上海招商营运经理
招商营运经理是一种负责招商运营工作的职位。主要职责包括制定市场招商策略,寻找潜在客户,进行商业谈判,管理招商团队,制定招商计划,推动业务拓展和签订合作协议等。此外,招商营运经理还需要与内部部门密切合作,包括市场营销、财务、运营等部门,确保招商活动和业务运营的顺利进行。他们需要具有出色的谈判、沟通和团队管理能力,以及对市场趋势和客户需求的敏锐洞察力。招商营运经理通常在商务、市场营销、管理等相关领域具有丰富的工作经验和专业知识。这一岗位在企业中扮演着非常重要的角色,对业务的发展和运营具有重要的影响。
薪酬概览
平均月薪
¥15900
中位数 ¥14000 | 区间 ¥12700 - ¥19100
数据来源:谈职全网32份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
56.3% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
47
对比上月:岗位新增21
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 38 | 80.9% |
| 3-5年 | 5 | 10.6% |
| 5-10年 | 2 | 4.3% |
| >10年 | 2 | 4.3% |
热招职位
1.负责上海杨浦项目的招商及租赁工作,拓展客户资源并维护良好合作关系,完成租赁目标;
2.负责上海项目的运营工作,包括商户对接、物业对接、活动策划、现场管理等;
3.参与市场调研与分析,为公司业务发展提供数据支持;
4.完成上级交办的其他任务。
负责制定中长期AI战略,涵盖AI手机、AI新硬件、AI应用、AI基建等核心板块,深度链接行业前沿与公司业务,推动公司在AI时代构建核心竞争力
实时跟踪全球AI技术突破、产业演进及竞品动态,建立行业趋势监测机制,定期输出有洞察力的分析报告,为战略迭代提供数据与逻辑支撑
负责将战略逻辑转化为清晰的PPT方案,精准传递核心观点,参与高层战略研讨
明确战略目标和实施路径,推动战略拆解与跨部门落地
定期复盘,促进团队合作和知识共享
任职资格:
1、本科及以上学历,两年及以上社区运营经验;
2、具备优秀的用户洞察和内容策划能力,具备内容推荐系统运营经验者优先;
3、具备良好的数据分析和用户研究能力,能够通过数据分析发现问题并提出解决方案;
4、具备优秀的沟通协调能力和团队合作精神;
5、具备金融行业背景或大型互联网公司社区运营经验者优先。
工作职责:
1、负责公司社区板块的日常运营工作;
2、根据市场热点和用户需求情况,完成社区运营方案设计及策划工作,并推动从概念到上线的全流程;
3、负责与开发团队紧密合作,确保运营方案的准确实施;
4、负责定期汇总分析各运营方案数据,总结运营效果并持续优化;
5、负责研究市场行业竞品的运营策略方案,做好分析调研工作;
6、完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,两年及以上社区运营经验;
2、具备优秀的用户洞察和内容策划能力,具备内容推荐系统运营经验者优先;
3、具备良好的数据分析和用户研究能力,能够通过数据分析发现问题并提出解决方案;
4、具备优秀的沟通协调能力和团队合作精神;
5、具备金融行业背景或大型互联网公司社区运营经验者优先。
工作职责:
1、负责公司社区板块的日常运营工作;
2、根据市场热点和用户需求情况,完成社区运营方案设计及策划工作,并推动从概念到上线的全流程;
3、负责与开发团队紧密合作,确保运营方案的准确实施;
4、负责定期汇总分析各运营方案数据,总结运营效果并持续优化;
5、负责研究市场行业竞品的运营策略方案,做好分析调研工作;
6、完成领导交办的其他工作。
