哈密地区集团副总经理
集团副总经理是一家大型企业集团中的高级管理职位,通常直接向集团总裁或总经理汇报。副总经理在集团内扮演着关键的领导角色,负责制定并执行公司的战略规划,协调各个部门之间的合作与沟通,确保公司整体运营的高效和稳定。同时,副总经理还要监督公司的财务状况,制定预算策略,并且参与重要的决策和谈判。此外,作为集团的高级管理者,副总经理还需要领导团队,培养和激励员工的发展,促进公司内部的协作和创新。总之,集团副总经理是整个企业集团中不可或缺的关键职位,需要具备卓越的领导能力、战略洞察力和团队管理技能。
薪酬概览
平均月薪
¥27200
中位数 ¥18800 | 区间 ¥22500 - ¥31800
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
12月新增岗位
10
对比上月:岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 10 | 100% |
热招职位
1.市场研究:组织开展行业政策、竞争态势研究及对标分析,挖掘市场机会,推动战略落地。
2.策略制定与执行:制定并动态调整市场竞争策略,分解销售目标,推动跨区跨业态协同,实现公司利益最大化。
3.渠道与客户管理:创新渠道模式,推进战略客户开发,建立内部客户资源共享机制。
4.物流管理:制定物流降本规划,创新物流模式,优化资源调配。
5.体系建设:推动营销模式创新与体系变革,健全市场管理制度与监督评价机制。
6.队伍建设:统筹销售条线队伍建设,完善选拔、赋能、考核与激励机制,持续提升团队战斗力。
1、 协助总经理统筹全局或分管物业管理、客户服务、工程维修等领域工作
2、负责牵头物业管理服务体系建设,制定服务标准与工作流程,监督各项目服务品质
3、 负责牵头客户关系管理,处理重大客户投诉,提升客户满意度
4、负责牵头工程维修与设施设备管理,保障各项目设施设备正常运行
5、协助总经理统筹公司目标规划与内部工作协调,抓好团队建设与管理
1.决策支持:结合公司整体战略目标,为公司中长期发展制定财务规划;践行业财融合理念,围绕公司经营管理目标及业务痛点难点,组织撰写价值分析报告,为公司决策提供专业分析与财务建议。
2.预算管理:牵头制定公司年度预算,将公司战略细化到具体的预算目标,监督预算执行情况;审批重大财务支出,对公司经营活动进行全面管控。
3.报表管理:负责公司财务报表的编制、审核,确保财务信息真实、准确、完整,符合会计准则和监管要求;承接集团和内外部审计要求,保障财务信息的准确性和及时性。
4.体系建设:构建并完善公司财务管理体系,涵盖制度与流程,制定风险应对策略并监督执行。
5.职能管理:协助部门总经理统筹公司会计、资金、税务、资本等财务管理工作,指导并规范各下属单位财务管理。
1、根据公司战略统筹生产运营规划,制定并分解年度经营目标,组织经营分析,监控执行情况,确保目标达成;
2、推动研、产、供、销流程再造与采矿、选矿、球形、提纯各单元内部协同,实施工艺技改与设备升级,提升生产效率,降低运营成本;
3、制定生产技术规划,组织新技术、新工艺的试验与开发,推动技术成果的产业化应用,促进产业创新升级;
4、落实安全生产法规及公司制度,参与生产系统安全检查与隐患整改跟踪,支撑安全目标实现;
5、结合公司发展规划匹配相对应的组织架构,领导并培养下属管理人员和专业技术团队,打造良好的人才梯队;
6、参与公司重大决策的制定和实施,完成股东、董事会、总经理交办的其他工作。
1、协助部门总经理制定仓储规划与制度管理,建立健全仓储管理体系,实施仓储管理方案,并动态调整优化;
2、协助部门总经理推进公司货物仓储安全管理与呆滞管理,负责货物入库、在库、出库全过程管理,定期组织开展库存盘点工作;
3、协助部门总经理建立供应商管理体系,制定仓储运输方案,优化服务效率与成本;
4、协助部门总经理推动部门协作与流程优化,与业务、风控、数字化等部门/职能协同,确保供应链高效衔接;
