日照培训负责人
培训负责人是组织中负责设计、规划和执行培训项目的专业人士。他们负责确定组织的培训需求，制定培训计划和目标，并与内部部门和外部培训提供者合作以确保培训项目的成功实施。培训负责人通常负责制定培训课程内容、教材和评估方法，监督培训课程的开展，并评估培训效果。他们还可能参与招募、培训和发展组织内部员工的工作，以帮助他们提升技能并适应工作变化。在一些组织中，培训负责人还需要负责管理培训预算和资源，以确保培训项目的顺利完成。因此，培训负责人需要有出色的组织能力、沟通技巧和教育背景，以及对员工发展和学习的深刻理解。
薪酬概览
平均月薪
¥5600
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥4700 - ¥6500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
2
对比上月：岗位减少8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 50% |
| 3-5年 | 1 | 50% |
热招职位
初中语文教师（年薪8-25万）(骨干教师)10-20W/年
招聘条件：
1.热爱教育事业，师德高尚，普通话标准，敬业精神强，能承受压力和挑战，身体健康，五官端正，年龄在45岁以下。（高中教师年龄可放宽至50岁）
2.教师应有较强的教学组织能力和较丰富的班主任工作经验。
3.教师应具备国家达标学历以上，有五年以上教龄的县级以上骨干教师（优秀应届毕业生和具有特殊才能者例外）。
4.初、高中教师至少带过2届毕业班，而且成绩优秀。
初中职位详情:
1.本科及以上学历，具有相应的教师资格证。
2.专业处识孔实，“作期间获得区级、市级表彰笑励，开能在课堂教学上熟练运用信息化的教学手段。
3.至少有两届初中毕业班任教经历，对中者的考纲考点把握较准。
4.身体健康，踏实肯干，具有吃苦耐劳精神，能够承受一定程度的工作强度,
5.有大型高端民办学校工作经历者优先录用，有多年班主任工作经历者优先考虑。
初中物理教师（年薪8-25万）(青年教师)10-20W/年
招聘条件：
1.热爱教育事业，师德高尚，普通话标准，敬业精神强，能承受压力和挑战，身体健康，五官端正，年龄在45岁以下。（高中教师年龄可放宽至50岁）
2.教师应有较强的教学组织能力和较丰富的班主任工作经验。
3.教师应具备国家达标学历以上，有五年以上教龄的县级以上骨干教师（优秀应届毕业生和具有特殊才能者例外）。
4.初、高中教师至少带过2届毕业班，而且成绩优秀。
初中职位详情:
1.本科及以上学历，具有相应的教师资格证。
2.专业处识孔实，“作期间获得区级、市级表彰笑励，开能在课堂教学上熟练运用信息化的教学手段。
3.至少有两届初中毕业班任教经历，对中者的考纲考点把握较准。
4.身体健康，踏实肯干，具有吃苦耐劳精神，能够承受一定程度的工作强度,
5.有大型高端民办学校工作经历者优先录用，有多年班主任工作经历者优先考虑。
高中地理教师（年薪8-16万）(骨干教师)8-16W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
任职条件：
1.热爱教育事业，师德高尚，普通话标准，敬业精神强，能承受压力和挑战，身体健康，年龄在45岁以下。（特别优秀者年龄可放宽至50岁）
2.本科以上学历，且从事高中教学五年以上，或至少带过3届毕业班。
3.有较强的教学组织能力和丰富的班主任工作经验。
4.能够独立设计学科教学计划，具备一定的课程开发能力。
4.具备高级以上职称，省、市、区县学科带头人、优秀班主任、优秀教师等优先。
5.培养出5名以上的清华北大学生的杰出教师优先。
初中英语教师（年薪8-25万）(骨干教师)10-20W/年
招聘条件：
