授信审核/额度管理/审核进口代理资质与交易结构匹配)、授信审批条件的落实、客户基本信息审核、交易背景文件审核、租赁物审核、合同及相关文件的主体内容审核及系统信息录入等活动;
2、包括合同交接前提审核、合同交接要素完整性审核、合同签署有效性审核、系统操作及文件移交等活动;
3、包括根据资金计划和合同约定进行付款前提审核、启动付款流程、纸质付款前提材料移交行政部等活动;
4、对租赁物权属文件核对;
5、收到增票后,在规定时间内,根据购买合同审核增票无误后,启动票据交接流程,将纸质票据移交财务室;
6、合同撤销:在规定时间内,根据项目状态,审核是否满足合同撤销条件;合同文本作废:在规定时间内,审核客户经理所提交作废文本数量完整;
7、领导交办的其他任务。
1.业务决策支持:基于公司战略与业务需求,开展专项商业分析研究,提供数据驱动的决策建议与业务洞察,助力长期战略目标达成
2.数据分析诊断:通过内外部数据挖掘与分析,识别业务痛点与增长瓶颈,推动问题高效解决
3.市场研究:开展专项市场调研与竞争分析,输出前瞻性行业洞察,为战略制定提供多维视角
4.跨团队协同:整合多方信息与资源,建立跨部门协作机制,形成系统性业务认知
--------------------系统功能测试岗位-------------------------
1、通过优化招聘系统功能,提升招聘质量和效率;
2、参与招聘系统的功能改进和测试,确保功能优化后的系统稳定运行;
3、收集并分析招聘过程中的数据,为系统优化提供依据。
1.招标文件/合同评审组织、投标报价;
2.公司CRM系统维护;
3.公司代理/自研软件 代理商维护、下单管理等;
4.项目启动规划过程:项目预算制定及数据管理系统维护、管理;
5.项目执行过程:回款跟踪;
6.项目监控过程:成本预警及跟踪;项目数据统计与分析;
7.项目收尾过程:项目成本收益分析。
本岗位面向中国台湾地区青年。
职位内容:
1.协助完成直播产品的选品、排品及货盘整理,配合进行产品后台配置;
2.协助活动材料的发放与物流跟踪,配合供应链团队核对库存信息;
3.在指导下操作直播平台后台及直播伴侣工具,配合搭建直播间及基础设备调试;
4.协助记录直播数据(观看人数、停留时长、转化率等),配合完成基础数据整理;
5.协助客服部门整理和归纳客服话术模板,配合优化服务流程;
6.配合完成直播设备(摄像头、灯光、声卡等)的日常检查与简单维护;
7.协助处理直播相关的行政事务(费用报销、物资采购等);
8.完成上级交办的其他辅助性工作。
岗位要求:
1.大专及以上学历,对抖音直播感兴趣,有基础了解者优先;
2.对数据不抵触,愿意学习基础的数据整理方法;
3.熟练使用Word、Excel、PPT等办公软件;
4.了解直播基本流程(选品、排品、场控、复盘等)或有相关经验者优先;
5.能适应弹性工作时间(含夜间、周末,少量短期出差);
6.沟通能力较好,做事细心,有团队配合意识。
1 负责爆品团c端产品运营工作,围绕频道导购全链路,优化交易链路体验,提升交易漏斗用户转化率
2 基于本地生活时间空间场景特点,设计创新场景类玩法和用户动线的结合模式,带来订单增量或成本优化
3 协同产品、b端、市场等多部门团队,推动产品功能迭代与运营策略落地,确保项目高效推进
4 通过数据分析、A/B测试等方式评估产品效果,持续优化产品逻辑与运营策略,驱动业务增长。



