哈密地区区域副总
区域副总是指在一个大型企业或组织内负责特定区域运营的副总裁级别的高管。他们通常负责监督和协调公司在特定地理区域内的业务运营和发展。他们需要领导和协调多个部门的工作，以确保该区域内的目标和指标得到有效实施和完成。区域副总通常需要制定和执行战略计划，确保企业在该区域的市场份额增长和盈利能力。此外，他们还需要与当地政府、合作伙伴和客户进行良好的沟通和关系维护，以推动公司业务发展。此职位需要高度的领导能力和执行力，以及对市场趋势和商业环境的深刻理解。
薪酬概览
平均月薪
¥27200
中位数 ¥18800 ｜ 区间 ¥22500 - ¥31800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
12月新增岗位
10
对比上月：岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 10 | 100% |
热招职位
1.产业升级与国际合规：统筹集团生产板块发展战略，重点领导基地进行产业升级与改造，建立符合欧美（FDA/EMA）法规标准的国际化质量管理体系，指导基地通过国际认证。
2.国内供应链保供维稳：全面负责基地的生产供应保障工作。依据集团销售目标，统筹制定宏观生产计划，协调跨基地资源调度，确保国内核心市场产品供应的稳定性与及时性，严守断供风险底线。
3.运营效能与精益管理：制定集团生产运营KPI，指导各基地开展精益生产与成本控制。通过管理手段优化产能利用率与生产效率，推动基地运营水平的持续提升。
4.质量体系与风险管控：确立集团质量方针与合规底线。指导基地建立健全偏差、变更及CAPA管理体系，审批重大质量决策，从管理层面把控系统性质量风险。
5.组织建设与资源协调：统筹基地的核心管理团队建设。协调研发、质量、供应链及注册等集团职能部门与基地间的资源匹配，指引基地发展方向，解决跨部门协作障碍。
1、协助团队长达成团队的销售任务；
2、协助团队长所辖团队建设和人才培养，以及产品、技能、政策的培训；
3、进行市场开拓，达成销售团队和个人任务；
4、维护客户关系，提升客户粘度；
5、防范业务风险，配合反洗钱等工作。
1、承担本部门下达的经营指标；
2、负责拓展并维护公司客户，提供专业金融服务，完成下达的工作任务；
3、牵头或参与产品开发、服务定制和交叉营销，为客户提供系统金融服务方案；
4、对固收类、结构化类、资本市场类业务有1-2个全流程承做经验；
5、对承做项目的质量和风险控制负责，对项目涉及的各类技术文件及商务合同进行审核；
6、完成上级领导委派的其他工作。
1. 研发基于视觉、LiDAR、GNSS等多传感器的GVIO、LGVIO等紧组合算法，并落地产品。
2. 研发基于视觉、LiDAR等多传感器的SLAM建图与重定位算法，并落地产品。
3. 研发基于视觉、LiDAR等多传感器的语义SLAM，并落地产品。
4. 推进机器学习技术在无人机建图定位功能中的应用，比如3DGS、MASt3R等。
1.生产运营管理：统筹水泥、熟料、骨料年度/月度生产计划，动态跟踪产量、质量、运转率等核心指标，确保产供销协同与产销平衡；完善水泥及骨料质量内控标准，指导骨料生产线标准化运营与达产达标，持续推动骨料业务提质增效。
2.体系建设与精益管理：建立健全运营管理流程体系，聚焦关键业务环节构建精益运营管理模型，持续优化业务流程；建立绩效评估与考核体系，总结推广优秀改善案例，推动精益文化常态化落地。
3.成本管控与对标分析：牵头开展经营分析，建立水泥、熟料、骨料全成本管控模型，推动成本核算精细化；建立内部及行业对标机制，挖掘差异并提出针对性降本措施。
1.规划制定：按照国家、上级单位相关法律法规及政策方针，负责拟定公司EHS中长期规划和年度目标，将安全生产与企业发展同步谋划，并推动目标任务的达成。
