日照培训负责人
培训负责人是组织中负责设计、规划和执行培训项目的专业人士。他们负责确定组织的培训需求，制定培训计划和目标，并与内部部门和外部培训提供者合作以确保培训项目的成功实施。培训负责人通常负责制定培训课程内容、教材和评估方法，监督培训课程的开展，并评估培训效果。他们还可能参与招募、培训和发展组织内部员工的工作，以帮助他们提升技能并适应工作变化。在一些组织中，培训负责人还需要负责管理培训预算和资源，以确保培训项目的顺利完成。因此，培训负责人需要有出色的组织能力、沟通技巧和教育背景，以及对员工发展和学习的深刻理解。
薪酬概览
平均月薪
¥5600
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥4700 - ¥6500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
2
对比上月：岗位减少8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 50% |
| 3-5年 | 1 | 50% |
热招职位
初中语文教师（年薪8-25万）(骨干教师)10-20W/年
招聘条件：
1.热爱教育事业，师德高尚，普通话标准，敬业精神强，能承受压力和挑战，身体健康，五官端正，年龄在45岁以下。（高中教师年龄可放宽至50岁）
2.教师应有较强的教学组织能力和较丰富的班主任工作经验。
3.教师应具备国家达标学历以上，有五年以上教龄的县级以上骨干教师（优秀应届毕业生和具有特殊才能者例外）。
4.初、高中教师至少带过2届毕业班，而且成绩优秀。
初中职位详情:
1.本科及以上学历，具有相应的教师资格证。
2.专业处识孔实，“作期间获得区级、市级表彰笑励，开能在课堂教学上熟练运用信息化的教学手段。
3.至少有两届初中毕业班任教经历，对中者的考纲考点把握较准。
4.身体健康，踏实肯干，具有吃苦耐劳精神，能够承受一定程度的工作强度,
5.有大型高端民办学校工作经历者优先录用，有多年班主任工作经历者优先考虑。
初中物理教师（年薪8-25万）(青年教师)10-20W/年
招聘条件：
1.热爱教育事业，师德高尚，普通话标准，敬业精神强，能承受压力和挑战，身体健康，五官端正，年龄在45岁以下。（高中教师年龄可放宽至50岁）
2.教师应有较强的教学组织能力和较丰富的班主任工作经验。
3.教师应具备国家达标学历以上，有五年以上教龄的县级以上骨干教师（优秀应届毕业生和具有特殊才能者例外）。
4.初、高中教师至少带过2届毕业班，而且成绩优秀。
初中职位详情:
1.本科及以上学历，具有相应的教师资格证。
2.专业处识孔实，“作期间获得区级、市级表彰笑励，开能在课堂教学上熟练运用信息化的教学手段。
3.至少有两届初中毕业班任教经历，对中者的考纲考点把握较准。
4.身体健康，踏实肯干，具有吃苦耐劳精神，能够承受一定程度的工作强度,
5.有大型高端民办学校工作经历者优先录用，有多年班主任工作经历者优先考虑。
高中地理教师（年薪8-16万）(骨干教师)8-16W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
任职条件：
1.热爱教育事业，师德高尚，普通话标准，敬业精神强，能承受压力和挑战，身体健康，年龄在45岁以下。（特别优秀者年龄可放宽至50岁）
2.本科以上学历，且从事高中教学五年以上，或至少带过3届毕业班。
3.有较强的教学组织能力和丰富的班主任工作经验。
4.能够独立设计学科教学计划，具备一定的课程开发能力。
4.具备高级以上职称，省、市、区县学科带头人、优秀班主任、优秀教师等优先。
5.培养出5名以上的清华北大学生的杰出教师优先。
初中英语教师（年薪8-25万）(骨干教师)10-20W/年
招聘条件：
1.热爱教育事业，师德高尚，普通话标准，敬业精神强，能承受压力和挑战，身体健康，五官端正，年龄在45岁以下。（高中教师年龄可放宽至50岁）
2.教师应有较强的教学组织能力和较丰富的班主任工作经验。
