甘南藏族自治州人力资源管理师
人力资源管理师是负责管理公司的人力资源部门,负责招聘、培训、绩效管理、员工关系和员工福利等方面工作的专业人士。他们与公司管理层密切合作,协助制定人力资源政策和程序,以支持公司的战略目标和业务需求。人力资源管理师还负责确保公司遵守相关劳动法规,维护员工的权益并解决劳动纠纷。另外,他们还需要分析员工数据,提出改进建议,与员工沟通并提供支持,以促进员工的职业发展。人力资源管理师需要具备良好的沟通技巧、人际关系能力和领导才能,以及对人力资源管理流程和法规的深入了解。他们的工作对于公司的整体运营和员工的福祉都起着至关重要的作用。
薪酬概览
平均月薪
¥5800
中位数 ¥0 | 区间 ¥4600 - ¥7000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
5月新增岗位
5
对比上月:岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 100% |
热招职位
人事专员3500-4500元/月
岗位需求:
1、大专及以上学历;
2、有人事工作经验者优先;
2、需长期稳定的,短期的勿扰;
工作内容:
1、人员招聘,入职离职、手续办理;
2、社保增减员,工伤申报;
3、考勤、工资的计算;
3、宿舍及办公劳保用品的管理等。
薪资及福利待遇:
1、8:00-17:00,实习期一个月;
2、福利待遇:公司为每位员工缴纳五险,每月20日准时发工资;
招人事助理¥4000-6000元/月
1. 负责人员招聘相关工作2. 办理员工入职、离职等手续3. 负责新人带教、引导适应岗位4. 完成领导安排的其他工作 薪资待遇:综合薪资+奖金、节假日休息、周末双休,8.30-17.30午休2.5小时 有意向者可预约面试,薪资待遇等细节面议,期待你的加入!
采购人事文员7500-8000元/月
1. 负责采购流程跟进与供应商沟通协调
2. 熟悉办公用品及物料的入库、出库管理
3. 协助完成人事档案资料整理与更新 只需两步,轻松找工作:
1、先点击投简历;
2、再打电话。联系时请说在【兴慈人才网】上看到的~
人力资源专员4000-5000
招聘人数:1-2人
到岗时间:不限
年龄要求:不限
性别要求:不限
婚况要求:不限
语言要求:
英语
1、全日制本科及以上学历。
2、人力资源管理或船舶工程类专业。
3、有较强组织协调能力和沟通及写作能力。
4、有相关工作经验优先。
岗位职责:
1、负责公司日常人事管理工作,包括员工入职、转正、调岗、离职等手续办理,建立并完善人事档案管理,确保信息准确完整;
2、承担考勤管理工作,统计员工出勤、加班、请假等数据,核对异常情况,对接薪酬核算相关考勤资料;
3、负责劳务相关事务,办理劳务工的入职、档案整理及其他各项工作。工作地点:广西文船重工有限公司
人事主管4千-5千/月
主要负责招聘管理、人事管理、社保管理、员工关系、文化建设、党建建设
1、新员工的入职、劳动合同签订、培训及制作培训内容;
2、员工的离职管理,包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等;
3、建立员工档案,根据公司要求组织人员参加外部培训,并对人员证书进行有效管理;
4、人员招聘,定期根据公司需求参加政府组织的或团体性质的招聘会;
5、熟悉KPI考核,协助领导制定不同岗位的考核方法,对公司员工进行绩效考核;
6、负责招聘网站及招聘渠道的维护;
7、及时了解公司各项目的开展及进展情况,每日进行员工工作情况总结,统计各项目的劳动力成本,每周或定期与财务、仓库进行各项目成本的核算;
8、承担部分政策型工作,涉及人事项目的政策申报,涉及劳动部门的数据、材料申报;
9、企业文化建设,负责组织企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等;
10、与上级政府党委定期沟通开展党建工作;
11、负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作,包括配给、清点、维护、登记等。
任职资格:
1、大专以上学历,人力资源专业或人力资源从业经验者优先;
2、沟通能力强,责任心强,性格开朗,与人友好。
人事专员3000-6000元/月
1、负责员工招聘、录用、内部调动、日常考评、数据追踪;
2、负责管理公司员工信息资料及各类人事资料,并及时更新维护3、协助主管报送每月的工资报表,保证工资发放的及时性和准确性4、协助主管制定日常专项考评及激励政策,完成宣导跟踪工作5、组织协调团队内月度团康活动、客养活动,协助主管完成系统考评。任职要求:具备基础人事管理知识
能力建设、价值创造,以身作则、感同身受、敏捷组织、简单文化,让每个加入阿里云的同学成为更好的自己,成就生生不息的阿里云。
战略落地陪伴:
1、理解业务战略,组织业务战略通晒,确保战略层层落地,不变形。
2、了解一线员工对业务战略的反馈,通过组织沟通场促进员工对业务战略的理解。
3、目标管理,协助业务搭档通过OKR工具来确保组织战略目标层层落地,促进上下游的目标拉通,同时使得员工有清晰的目标和实现路径。
4、组织阶段性复盘,通过会议及沟通场的组织,协助业务搭档及时审视和调整业务战略的执行。
