上海招商营运经理
招商营运经理是一种负责招商运营工作的职位。主要职责包括制定市场招商策略，寻找潜在客户，进行商业谈判，管理招商团队，制定招商计划，推动业务拓展和签订合作协议等。此外，招商营运经理还需要与内部部门密切合作，包括市场营销、财务、运营等部门，确保招商活动和业务运营的顺利进行。他们需要具有出色的谈判、沟通和团队管理能力，以及对市场趋势和客户需求的敏锐洞察力。招商营运经理通常在商务、市场营销、管理等相关领域具有丰富的工作经验和专业知识。这一岗位在企业中扮演着非常重要的角色，对业务的发展和运营具有重要的影响。
薪酬概览
平均月薪
¥15900
中位数 ¥14000 ｜ 区间 ¥12700 - ¥19100
数据来源：谈职全网32份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
56.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
47
对比上月：岗位新增21
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 38 | 80.9% |
| 3-5年 | 5 | 10.6% |
| 5-10年 | 2 | 4.3% |
| >10年 | 2 | 4.3% |
热招职位
1.负责上海杨浦项目的招商及租赁工作，拓展客户资源并维护良好合作关系，完成租赁目标；
2.负责上海项目的运营工作，包括商户对接、物业对接、活动策划、现场管理等；
3.参与市场调研与分析，为公司业务发展提供数据支持；
4.完成上级交办的其他任务。
负责制定中长期AI战略，涵盖AI手机、AI新硬件、AI应用、AI基建等核心板块，深度链接行业前沿与公司业务，推动公司在AI时代构建核心竞争力
实时跟踪全球AI技术突破、产业演进及竞品动态，建立行业趋势监测机制，定期输出有洞察力的分析报告，为战略迭代提供数据与逻辑支撑
负责将战略逻辑转化为清晰的PPT方案，精准传递核心观点，参与高层战略研讨
明确战略目标和实施路径，推动战略拆解与跨部门落地
定期复盘，促进团队合作和知识共享
任职资格：
1、本科及以上学历，两年及以上社区运营经验；
2、具备优秀的用户洞察和内容策划能力，具备内容推荐系统运营经验者优先；
3、具备良好的数据分析和用户研究能力，能够通过数据分析发现问题并提出解决方案；
4、具备优秀的沟通协调能力和团队合作精神；
5、具备金融行业背景或大型互联网公司社区运营经验者优先。
工作职责：
1、负责公司社区板块的日常运营工作；
2、根据市场热点和用户需求情况，完成社区运营方案设计及策划工作，并推动从概念到上线的全流程；
3、负责与开发团队紧密合作，确保运营方案的准确实施；
4、负责定期汇总分析各运营方案数据，总结运营效果并持续优化；
5、负责研究市场行业竞品的运营策略方案，做好分析调研工作；
6、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
1、本科及以上学历，两年及以上社区运营经验；
2、具备优秀的用户洞察和内容策划能力，具备内容推荐系统运营经验者优先；
3、具备良好的数据分析和用户研究能力，能够通过数据分析发现问题并提出解决方案；
4、具备优秀的沟通协调能力和团队合作精神；
5、具备金融行业背景或大型互联网公司社区运营经验者优先。
工作职责：
1、负责公司社区板块的日常运营工作；
2、根据市场热点和用户需求情况，完成社区运营方案设计及策划工作，并推动从概念到上线的全流程；
3、负责与开发团队紧密合作，确保运营方案的准确实施；
4、负责定期汇总分析各运营方案数据，总结运营效果并持续优化；
5、负责研究市场行业竞品的运营策略方案，做好分析调研工作；
6、完成领导交办的其他工作。