1.根据区域消费特征及市场行情变化,组织制定差异化店铺运营策略2.协调营销资源并完成落地执行,或指导并监督合作商落地执行,实现品牌销售增长目标3.对合作商及门店日常运营进行监控,对运营数据进行分析,及时发现异常并探寻可增长点4.负责建立日常运营管理工具,为运营监控提效,为合作商赋能5.负责与协同部门及合作商密切沟通,促进品牌整体运营结果达成和策略落地
数据标准体系建设1.定义并维护大模型各类数据(SFT / DPO / RLHF / 评测集)的Schema、字段规范与版本管理体系面向各业务线设计标注Rubric和质量评分体系,制定可落地的质量基线(准确率、一致性等)并推动标准在多业务线落地统一2. 采集标注全链路流程运营设计并运营多源数据采集策略(线上日志回流 / 主动构造 / LLM 合成)规划平台任务分发机制、自动化数据清洗流程,建立BadCase回流闭环,推动从发现到数据补充 ≤1 天的响应目标,支持模型快速迭代3. 平台产品设计与运营主导数据生产 / 质检平台的核心功能PRD,涵盖任务管理、数据工作台、质检模块、运营看板负责平台日常运营指标监控(日处理量 / 质量达标率 / 交付准时率 / 成本)并推动持续迭代设计 API-First 的平台交互体系,支持程序化调度与多团队接入协同并落地端到端自动化Pipeline,参与质检引擎、合成引擎的产品化设计
负责大众点评App的Push的运营工作,为触达效率和消息质量负责。
1、挖掘并定义触达场域内的用户需求,引入优质内容供给,协同产研团队探索消息供给的系统化能力建设;
2、主导Push的热点运营、活动运营和场景运营能力建设,提升Push场景的DAU渗透和业务流量分发效率;
3、熟悉Push的厂商合作生态,对付费权益有基本了解,有成本意识和操盘能力;
4、制定运营分发标准、质量评测标准和运营管理审核制度,提升触达规模和触达质量。
1、结合品牌年度规划,制定渠道运营策略,拆解销售目标,落地货盘、预算、活动节奏,保障指标达成。
2、统筹店铺全链路运营:优化视觉、商详、价格与评价体系,熟练操作平台推广工具,持续提升流量、转化与复购。
3、对接平台类目运营,争取S级活动、核心展位等优质资源,独立操盘618、双11等大促全流程,管控活动费比与利润。
4、搭建日常数据监控体系,输出周/月经营分析报告,拆解流量、转化、ROI等核心数据,快速优化业务问题,同步追踪竞品动态调整策略。
5、联动市场、供应链部门完成新品上市运营,做好备货预测规避库存风险,协同客服物流优化用户体验,保障渠道服务评分达标。
6、严守平台经营规则,结合渠道用户特性强化六神国民家护品牌心智。
1、结合业务目标,挖掘本地生活外卖场景的用户&商家需求,结合平台经营目标,通过数据精算、责任设计、条款设计等专业技能,落地保险保障服务方案,并探索合理商业化能力,持续提高用户满意度和商家经营价值;
2、联动合作保司、内部需求团队,共同推动保险条款、保障方案策略等各要素落地,持续提升业务品质和业务规模;
3、跨团队沟通,与产品、客满、商运、平台营销等团队紧密合作,将场景保险 C 价值运用到外卖的各种场景中,最大化利用业务资源,扩大产品的行业影响力。
1、负责制定公司AI手机助手产品的整体运营策略,对用户规模增长,有效交互及留存指标负责
2、基于本地化洞察,围绕本地热点,通过精细化运营手段打造助手产品在新兴市场重点人群,垂类场景第一梯队用户体验,拿到市场口碑
3、与产品、营销、手机、软工团队紧密协作,深度参与产品功能、运营能力规划与迭代,推动关键功能落地,助力AI助手相关能力成为手机核心卖点
4、持续跟踪AI行业动态,市场趋势,用户需求和竞品动态,将市场洞察转化为可执行的运营策略,保持产品的市场竞争力
5、打造一流的手机AI助手运营团队,提升团队整体战斗力
商务运营薪资:15000~20000