组织设计:
1、理解业务,熟知行业竞对在相同模块的业务的组织架构、人员能力和差距,根据业务组织发展的需要,配合业务一号位,梳理上下游生产关系,设计好组织架构、排兵布阵。
2、定岗定编,支持业务leader制定岗位及人才标准,进行人员的选、用、育、留、汰。
3、从业务出发,推动业务搭档做好业务取舍和聚焦,并形成相匹配的工资包策略和HC规划。日常做好工资包/HC管理。
人才供应与发展:
1、掌握所支持业务核心人员的来源和分布(不局限于内部、竞对、校招),分别运营好核心人才群体,做好链接。
2、用好人才系统,帮助业务团队做好人才的即时供应,保留业务所需的关键人才,促进人才新陈代谢。
3、人才发展,做好新人landing和融入,对管理者有识别赋能跟踪链接,推动支持团队的专业能力成长。
组织文化与温度:
1、深入理解文化价值观并身体力行,促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行。
2、帮助管理者成为业务、组织、文化一号位,做到以身作则、感同身受,让团队同学成为更好的自己。
3、建立与员工的链接,成为员工与组织的桥梁,增强员工归属感和团队凝聚力。
4、妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件,在组织中引导积极、正向的风气。
机制设计与数据驱动:
1、围绕业务端和组织端的各类场景,配合业务搭档建设和调优各类机制(包括沟通、决策、月报、汇报等机制),推动业务建立管理者和员工的常态化沟通、辅导、目标对齐等机制。
2、配合业务发展需求,建立奖惩机制,并在过程中不断审视和调优,激发团队战斗力,坚守底线。
3、通过数字化方法优化工作流程,提升效率,有高质量的数据洞察和结论输出。
4、使用数据看板等工具,发现问题并推动问题的解决,并提出对数据系统的优化建议。
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战略落地陪伴:
1、理解业务战略,组织业务战略通晒,确保战略层层落地,不变形。
2、了解一线员工对业务战略的反馈,通过组织沟通场促进员工对业务战略的理解。
3、目标管理,协助业务搭档通过OKR工具来确保组织战略目标层层落地,促进上下游的目标拉通,同时使得员工有清晰的目标和实现路径。
4、组织阶段性复盘,通过会议及沟通场的组织,协助业务搭档及时审视和调整业务战略的执行。
组织设计:
1、理解业务,熟知行业竞对在相同模块的业务的组织架构、人员能力和差距,根据业务组织发展的需要,配合业务一号位,梳理上下游生产关系,设计好组织架构、排兵布阵。
2、定岗定编,支持业务leader制定岗位及人才标准,进行人员的选、用、育、留、汰。
3、从业务出发,推动业务搭档做好业务取舍和聚焦,并形成相匹配的工资包策略和HC规划。日常做好工资包/HC管理。
人才供应与发展:
1、掌握所支持业务核心人员的来源和分布(不局限于内部、竞对、校招),分别运营好核心人才群体,做好链接。
2、用好人才系统,帮助业务团队做好人才的即时供应,保留业务所需的关键人才,促进人才新陈代谢。
3、人才发展,做好新人landing和融入,对管理者有识别赋能跟踪链接,推动支持团队的专业能力成长。
组织文化与温度:
1、深入理解文化价值观并身体力行,促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行。
2、帮助管理者成为业务、组织、文化一号位,做到以身作则、感同身受,让团队同学成为更好的自己。
3、建立与员工的链接,成为员工与组织的桥梁,增强员工归属感和团队凝聚力。
4、妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件,在组织中引导积极、正向的风气。
机制设计与数据驱动:
1、围绕业务端和组织端的各类场景,配合业务搭档建设和调优各类机制(包括沟通、决策、月报、汇报等机制),推动业务建立管理者和员工的常态化沟通、辅导、目标对齐等机制。
2、配合业务发展需求,建立奖惩机制,并在过程中不断审视和调优,激发团队战斗力,坚守底线。
3、通过数字化方法优化工作流程,提升效率,有高质量的数据洞察和结论输出。
4、使用数据看板等工具,发现问题并推动问题的解决,并提出对数据系统的优化建议。
1.招聘支持:协助发布信息、筛选简历、安排面试,参与校园招聘;
2.入离职管理:办理新员工入职、离职手续,进行离职面谈;
3.档案与数据:维护人事档案,协助人力资源数据分析;
4.培训协助:参与培训活动组织,跟踪效果,关注员工职业发展;
5.员工关系:组织员工活动,处理咨询投诉,维护良好关系;
6.其他:协助完善人事制度,完成临时任务。
1.根据公司发展计划及人员需求、岗位设计,组织和实施员工招聘工作;
2.配合开展培训活动,评估培训效果,持续改进培训体系;
3.创造和维护积极的工作环境,通过有效的沟通和反馈机制,提升员工满意度。
1、协助 HRD 制定年度人力策略,深度参与重点项目,负责各类高层汇报材料及专题报告的撰写与打磨。
2、负责人力全模块数据分析,诊断组织痛点(如投产、人效、架构等),为管理层提供决策支持;
3、直接汇报于 HRD,统筹部门重点专项工作,推动人力部重点工作落地。

