哈密地区集团副总经理
集团副总经理是一家大型企业集团中的高级管理职位，通常直接向集团总裁或总经理汇报。副总经理在集团内扮演着关键的领导角色，负责制定并执行公司的战略规划，协调各个部门之间的合作与沟通，确保公司整体运营的高效和稳定。同时，副总经理还要监督公司的财务状况，制定预算策略，并且参与重要的决策和谈判。此外，作为集团的高级管理者，副总经理还需要领导团队，培养和激励员工的发展，促进公司内部的协作和创新。总之，集团副总经理是整个企业集团中不可或缺的关键职位，需要具备卓越的领导能力、战略洞察力和团队管理技能。
薪酬概览
平均月薪
¥27200
中位数 ¥18800 ｜ 区间 ¥22500 - ¥31800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
12月新增岗位
10
对比上月：岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 10 | 100% |
热招职位
1.协助制定科技中心中长期规划，负责分管领域目标分解与重点项目立项论证及推进。
2.负责分管研发团队的日常管理、任务协调与专业培训，提升团队整体创新战斗力。
3.参与研发项目全过程精细化管理，统筹进度跟踪、资源协调与结题验收。
4.负责关键技术攻关与新产品开发，推动高附加值技术方案产出及知识产权布局维护。
5.负责分管研发平台的运营与能力提升，优化资源配置，确保设备高效利用与成本可控。
6.协同生产、营销等部门解决产品转化技术问题，推动产业链协同与成果产业化落地。
7.严格执行质量体系与安全规范，组织阶段性质量检查，确保研发活动合规稳定运行。
8.协助进行市场调研与客户需求分析，推动技术成果对外推广与中心专业影响力提升。
9.完成上级交办的其他工作。
1.产业升级与国际合规：统筹集团生产板块发展战略，重点领导基地进行产业升级与改造，建立符合欧美（FDA/EMA）法规标准的国际化质量管理体系，指导基地通过国际认证。
2.国内供应链保供维稳：全面负责基地的生产供应保障工作。依据集团销售目标，统筹制定宏观生产计划，协调跨基地资源调度，确保国内核心市场产品供应的稳定性与及时性，严守断供风险底线。
3.运营效能与精益管理：制定集团生产运营KPI，指导各基地开展精益生产与成本控制。通过管理手段优化产能利用率与生产效率，推动基地运营水平的持续提升。
4.质量体系与风险管控：确立集团质量方针与合规底线。指导基地建立健全偏差、变更及CAPA管理体系，审批重大质量决策，从管理层面把控系统性质量风险。
5.组织建设与资源协调：统筹基地的核心管理团队建设。协调研发、质量、供应链及注册等集团职能部门与基地间的资源匹配，指引基地发展方向，解决跨部门协作障碍。
1、协助团队长达成团队的销售任务；
2、协助团队长所辖团队建设和人才培养，以及产品、技能、政策的培训；
3、进行市场开拓，达成销售团队和个人任务；
4、维护客户关系，提升客户粘度；
5、防范业务风险，配合反洗钱等工作。
1、承担本部门下达的经营指标；
2、负责拓展并维护公司客户，提供专业金融服务，完成下达的工作任务；
3、牵头或参与产品开发、服务定制和交叉营销，为客户提供系统金融服务方案；
4、对固收类、结构化类、资本市场类业务有1-2个全流程承做经验；
5、对承做项目的质量和风险控制负责，对项目涉及的各类技术文件及商务合同进行审核；
6、完成上级领导委派的其他工作。
1. 研发基于视觉、LiDAR、GNSS等多传感器的GVIO、LGVIO等紧组合算法，并落地产品。
2. 研发基于视觉、LiDAR等多传感器的SLAM建图与重定位算法，并落地产品。
3. 研发基于视觉、LiDAR等多传感器的语义SLAM，并落地产品。
4. 推进机器学习技术在无人机建图定位功能中的应用，比如3DGS、MASt3R等。
1.生产运营管理：统筹水泥、熟料、骨料年度/月度生产计划，动态跟踪产量、质量、运转率等核心指标，确保产供销协同与产销平衡；完善水泥及骨料质量内控标准，指导骨料生产线标准化运营与达产达标，持续推动骨料业务提质增效。