2.体系建设：建立健全公司EHS管理体系并贯彻落实，保障监督管理体系落地执行。
3.风险管控：组织开展下属单位和建设项目EHS管理情况的监督检查，监控重大危险源、排查并治理重大隐患，推动EHS隐患整改闭环。
4.应急管理：统筹编制各类应急预案和应急资源调配，并分层分类组织开展应急演练；组织开展安全事故调查处理工作及复盘总结教训，跟进整改落实。
5.完成组织交办的其他工作。
专业要求市场营销、经济管理、商务管理等相关专业可优先考虑工作职责1.承接部门年度销售指标，并分配指标，推动完成部门整体销售任务;
2.协助部门负责人做好业务决策工作，做好业务拓展;
3.负责相关营销实施过程中的管理与控制，对营销计划执行做好跟踪、指导和监督，做好解决工作;
4.推动销售各环节的有序运行，协调处理下级上报的各类业务事务，促进项目最终落地;主导商务谈判及合同签订工作，需决策、审核权限的事项按流程报部门负责人审批;
5.主导关键客户及重点项目的客户关系管理，维护公司与客户之间的信任关系;
6.协助部门负责人开展销售团队的建设与管理，包括人员招聘与选拔、能力培养与辅导、团队氛围营造与激励，提升团队整体战斗力;
7.完成上级领导安排的其他工作，部门内部之间相关事项沟通协调。
任职要求1.遵守中国宪法和法律，具有对党忠诚的政治品格，具有职务所需的工作能力、文化水平、专业知识及身体条件;
2.大学本科及以上学历，市场营销、经济管理、商务管理等相关专业可优先考虑;
3.一般不超过45周岁;
4.具备2年及以上政企业务拓展相关工作经验，拥有1年及以上中层副职或同级管理岗位任职经历。
5.具有良好的政企客户资源，具备市场营销实务、业务策划能力;
6.具备政府、国企、事业单位等从业背景或挂职经历者可优先考虑。
1、完成本岗位的各项公司业务指标，并达到考核要求；
2、独立策划对公客户的营销方案并组织实施；
3、拓展客户来源，做好本行的产品及业务推广；
4、维护分行当前客户的客户关系，保证与价值客户的长期合作；
5、做好风险控制，对授信客户进行日常的贷后检查；
1.协助总经理履行公司经营管理职责，主持分管战略发展领域的全面工作；
2.负责组织研究制定公司中长期发展战略与业务规划，开展行业趋势、政策环境与竞争态势分析，为公司重大决策提供支撑；
3.统筹公司年度经营计划的编制与分解，跟踪战略执行情况，定期向总经理及管理层报告战略实施成效，提出调整建议；
4.负责投资并购、资本运作及新业务拓展的前期研究与方案论证，组织尽职调查、可行性分析，推动战略投资项目落地；
5. 推进公司改革创新与转型升级，围绕商业模式、运营机制、管理体系等方面开展专题研究，提出优化方案并推动实施；
6.全面负责分管战略板块的团队组建、人才培养与梯队建设。
1.负责市场研究，竞争对手分析和建立市场资源库等工作。
2.负责跟进重大业务机会，收集、分析市场信息，牵头组织开展重大项目开发，统筹制定重大项目服务方案，制定营销计划，维护重点客户关系和牵头组织入库和重大项目投标等工作。
3.协助部门负责人履行公司投资及战略管理职能。
4.协助部门负责人开展团队建设与绩效管理。
1、站位海外全球市场，企业品牌和产品品牌体系建设。
2、助力海外战区，提升企业品牌和产品品牌的知名度和好感度。
3、结合公司实际和海外战略的阶段推进和发展，做好海外企业品牌和产品品牌的有效传播路径的搭建和传播的及时性和有效性不断提高。
4、标准化品牌宣传的物料和规范，并结合海外战区实际，进行规范性创新，以支持海外战区打赢，实现品牌的溢价。
5.需要具备较强的创新能力，理解“创造”和“控制”(总部职责范围)，并了解总部应采取的行动，完善GWM全球品牌管理职能。
6、制定长城汽车品牌口号，向市场传递。 审视并更新当前长城公司使命和愿景声明
7、确立“长城模式”，以便更容易理解长城品牌声明并制定举措。