•负责业务日常数据统计、整理与分析,输出数据结论,支撑业务决策与产品优化。•统筹对接产品及业务需求,梳理业务流程、跟进需求落地,推动业务高效闭环运转。•负责货盘整理、更新、输出与迭代,保障货盘信息准确、同步及时。•配合销售及业务端,制作、输出各类销售物料、业务资料,支撑前端业务推广与客户对接。•联动产品、业务、销售团队,做好日常运营支撑、协同对接、问题汇总与跟进解决。•负责日常业务运营复盘、流程优化,提升整体业务运转效率。
1. 负责本地生活外卖场景保险(如餐损保障、食安险、超时赔付等)C端全生命周期运营,统筹产品包装、流量触点、转化运营、用户留存与精细化分层经营,搭建可持续增长的保险C端用户运营体系;
2. 深度挖掘外卖用户核心需求,独立策划、落地全周期营销运营方案,通过场景化权益包装提升保险渗透率、及用户留存价值;
3. 以数据驱动业务增长,可通过SQL或借助AI工具完成数据分析,并制定可落地的增长优化策略,平衡保费规模与赔付体验;
4. 跨部门推进项目落地,联动平台、客满、商运、产品、风控、财务等多方团队对齐目标,独立拆解项目OKR、制定落地排期、协调内外部资源,同步把控项目进度、风险与落地效果,完成上线复盘与长效迭代;
5. 持续跟进行业同类本地生活保障产品运营打法,对标竞品迭代权益形式、触达策略与定价机制,持续优化用户投保体验。
骑士餐-品牌供给运营专家
工作职责:
品牌招商与战略规划
根据骑士餐年度战略目标,制定系统性品牌招商计划,聚焦全国连锁品牌TOP100(如麦当劳、喜茶等)及区域连锁品牌TOP50(如地方特色快餐、区域饮品龙头),覆盖快餐、正餐、饮品等核心品类。通过市场调研与数据分析,明确目标品牌的市场渗透率、用户复购率及品类适配度,建立优先级筛选模型,确保资源精准投放。
资源整合与合作方案设计
联动内部活动资源矩阵,包括新媒体矩阵(如直播间、小红书品牌号)、站内流量池(首页推荐位、搜索加权)、大促节点(517、1217等),构建多维度合作方案。例如,为品牌设计“专属折扣+免费赠品”组合权益(如满减券、第二件半价),或通过资源置换(如app广告位与餐箱贴等)降低合作成本。
联动品牌BD团队开展精准谈判,结合品牌年度营销目标制定合作路径。例如,针对饮品品牌在夏季推出“骑士冰饮日”专属活动,通过数据建模预估订单增量,同时建立标准化上线流程,从需求确认到活动配置全程跟进。
品牌运营与活动落地
通过联动运营小组,对接产品、运营、技术团队,确保活动商品在骑士餐会场的视觉呈现与功能优化。例如,通过A/B测试确定活动商品的陈列逻辑,监控实时曝光率与点击转化率,及时调整排期与展示形式,建立“品牌健康度”评估体系,涵盖活动商品更新频率、库存周转率、用户评价等指标,定期输出优化建议,推动品牌持续迭代供给策略。
新品牌扶持与增长加速
制定“首周流量扶持计划”,通过算法加权提升新品牌在骑士用户搜索、推荐场景的曝光权重,提供3-5个专属坑位(如首页焦点图、骑士专属频道)。例如,联合运营团队设计“新店首单立减”活动,配合站内弹窗与Push通知。
品牌联合营销与IP共创
结合骑士餐年度营销日历(如“骑士节”“夏日冰饮季”),与品牌策划深度联合活动。例如,与茶饮品牌共创“骑士清凉日”,推出定制化套餐(如“骑士专享冰饮+小吃组合”)运用用户画像数据挖掘骑士群体消费偏好(如高客单价、快速配送、品质优先),设计符合其需求的活动规则。例如,针对夜间场景推出“深夜食堂”品牌专场,提升非高峰时段订单占比。
数据驱动与策略带带
每月输出品牌合作复盘报告,结合数据波动与市场动态提出优化建议。例如,若某区域品牌订单转化率低于预期,需联合BD团队重新谈判资源包配置,或调整活动规则以匹配区域消费习惯。通过季度战略会议,将数据洞察转化为品类拓展或合作模式创新的决策依据。
1.进行二次元游戏内容创作。根据游戏世界观IP气质,进行主支线剧情、角色设计;
2.负责游戏内怪物、角色、物品等包装设计;
3.负责使用timeline等工具落地剧情。