2.体系建设与精益管理：建立健全运营管理流程体系，聚焦关键业务环节构建精益运营管理模型，持续优化业务流程；建立绩效评估与考核体系，总结推广优秀改善案例，推动精益文化常态化落地。
3.成本管控与对标分析：牵头开展经营分析，建立水泥、熟料、骨料全成本管控模型，推动成本核算精细化；建立内部及行业对标机制，挖掘差异并提出针对性降本措施。
1、协助部门总经理制定仓储规划与制度管理，建立健全仓储管理体系，实施仓储管理方案，并动态调整优化；
2、协助部门总经理推进公司货物仓储安全管理与呆滞管理，负责货物入库、在库、出库全过程管理，定期组织开展库存盘点工作；
3、协助部门总经理建立供应商管理体系，制定仓储运输方案，优化服务效率与成本；
4、协助部门总经理推动部门协作与流程优化，与业务、风控、数字化等部门/职能协同，确保供应链高效衔接；
5、协助部门总经理做好团队管理工作，有效配置、激励和培养下属，建立一支支撑战略、促进业绩提升、结果导向的高绩效人才队伍；
6、认真履行“一岗双责”，落实廉政、保密、安全等责任；
7、负责领导交办的其他工作。
1.协助总经理履行公司经营管理工作，主持分管业务及技术板块的全面工作；
2.负责制定分管业务领域的中长期技术发展规划与年度经营计划，统筹技术研发与市场拓展的协同推进，确保完成公司下达的经营与管理目标；
3.主导公司核心产品与解决方案的技术创新，把握工业自动化、控制系统等领域的技术演进趋势，推动关键技术攻关与产品迭代升级，提升解决方案的市场竞争力和盈利能力；
4.统筹重大业务项目的全过程管理，包括项目立项、技术方案评审、实施交付与运维保障，协调内外部资源保障项目质量、进度与成本控制；
5.负责核心业务的市场拓展与渠道建设，敏锐捕捉市场机遇，持续提升市场占有率与品牌影响力，推动业务模式优化与数字化转型；
6.全面负责分管业务与技术板块的团队组建、人才培养与梯队建设。
专业要求市场营销、经济管理、商务管理等相关专业可优先考虑工作职责1.承接部门年度销售指标，并分配指标，推动完成部门整体销售任务;
2.协助部门负责人做好业务决策工作，做好业务拓展;
3.负责相关营销实施过程中的管理与控制，对营销计划执行做好跟踪、指导和监督，做好解决工作;
4.推动销售各环节的有序运行，协调处理下级上报的各类业务事务，促进项目最终落地;主导商务谈判及合同签订工作，需决策、审核权限的事项按流程报部门负责人审批;
5.主导关键客户及重点项目的客户关系管理，维护公司与客户之间的信任关系;
6.协助部门负责人开展销售团队的建设与管理，包括人员招聘与选拔、能力培养与辅导、团队氛围营造与激励，提升团队整体战斗力;
7.完成上级领导安排的其他工作，部门内部之间相关事项沟通协调。
任职要求1.遵守中国宪法和法律，具有对党忠诚的政治品格，具有职务所需的工作能力、文化水平、专业知识及身体条件;
2.大学本科及以上学历，市场营销、经济管理、商务管理等相关专业可优先考虑;
3.一般不超过45周岁;
4.具备2年及以上政企业务拓展相关工作经验，拥有1年及以上中层副职或同级管理岗位任职经历。
5.具有良好的政企客户资源，具备市场营销实务、业务策划能力;
6.具备政府、国企、事业单位等从业背景或挂职经历者可优先考虑。
1、完成本岗位的各项公司业务指标，并达到考核要求；
2、独立策划对公客户的营销方案并组织实施；
3、拓展客户来源，做好本行的产品及业务推广；
4、维护分行当前客户的客户关系，保证与价值客户的长期合作；
5、做好风险控制，对授信客户进行日常的贷后检查；
1.协助总经理履行公司经营管理职责，主持分管战略发展领域的全面工作；
2.负责组织研究制定公司中长期发展战略与业务规划，开展行业趋势、政策环境与竞争态势分析，为公司重大决策提供支撑；
3.统筹公司年度经营计划的编制与分解，跟踪战略执行情况，定期向总经理及管理层报告战略实施成效，提出调整建议；
4.负责投资并购、资本运作及新业务拓展的前期研究与方案论证，组织尽职调查、可行性分析，推动战略投资项目落地；
5. 推进公司改革创新与转型升级，围绕商业模式、运营机制、管理体系等方面开展专题研究，提出优化方案并推动实施；
6.全面负责分管战略板块的团队组建、人才培养与梯队建设。