1.根据区域消费特征及市场行情变化，组织制定差异化店铺运营策略2.协调营销资源并完成落地执行，或指导并监督合作商落地执行，实现品牌销售增长目标3.对合作商及门店日常运营进行监控，对运营数据进行分析，及时发现异常并探寻可增长点4.负责建立日常运营管理工具，为运营监控提效，为合作商赋能5.负责与协同部门及合作商密切沟通，促进品牌整体运营结果达成和策略落地
数据标准体系建设1.定义并维护大模型各类数据（SFT / DPO / RLHF / 评测集）的Schema、字段规范与版本管理体系面向各业务线设计标注Rubric和质量评分体系，制定可落地的质量基线（准确率、一致性等）并推动标准在多业务线落地统一2. 采集标注全链路流程运营设计并运营多源数据采集策略（线上日志回流 / 主动构造 / LLM 合成）规划平台任务分发机制、自动化数据清洗流程，建立BadCase回流闭环，推动从发现到数据补充 ≤1 天的响应目标，支持模型快速迭代3. 平台产品设计与运营主导数据生产 / 质检平台的核心功能PRD，涵盖任务管理、数据工作台、质检模块、运营看板负责平台日常运营指标监控（日处理量 / 质量达标率 / 交付准时率 / 成本）并推动持续迭代设计 API-First 的平台交互体系，支持程序化调度与多团队接入协同并落地端到端自动化Pipeline，参与质检引擎、合成引擎的产品化设计
负责大众点评App的Push的运营工作，为触达效率和消息质量负责。
1、挖掘并定义触达场域内的用户需求，引入优质内容供给，协同产研团队探索消息供给的系统化能力建设；
2、主导Push的热点运营、活动运营和场景运营能力建设，提升Push场景的DAU渗透和业务流量分发效率；
3、熟悉Push的厂商合作生态，对付费权益有基本了解，有成本意识和操盘能力；
4、制定运营分发标准、质量评测标准和运营管理审核制度，提升触达规模和触达质量。
1、结合品牌年度规划，制定渠道运营策略，拆解销售目标，落地货盘、预算、活动节奏，保障指标达成。
2、统筹店铺全链路运营：优化视觉、商详、价格与评价体系，熟练操作平台推广工具，持续提升流量、转化与复购。
3、对接平台类目运营，争取S级活动、核心展位等优质资源，独立操盘618、双11等大促全流程，管控活动费比与利润。
4、搭建日常数据监控体系，输出周/月经营分析报告，拆解流量、转化、ROI等核心数据，快速优化业务问题，同步追踪竞品动态调整策略。
5、联动市场、供应链部门完成新品上市运营，做好备货预测规避库存风险，协同客服物流优化用户体验，保障渠道服务评分达标。
6、严守平台经营规则，结合渠道用户特性强化六神国民家护品牌心智。
1、结合业务目标，挖掘本地生活外卖场景的用户&商家需求，结合平台经营目标，通过数据精算、责任设计、条款设计等专业技能，落地保险保障服务方案，并探索合理商业化能力，持续提高用户满意度和商家经营价值；
2、联动合作保司、内部需求团队，共同推动保险条款、保障方案策略等各要素落地，持续提升业务品质和业务规模；
3、跨团队沟通，与产品、客满、商运、平台营销等团队紧密合作，将场景保险 C 价值运用到外卖的各种场景中，最大化利用业务资源，扩大产品的行业影响力。
1、负责制定公司AI手机助手产品的整体运营策略，对用户规模增长，有效交互及留存指标负责
2、基于本地化洞察，围绕本地热点，通过精细化运营手段打造助手产品在新兴市场重点人群，垂类场景第一梯队用户体验，拿到市场口碑
3、与产品、营销、手机、软工团队紧密协作，深度参与产品功能、运营能力规划与迭代，推动关键功能落地，助力AI助手相关能力成为手机核心卖点
4、持续跟踪AI行业动态，市场趋势，用户需求和竞品动态，将市场洞察转化为可执行的运营策略，保持产品的市场竞争力
5、打造一流的手机AI助手运营团队，提升团队整体战斗力
商务运营薪资：15000～20000