5、协助部门总经理做好团队管理工作,有效配置、激励和培养下属,建立一支支撑战略、促进业绩提升、结果导向的高绩效人才队伍;
6、认真履行“一岗双责”,落实廉政、保密、安全等责任;
7、负责领导交办的其他工作。
1.按照年度审计计划,根据公司规定的业务流程和工作标准,执行各类审计项目;
2.统筹资源、担任主审,组织开展经济责任审计、内控及专项审计、境外审计、投资后评价等各类项目,出具审计报告,并结合国资监管和公司管控等内外部要求提出行之有效的管理建议;
3.根据审计工作开展情况及项目实施要求,协助组织开展具体审计中介机构的选聘及考核评价工作;
4.协助开展信息数据筛查、疑点分析等工具加强审计信息化对审计项目的支持;
5.协助审核被审计单位提交的整改方案,加强审计成果运用;
6.协助参与制定内部审计制度及工作流程,对审计工作标准的建立与完善提出建议;
7.完成部门安排的其他工作。
1、协助部门总经理制定仓储规划与制度管理,建立健全仓储管理体系,实施仓储管理方案,并动态调整优化;
2、协助部门总经理推进公司货物仓储安全管理与呆滞管理,负责货物入库、在库、出库全过程管理,定期组织开展库存盘点工作;
3、协助部门总经理建立供应商管理体系,制定仓储运输方案,优化服务效率与成本;
4、协助部门总经理推动部门协作与流程优化,与业务、风控、数字化等部门/职能协同,确保供应链高效衔接;
5、协助部门总经理做好团队管理工作,有效配置、激励和培养下属,建立一支支撑战略、促进业绩提升、结果导向的高绩效人才队伍;
6、认真履行“一岗双责”,落实廉政、保密、安全等责任;
7、负责领导交办的其他工作。
1.协助总经理履行公司经营管理工作,主持分管业务及技术板块的全面工作;
2.负责制定分管业务领域的中长期技术发展规划与年度经营计划,统筹技术研发与市场拓展的协同推进,确保完成公司下达的经营与管理目标;
3.主导公司核心产品与解决方案的技术创新,把握工业自动化、控制系统等领域的技术演进趋势,推动关键技术攻关与产品迭代升级,提升解决方案的市场竞争力和盈利能力;
4.统筹重大业务项目的全过程管理,包括项目立项、技术方案评审、实施交付与运维保障,协调内外部资源保障项目质量、进度与成本控制;
5.负责核心业务的市场拓展与渠道建设,敏锐捕捉市场机遇,持续提升市场占有率与品牌影响力,推动业务模式优化与数字化转型;
6.全面负责分管业务与技术板块的团队组建、人才培养与梯队建设。
专业要求市场营销、经济管理、商务管理等相关专业可优先考虑工作职责1.承接部门年度销售指标,并分配指标,推动完成部门整体销售任务;
2.协助部门负责人做好业务决策工作,做好业务拓展;
3.负责相关营销实施过程中的管理与控制,对营销计划执行做好跟踪、指导和监督,做好解决工作;
4.推动销售各环节的有序运行,协调处理下级上报的各类业务事务,促进项目最终落地;主导商务谈判及合同签订工作,需决策、审核权限的事项按流程报部门负责人审批;
5.主导关键客户及重点项目的客户关系管理,维护公司与客户之间的信任关系;
6.协助部门负责人开展销售团队的建设与管理,包括人员招聘与选拔、能力培养与辅导、团队氛围营造与激励,提升团队整体战斗力;
7.完成上级领导安排的其他工作,部门内部之间相关事项沟通协调。
任职要求1.遵守中国宪法和法律,具有对党忠诚的政治品格,具有职务所需的工作能力、文化水平、专业知识及身体条件;
2.大学本科及以上学历,市场营销、经济管理、商务管理等相关专业可优先考虑;
3.一般不超过45周岁;
4.具备2年及以上政企业务拓展相关工作经验,拥有1年及以上中层副职或同级管理岗位任职经历。
5.具有良好的政企客户资源,具备市场营销实务、业务策划能力;
6.具备政府、国企、事业单位等从业背景或挂职经历者可优先考虑。
1、完成本岗位的各项公司业务指标,并达到考核要求;
2、独立策划对公客户的营销方案并组织实施;
3、拓展客户来源,做好本行的产品及业务推广;
4、维护分行当前客户的客户关系,保证与价值客户的长期合作;
5、做好风险控制,对授信客户进行日常的贷后检查;