3.教师应具备国家达标学历以上，有五年以上教龄的县级以上骨干教师（优秀应届毕业生和具有特殊才能者例外）。
4.初、高中教师至少带过2届毕业班，而且成绩优秀。
初中职位详情:
1.本科及以上学历，具有相应的教师资格证。
2.专业处识孔实，“作期间获得区级、市级表彰笑励，开能在课堂教学上熟练运用信息化的教学手段。
3.至少有两届初中毕业班任教经历，对中者的考纲考点把握较准。
4.身体健康，踏实肯干，具有吃苦耐劳精神，能够承受一定程度的工作强度,
5.有大型高端民办学校工作经历者优先录用，有多年班主任工作经历者优先考虑。
1、建立并完善设备管理体系，做好设备技术档案收集使用，依据设备运行状态，需要时组织开展设备大中修，实施技术改造改善；
2、根据公司节拍提升及新车型投入等需求，分析现有设备的瓶颈及不足，策划并实施设备的升级改造；
3、根据公司设备管理体系，组织设备人员依据设备说明书、运行数据分析及设备工作原理，制定检修保养指导书及保养计划，对设备实施有效的保养，保证设备稳定运行并符合体系要求；
4、依据设备运行情况，从设备原理及特殊特性出发，详细策划预防及预见性维护保养方案，并推进方案实施,保证维护保养计划按时、按质完成；
5、将各车间设备出现的故障，从设备原理及工作过程方面进行分析，制定临时及长久对策，从根源上杜绝故障的发生，提升设备保证能力；
6、结合公司级《设备管理规范》备件管理标准，从技术角度制定故障应急预案及快速维修等，降低备件库存，提高资源的利用率；
7、利用先进仪器，通过对设备关键元件及参数数据的控制，实施设备基础点检、巡检、保养，实现设备三级巡检，信息化管理，大数据收集；
8、根据《招标管理规定》和《投资管理手册》相关规范要求，参与设备技术评审，功能性审核，保证设备符合工艺要求，同时管控设备安装调试，及时准确供应设备；
9、培养专业技术员人员，根据各车间设备特性对技术员进行培养，保证技术员符合岗位要求。
1、新产品管理：根据公司及部门发展要求，推进执行监察、移行产品、改型产品质量监察、典型问题责任追溯；
2、指标管理：根据公司品质管理要求，拟订并实施质量指标、质量信息及售后服务管理，提升公司整体绩效；
3、召回管理：根据公司发展战略及相关法律、法规，组织实施召回管理；
4、信息管理：根据集团质量目标，对市场/厂内质量信息进行收集、整理、统计和分析，并建立问题库，监控各部门对问题的整改，以及对整改效果的验证及问题监察，推动问题整改；并组织开展质量活动，促进质量目标实现；；
5、工艺管理：控制计划管控，对控制计划转化、现场执行效果监督管控；
6、索赔管理：组织厂内批量质量问题进行返工，由返工的相关部门对工时费用进行核算、提报，汇总后将费用反馈给责任部门及配套采购部，由其进行追偿，并跟进追偿进度；
7、问题解决及管理：应用统计质量技术推动整车及零部件的市场品质问题、工程品质问题进行深度改进：①围绕整车及零部件的市场索赔、工程内不良，识别异常问题或特性，推动责任部门开展课题立项；②推动责任部门开展产品故障解析、现场调查、多维度数据解析，把握产品失效机理，应用统计质量技术对问题进行深度解析及技术改进；③通过专项汇报或交流，得到技术支持，结合改进进行验证，推进课题结题，实现产品和过程摆正能力稳健提升；④推进各部门质量问题分析、解决水平，对改进内容进行知识沉淀，支持新产品开发设计
8、质量管理标准化：制定BC-S、质量信息管理规定，规范质量版块相关流程。
主要从前期质量，过程质量控制，信息数据解析等方面进行描述：
①负责制定项目质量问题控制清单，包括监控质量标准、制定检测方法和频率，以及预防措施；
②策划实施品质方面专项方案和运营评价，确保产品符合标准要求；
③依据公司战略、质量目标、质量管理体系要求、项目开发经验、顾客抱怨等经验教训来监控产品和过程绩效状况；
④实施开展变化点、防错有效性、追溯及电子数据检查，评价各车间质量记录保存情况，便于后期追溯、分析；
⑤借助信息化平台、获取反馈信息，以便进行问题分析和报告；
⑥编制相关的质量报表、监控质量成本，确保质量改进情况；