•负责业务日常数据统计、整理与分析，输出数据结论，支撑业务决策与产品优化。•统筹对接产品及业务需求，梳理业务流程、跟进需求落地，推动业务高效闭环运转。•负责货盘整理、更新、输出与迭代，保障货盘信息准确、同步及时。•配合销售及业务端，制作、输出各类销售物料、业务资料，支撑前端业务推广与客户对接。•联动产品、业务、销售团队，做好日常运营支撑、协同对接、问题汇总与跟进解决。•负责日常业务运营复盘、流程优化，提升整体业务运转效率。
1. 负责本地生活外卖场景保险（如餐损保障、食安险、超时赔付等）C端全生命周期运营，统筹产品包装、流量触点、转化运营、用户留存与精细化分层经营，搭建可持续增长的保险C端用户运营体系；
2. 深度挖掘外卖用户核心需求，独立策划、落地全周期营销运营方案，通过场景化权益包装提升保险渗透率、及用户留存价值；
3. 以数据驱动业务增长，可通过SQL或借助AI工具完成数据分析，并制定可落地的增长优化策略，平衡保费规模与赔付体验；
4. 跨部门推进项目落地，联动平台、客满、商运、产品、风控、财务等多方团队对齐目标，独立拆解项目OKR、制定落地排期、协调内外部资源，同步把控项目进度、风险与落地效果，完成上线复盘与长效迭代；
5. 持续跟进行业同类本地生活保障产品运营打法，对标竞品迭代权益形式、触达策略与定价机制，持续优化用户投保体验。
骑士餐-品牌供给运营专家
工作职责：
品牌招商与战略规划
根据骑士餐年度战略目标，制定系统性品牌招商计划，聚焦全国连锁品牌TOP100（如麦当劳、喜茶等）及区域连锁品牌TOP50（如地方特色快餐、区域饮品龙头），覆盖快餐、正餐、饮品等核心品类。通过市场调研与数据分析，明确目标品牌的市场渗透率、用户复购率及品类适配度，建立优先级筛选模型，确保资源精准投放。
资源整合与合作方案设计
联动内部活动资源矩阵，包括新媒体矩阵（如直播间、小红书品牌号）、站内流量池（首页推荐位、搜索加权）、大促节点（517、1217等），构建多维度合作方案。例如，为品牌设计“专属折扣+免费赠品”组合权益（如满减券、第二件半价），或通过资源置换（如app广告位与餐箱贴等）降低合作成本。
联动品牌BD团队开展精准谈判，结合品牌年度营销目标制定合作路径。例如，针对饮品品牌在夏季推出“骑士冰饮日”专属活动，通过数据建模预估订单增量，同时建立标准化上线流程，从需求确认到活动配置全程跟进。
品牌运营与活动落地
通过联动运营小组，对接产品、运营、技术团队，确保活动商品在骑士餐会场的视觉呈现与功能优化。例如，通过A/B测试确定活动商品的陈列逻辑，监控实时曝光率与点击转化率，及时调整排期与展示形式，建立“品牌健康度”评估体系，涵盖活动商品更新频率、库存周转率、用户评价等指标，定期输出优化建议，推动品牌持续迭代供给策略。
新品牌扶持与增长加速
制定“首周流量扶持计划”，通过算法加权提升新品牌在骑士用户搜索、推荐场景的曝光权重，提供3-5个专属坑位（如首页焦点图、骑士专属频道）。例如，联合运营团队设计“新店首单立减”活动，配合站内弹窗与Push通知。
品牌联合营销与IP共创
结合骑士餐年度营销日历（如“骑士节”“夏日冰饮季”），与品牌策划深度联合活动。例如，与茶饮品牌共创“骑士清凉日”，推出定制化套餐（如“骑士专享冰饮+小吃组合”）运用用户画像数据挖掘骑士群体消费偏好（如高客单价、快速配送、品质优先），设计符合其需求的活动规则。例如，针对夜间场景推出“深夜食堂”品牌专场，提升非高峰时段订单占比。
数据驱动与策略带带
每月输出品牌合作复盘报告，结合数据波动与市场动态提出优化建议。例如，若某区域品牌订单转化率低于预期，需联合BD团队重新谈判资源包配置，或调整活动规则以匹配区域消费习惯。通过季度战略会议，将数据洞察转化为品类拓展或合作模式创新的决策依据。
1.进行二次元游戏内容创作。根据游戏世界观IP气质，进行主支线剧情、角色设计；
2.负责游戏内怪物、角色、物品等包装设计；
3.负责使用timeline等工具落地剧情。