1.热爱教育事业，师德高尚，普通话标准，敬业精神强，能承受压力和挑战，身体健康，五官端正，年龄在45岁以下。（高中教师年龄可放宽至50岁）
2.教师应有较强的教学组织能力和较丰富的班主任工作经验。
3.教师应具备国家达标学历以上，有五年以上教龄的县级以上骨干教师（优秀应届毕业生和具有特殊才能者例外）。
4.初、高中教师至少带过2届毕业班，而且成绩优秀。
初中职位详情:
1.本科及以上学历，具有相应的教师资格证。
2.专业处识孔实，“作期间获得区级、市级表彰笑励，开能在课堂教学上熟练运用信息化的教学手段。
3.至少有两届初中毕业班任教经历，对中者的考纲考点把握较准。
4.身体健康，踏实肯干，具有吃苦耐劳精神，能够承受一定程度的工作强度,
5.有大型高端民办学校工作经历者优先录用，有多年班主任工作经历者优先考虑。
1、根据车间要求，完成安全生产、现场基础提升工作，达到安全生产；
2、根据车间品质相关指标要求，完成品质提升活动，使车间质量目标达成；
3、根据车间生产计划，完成喷涂作业和保证生产效率工作，达到生产需求；
4、根据作业指导书要求，完成自身的岗位作业，使产品质量及生产进度达到要求；
5、根据班组成本递减计划，完成生产过程成本控制及改善活动，达到降低成本消除浪费现象；
6、根据5S管理要求，完成自己所管辖区域的5S工作，达到5S标准；
7、根据公司考勤、考核制度要求，完成车间生产工作，达到生产“0”拉停。
1、建立并完善设备管理体系，做好设备技术档案收集使用，依据设备运行状态，需要时组织开展设备大中修，实施技术改造改善；
2、根据公司节拍提升及新车型投入等需求，分析现有设备的瓶颈及不足，策划并实施设备的升级改造；
3、根据公司设备管理体系，组织设备人员依据设备说明书、运行数据分析及设备工作原理，制定检修保养指导书及保养计划，对设备实施有效的保养，保证设备稳定运行并符合体系要求；
4、依据设备运行情况，从设备原理及特殊特性出发，详细策划预防及预见性维护保养方案，并推进方案实施,保证维护保养计划按时、按质完成；
5、将各车间设备出现的故障，从设备原理及工作过程方面进行分析，制定临时及长久对策，从根源上杜绝故障的发生，提升设备保证能力；
6、结合公司级《设备管理规范》备件管理标准，从技术角度制定故障应急预案及快速维修等，降低备件库存，提高资源的利用率；
7、利用先进仪器，通过对设备关键元件及参数数据的控制，实施设备基础点检、巡检、保养，实现设备三级巡检，信息化管理，大数据收集；
8、根据《招标管理规定》和《投资管理手册》相关规范要求，参与设备技术评审，功能性审核，保证设备符合工艺要求，同时管控设备安装调试，及时准确供应设备；
9、培养专业技术员人员，根据各车间设备特性对技术员进行培养，保证技术员符合岗位要求。
1、新产品管理：根据公司及部门发展要求，推进执行监察、移行产品、改型产品质量监察、典型问题责任追溯；
2、指标管理：根据公司品质管理要求，拟订并实施质量指标、质量信息及售后服务管理，提升公司整体绩效；
3、召回管理：根据公司发展战略及相关法律、法规，组织实施召回管理；
4、信息管理：根据集团质量目标，对市场/厂内质量信息进行收集、整理、统计和分析，并建立问题库，监控各部门对问题的整改，以及对整改效果的验证及问题监察，推动问题整改；并组织开展质量活动，促进质量目标实现；；
5、工艺管理：控制计划管控，对控制计划转化、现场执行效果监督管控；
6、索赔管理：组织厂内批量质量问题进行返工，由返工的相关部门对工时费用进行核算、提报，汇总后将费用反馈给责任部门及配套采购部，由其进行追偿，并跟进追偿进度；
7、问题解决及管理：应用统计质量技术推动整车及零部件的市场品质问题、工程品质问题进行深度改进：①围绕整车及零部件的市场索赔、工程内不良，识别异常问题或特性，推动责任部门开展课题立项；②推动责任部门开展产品故障解析、现场调查、多维度数据解析，把握产品失效机理，应用统计质量技术对问题进行深度解析及技术改进；③通过专项汇报或交流，得到技术支持，结合改进进行验证，推进课题结题，实现产品和过程摆正能力稳健提升；④推进各部门质量问题分析、解决水平，对改进内容进行知识沉淀，支持新产品开发设计