⑦确保访问所有相关数据和资源的权限，以确保策划活动的准确性和有效性；
⑧组织召开品质会议，编制会议纪要，并监督计划执行，保证计划按期完成
1、依据控制计划对生产现场制件进行周期性检测，保证生产过程的受控；
2、依据检查法或进货控制计划对外购件进行周期性检测，保证外购件质量的受控；
3、依据校准标准定期对检具/工装进行检测，为车间生产检测提供可靠依据，保证产品稳定性；
4、对于异型件和模具镶块进行扫描或数模核对，提供数据支持，保证异型产品可控及模具的复制；
5、对检测完毕的产品件及时出具报告单，并进行传递、归档；
6、编制、更新、修改测量设备点检表、作业要领书及检修保养指导书等文件（保证最新版本），并进行日常的维护保养、保证设备点检、维护及操作的规范性
1、通过对过程及最终产品进行评价确认，确认产品符合性，评价质量状况以寻找改进机会，使产品质量不断满足顾客要求；
2、根据公司品质管理战略和体系标准要求，组织开展推行内外部体系审核、制造过程审核，持续改进质量管理体系文件，推广质量管理工具/方法，满足法规一致性，确保公司质量管理体系有效运行和持续改进，促进公司经营目标的实现和内外部长远发展。
3、根据公司质量方针和质量目标，通过零部件一致性质量问题解决，持续提升产品质量和产品品位，保证产品可靠性及生产正常有序运行；
4、对车间检测线、前后序问题进行过程调查、落实监督整改效果，组织召开车间品质夕会，发布每天车间过程问题及追溯，保证现场品质问题得到有效传递及解决。
1、依据点检/保养标准对使用的监视和测量设备、设备实施点检确认/维护保养；
2、依据提交《进货送检单》对进货产品按照《进货检验抽样标准》现场抽样，并依据《控制计划》对抽样产品实施检测，将检测数据记录在《供方出厂进厂检验报告》，降低不良品入厂风险；
3、依据《供方出厂进厂检验报告》/《试验报告》中检测结果判定产品合格性并在《进货送检单》中签字；
4、依据《进货送检单》中判定结果更新LMS、SRM平台，并实施信息传递。
1、根据部门的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理。
2、根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实年度和月度培训计划。
3、根据各部门服务质量情况及员工素质需求，制订培训计划，并检查计划实施情况，总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案。
4、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案。
5、制定培训交付规划，并且跟踪培训结果运营（学员、课程、业务结果等）。
6、选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果。
7、能针对岗位素质要求，设计岗位认证的框架、内容与落地方案，并且跟踪认证结果及应用。
8、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。
家政培训主管5000-6000元/月
1、大专学历优先；
2、有服务行业工作经验；
3、性格开朗，有责任心、有服务意识；
岗位职责：
1、负责家政服务人员招聘，新人的岗前培训以及复训工作；
2、负责重点、专属客户的拜访以及维护工作；
3、负责对服务项目上门检查、服务质量验收工作；
4、负责对服务人员的个人形象、服务质量的抽查工作，根据抽查情况对服务质量进行不断优化和提升；
5、负责监督执行天宁家政服务标准和服务流程，对服务流程、标准、工具等方面进行提升工作；工作时间：每周休息1天，每月休息4天；8小时工作制；工作地点：屯溪薪酬奖金：基本工资+绩效工资；保底不低于4500元/月，正常工资5500元/月以上；社保福利：试用期2个月，转正后缴纳五险；岗前培训：入职进行岗前培训，包括理论培训+入户实际服务，入户实操学习根据个人学习情况确定，原则上2个月以内；