8、质量管理标准化：制定BC-S、质量信息管理规定，规范质量版块相关流程。
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
5、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
1、根据人才发展战略，实施培训需求调查，制定年度及月度培训计划，监督各部门培训计划制定与实施；
2、组织实施人才盘点、整合及培养讲师资源、开展新员工导入培训，组织专项培训，搭建人才梯队；
3、、统计、监控项目员工考勤、办理请销假手续，保证员工考勤准确无误
根据公司发展战略及业务要求、国家相关法规政策、集团品质管理要求，建立健全质量管理战略规划、管理制度（质量策划、质量改进、质量控制）并组织实施，保证公司产品质量符合公司战略和业务发展要求。做好零部件及原材料进货管理、产品监视和测量过程管理、质量信息统计与分析、不合格品及产品防护管理工作，保证产品品质。
1. 阶培训体系搭建与优化：主导建立海外储能售后培训管理体系，涵盖课程分级体系（入门 / 进 / 高级）、考核认证体系（理论 + 实操）、培训交付标准等，明确培训流程、讲师资质要求、学员准入与结业规则，确保培训工作标准化、规范化、可落地执行。
2. 技术培训课程开发与迭代：基于公司户用 / 工商业储能系统、逆变器、电池组、BMS、EMS 等核心产品技术要点，结合海外安装调试、维修实操、本地电力规范等需求，独立开发全套培训课程资源，包括培训教材、PPT 课件、实操指导手册、故障维修案例库、在线学习资料等；同步跟进产品迭代与技术升级，及时更新培训内容，确保课程与产品技术、业务需求同步。
3. 海外培训实施与交付：负责海外技术支持团队、合作安装商、经销商技术人员的培训交付工作，采用线下集中授课、现场实操带教、线上远程教学等多种形式，重点覆盖产品认知、安装规范、并网调试、故障排查、维护保养、安全操作等核心技能，确保学员全面掌握岗位所需技术能力。
4. 培训效果评估与优化：建立全周期培训效果追踪与评估机制，通过理论考试、实操考核、现场技能验证、售后工作绩效反馈、学员满意度调研等方式，多维度评估培训成效；基于评估结果与业务反馈，持续优化培训课程内容、授课方式与考核标准，提升培训针对性与实效性。
5. 培训资源与档案管理：统筹管理海外培训物资（教材、实操工具、教具、测试设备等），制定物资采购、调配、维护计划，保障培训顺利开展；建立健全培训档案体系，记录学员培训报名、考勤、考核结果、认证资质等信息，形成完整的培训数据台账，支持人才能力追溯与梯队建设。
6. 跨部门协同与需求对接：紧密对接研发、产品、海外销售、售后技术支持等部门，定期收集产品最新技术信息、海外市场需求变化、售后高频问题、客户反馈痛点等，将业务需求转化为培训重点，确保培训内容贴合海外业务实际场景。
海外培训支持与协作：配合海外市场拓展计划，提供短期海外出差培训支持，适配当地文化习俗与语言环境开展培训；搭建海外培训讲师赋能体系，培养本地兼职讲师，提升培训覆盖范围与响应速度
培训主管4500-5999元/月
1、按公司战略规划及部门需求，制度年度培训计划。
2、制定培训制度、流程、表格，并按培训管理的要求完成各项培训记录的收集、整理和归档。
3、每月举办新员工培训，保证上一个月新入职员工参训4、根据培训计划或业务需要，举办各类在岗培训。
5、负责落实培训地点、教师及学员名单，确保培训按计划进行6、对各项培训的效果进行评估，不断提升。
7、管理培训室器材及培训设备8、建立内训管理体系，并创建内训师团队。
任职要求：
1、 大专以上学历，年龄在25岁至35岁。
2、 两年以上培训工作经验。
3、 有食品行业工作经验者优先。